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昨日晚間，萬達(dá)院線正式發(fā)布2015年年度報(bào)告，營業(yè)收入和凈利潤均實(shí)現(xiàn)近50%的增長幅度。值得注意的是，萬達(dá)院線正在通過實(shí)施“會(huì)員+”戰(zhàn)略、收購等方式由傳統(tǒng)的電影放映商轉(zhuǎn)型成一個(gè)平臺(tái)型的娛樂公司。
借會(huì)員造生態(tài)圈
公告顯示，2015年，萬達(dá)院線實(shí)現(xiàn)票房63億元，觀影人次1.51億人次，創(chuàng)歷史新高，并繼續(xù)在票房、觀影人次、市場占有率方面占據(jù)全國第一的寶座。在此基礎(chǔ)上，2015年萬達(dá)院線的業(yè)績也繼續(xù)增長，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入80億元，比上年同期增長49.9%，凈利潤達(dá)11.86億元，同比增長48.1%，而萬達(dá)院線2014年的凈利潤為8.02億元，此次凈利潤突破10億元在一定程度上也證明了萬達(dá)院線的盈利能力。
作為較為穩(wěn)定的收入來源之一，會(huì)員一直是萬達(dá)院線關(guān)注的對象，截至2015年末，萬達(dá)院線的會(huì)員突破5000萬，會(huì)員消費(fèi)占比超過80%。但與部分院線只為會(huì)員提供票價(jià)優(yōu)惠服務(wù)不同的是，萬達(dá)院線依托自身的會(huì)員體系，提出“會(huì)員+”的發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞眾多影城終端建立場景消費(fèi)平臺(tái)，與國外廠商合作啟動(dòng)“互動(dòng)娛樂營銷”、“互動(dòng)影城”、“電影后產(chǎn)品消費(fèi)”等場景消費(fèi)計(jì)劃。同時(shí)萬達(dá)院線表示，后續(xù)還將在網(wǎng)絡(luò)院線、電商平臺(tái)、電影衍生品等多方面構(gòu)建、完善電影生活生態(tài)圈，將公司逐步從一個(gè)傳統(tǒng)的電影放映商轉(zhuǎn)型成為一個(gè)平臺(tái)型、生態(tài)型的娛樂公司。保利影業(yè)投資有限公司公共事業(yè)部總監(jiān)劉建峰表示，影院會(huì)員不是只能帶來一張電影票的收入，而是可以通過多種不同產(chǎn)品創(chuàng)造疊加消費(fèi)，從而激發(fā)更大的市場價(jià)值，并為公司帶來多元收入。
收購延產(chǎn)業(yè)鏈
通過瀏覽年報(bào)可以發(fā)現(xiàn)，萬達(dá)院線2014年?duì)I業(yè)收入構(gòu)成按產(chǎn)品分類只包含放映收入、商品銷售收入、影院廣告收入和其他這四項(xiàng)，但2015年則增加了一項(xiàng)內(nèi)容，即貼片廣告、影片投資和宣傳推廣，原因則在于萬達(dá)院線去年收購了曾投資《忍者神龜》、《星際穿越》，并協(xié)助《變形金剛4》在國內(nèi)宣傳推廣的慕威時(shí)尚，擴(kuò)展自身業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)電影媒體整合營銷，參與好萊塢影片投資以及宣傳推廣等領(lǐng)域內(nèi)容。而萬達(dá)院線借助去年收購澳大利亞Hoyts集團(tuán)也進(jìn)一步打開了自身的國際市場。 共2頁 [1] [2] 下一頁 萬達(dá)院線2015年凈利潤11.86 億 同比增長48.1% 萬達(dá)院線狂奔：用會(huì)員連接線下 用資本布局產(chǎn)業(yè)鏈 萬達(dá)院線停牌背后 資產(chǎn)重組標(biāo)的引市場遐想 萬達(dá)影視或?qū)⒉⑷肴f達(dá)院線上市 萬達(dá)院線繼續(xù)停牌 收購影視類資產(chǎn)后萬達(dá)院線的市值有望達(dá)1500億 搜索更多: 萬達(dá)院線 |
