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在這個商業(yè)綜合體旁邊，還有兩棟塔樓，包含兩種產(chǎn)權(quán)的住宅，總共292套。一種是產(chǎn)權(quán)40年的精裝公寓，銷售均價4.5萬每平方米;另外一種是大平層，銷售均價為6萬元每平方米，總價超過千萬。
誠品借著多年來樹立的品牌效應(yīng)以及別具一格的設(shè)計，住宅單價創(chuàng)下了蘇州紀(jì)錄，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于附近房產(chǎn)。蘇州工業(yè)園區(qū)目前的平均房價2萬元上下，與誠品居所僅一湖之隔的“大秋褲”東方之門，其零售均價也不過3.5萬一平方米。
誠品的這次轉(zhuǎn)型顛覆了傳統(tǒng)書店的理念，其身上的商業(yè)地產(chǎn)烙印越來越明顯，有市場觀點(diǎn)認(rèn)為，“誠品看似做書店，實(shí)則是一種房地產(chǎn)模式”，也有網(wǎng)友噴其“掛羊頭，賣狗肉”。
民營書店為何賤人一等？
當(dāng)誠品蘇州店在高價賣房時，民營書店卻在為水漲船高的店面租金發(fā)愁，有的從城中心節(jié)節(jié)敗退，有的直接關(guān)門大吉。
在2012年至2014年間，東莞有281家實(shí)體書店關(guān)門。幾乎所有店主都給出同樣的解釋：店面租金狂飆，經(jīng)營成本太高，不得不關(guān)張大吉。東莞最大民營實(shí)體書店永正圖書近年來關(guān)掉了二十多家分店，接近總數(shù)一半，其中八成是因?yàn)槌杀緣毫Α?/p>
有數(shù)據(jù)顯示，2007年以來，中國倒閉的民營書店有一萬多家。過去10年間，超五成民營書店先后倒閉。
2010年3月，以打造中國高端民營書店為己任的北京“第三極”書局僅僅經(jīng)營3年半就偃旗息鼓;2011年6月，位于北京大學(xué)南門的“文化地標(biāo)”風(fēng)入松書店掛出了“內(nèi)部整頓”的牌子后沒有再恢復(fù)營業(yè);2011年9月香港三聯(lián)書店退出廣州;萬圣書園18周年店慶時，創(chuàng)辦人劉蘇里曾用“活著就是奇跡”調(diào)侃自己的幸存。2011年10月，北京光合作用書店被清倉。
雖然在2014年，國家出臺優(yōu)惠政策，所有從事圖書批發(fā)、零售的書店5年內(nèi)都不需繳納13%的增值稅，部分緩解了書店的經(jīng)營壓力，但比起漲勢兇猛的房租，還是杯水車薪。
福州曉風(fēng)書店店長蔡文強(qiáng)算了一筆賬：曉風(fēng)書屋鼓屏店一天的營業(yè)額平均在1000元左右，而每月店租近2萬元，4名員工工資在一萬元左右，另外還有水電費(fèi)、稅金及雜費(fèi)等，收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠支出。
與網(wǎng)絡(luò)書店競爭沒有價格優(yōu)勢，與國營書店及誠品等“外來的和尚”相比又沒有政策優(yōu)惠，民營空間的生存空間十分狹小。
圖書零售本來就是薄利行業(yè)，面對生存壓力，實(shí)體書店也紛紛開始轉(zhuǎn)型，引進(jìn)圖書之外的商品，如咖啡、餐飲、文創(chuàng)產(chǎn)品，舉辦沙龍活動等等。
單向街書店舉辦沙龍
一些地產(chǎn)商也看準(zhǔn)了實(shí)體書店的品牌效應(yīng)，希望書店入駐來拉客流。單向街書店聯(lián)合創(chuàng)始人楊文軒1月6日透露：“近一兩年來有很多商業(yè)綜合體主動地找上門來，不要房租，希望我們?nèi)腭v進(jìn)去。”
“復(fù)合經(jīng)營”模式可能是民營書店渡過生死難關(guān)的必然選擇，但即便有地產(chǎn)商的合作支持，在同一個市場里，民營書店要和“有自己地產(chǎn)并且能高價賣房”的誠品書店同臺競技，恐怕也是蝦米拼大魚。
結(jié)語：誠品蘇州店作為重點(diǎn)文化建設(shè)項(xiàng)目，享受著極好的政策優(yōu)惠，這對民營書店顯然極不公平。如果要扶持實(shí)體書店，地方政府就應(yīng)該一視同仁，不能制造“外來和尚好念經(jīng)”的現(xiàn)象。否則，本已困難重重的民營書店將雪上加霜，而受損的將是廣大讀者。（來源：騰訊文化 作者：徐娉婷） 共2頁 上一頁 [1] [2] 文藝范的新光天地和誠品生活給我們帶來的啟示 自采自營有多重要？看蘇州新光和誠品的啟示 誠品和新光天地后 2016蘇州這10個場子讓人期待 66款服裝被檢出不合格 凡客誠品李寧等上黑榜 誠品，從來就沒把自己當(dāng)成一家書店 搜索更多: 誠品 |
