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經過20個月的糾結，“老字號”百聯集團決定高調轉型。
“我們的確看到傳統零售業(yè)的一些問題，再不做出調整，問題會更多，因此我們在20個月內對存在的不足進行了探討，最終我們決定以全渠道電商模式切入，未來百聯系全面轉型商業(yè)‘互聯網+’模式。”上海百聯全渠道電子商務有限公司CEO金麒透露。
3月24日，百聯集團宣布在上海成立全球商業(yè)互聯網科研與創(chuàng)客中心，將四行倉庫改建為創(chuàng)客空間，其還將攜手IBM等業(yè)者，在融資、孵化、人工智能等多方面合作孵化超百家創(chuàng)客，未來3年內，百聯集團將每年投入數億元進行該類投資。
業(yè)界認為，百聯一直以來在商業(yè)模式上略顯陳舊，隨著百貨業(yè)等迎來關店潮，傳統零售業(yè)者壓力越來越大，百聯的優(yōu)勢就是其所持有的物業(yè)增值和預付卡業(yè)務，但這不能解決商業(yè)本身的瓶頸。
RET睿意德中國商業(yè)地產研究中心分析師續(xù)亮亮對《第一財經日報》表示，目前上海創(chuàng)客空間是2014年的2倍多，整體盈利效果不佳，百聯必須注意營運管理的專業(yè)度等問題。
四行倉庫
引入百家創(chuàng)客
記者了解到，四行倉庫有一部分是博物館，另有大量空間。作為業(yè)主方，百聯集團目前計劃將四行倉庫改建成創(chuàng)客空間，引入約100家創(chuàng)客型公司，在租金等方面給予優(yōu)惠。
“其實我們也知道如果做普通的寫字樓招租，這里處于黃金地段，1年的租金可高達1億～2億元，但我們還是希望做一些轉型，不是簡單的收租金。”金麒告訴《第一財經日報》記者。
根據百聯的設想，對于這些創(chuàng)業(yè)公司，百聯系可以視具體業(yè)務相關性給于創(chuàng)業(yè)指導、業(yè)務融合、金融支持、成果轉化和項目助推。
“比如我們百聯線下有4800多個實體零售網點，如果創(chuàng)客的業(yè)務與百聯系業(yè)務有關，那么我們百聯就可以直接注資入股，或者找其他的投資基金入股，并且一起進行業(yè)務孵化，將百聯系的業(yè)務也帶動起來。”金麒透露。
而在與創(chuàng)客的聯動過程中，需要人工智能等技術等配合，因此百聯找到了IBM。
“對于百聯的技術支持，是管理緯度，我們在全球12家研究院，希望可以把孵化的一些計劃拿到中國，比如預測客戶需求，這對供應鏈需求很重要，如果你對氣象環(huán)境數據有掌握，則對于一些環(huán)保產品的定向促銷非常有效。還可以做精準的零售庫存管理，精準補貨。同時也給那些創(chuàng)客公司進行技術支持。”IBM中國研究院副院長董進接受《第一財經日報》記者采訪時表示。 共2頁 [1] [2] 下一頁 百聯牽手IBM 傳統零售渠道謀變 武漢百聯奧萊推二期建設 將升級成主題公園 三網合一 百聯旗下i百聯全渠道電商網站正式上線 百聯拓展郊區(qū)市場 商業(yè)綜合體落戶上海崇明 百聯E城網購退貨收費10％ 遭上海市消保委約談 搜索更多: 百聯 |
