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在實體書店紛紛叫苦連天甚至關(guān)張倒閉的時代，誠品書店卻在各處攻城略地。隨著大陸蘇州店開幕，誠品目前已有書店數(shù)45家。據(jù)《工商時報》報道，誠品今年將再接再厲在兩岸三地開4店，其中包括大陸上海中心店。
誠品書店一貫宣稱的核心價值是人文、藝術(shù)、創(chuàng)意、生活，充滿人文關(guān)懷的服務(wù)也獲得了大眾的口碑。
去年12月誠品蘇州店在大陸開幕后，引起地方書店老板們疑惑：誠品書店發(fā)展模式能否在書店業(yè)推廣復(fù)制？
臺灣誠品書店
當誠品開始賣房，還能稱作書店？
誠品書店是臺灣地區(qū)著名的書店，首家店于1989年開張，有人說誠品是臺北的靈魂、臺灣最美的人文風景，幾乎成了文藝青年必去的“朝圣之地”。那時的誠品，不論再小的出版社，只要出版好書，都能在書柜中被陳列。
漸漸地，百貨賣場開始吞噬書區(qū)。現(xiàn)在的誠品書店并不靠賣書賺錢，就像一個大型百貨商場，書店只是其中一小塊業(yè)務(wù)。誠品在臺灣的旗艦店信義誠品有四萬平方米的空間，這其中書店只占1/4，其余的作為商場租出去給其它品牌。
熟悉書店零售業(yè)務(wù)的人只要算一算，不難發(fā)現(xiàn)，誠品絕不可能單靠賣書獲利，書店是一塊燒錢的業(yè)務(wù)，但是能在顧客心中樹立品牌，然后借用品牌影響力來銷售周邊商品甚至不相關(guān)的商品，這就是誠品的盈利理念。
誠品書店連續(xù)虧損15年卻沒有放棄的精神也為業(yè)界津津樂道。書店創(chuàng)始人吳清友曾在中歐國際工商學(xué)院的演講中說：“有一位建筑評論家說過，真正知道一個理念至少需要花20年的時間;至于親身體驗而至深信不疑，則需要30年光陰。”
他的理念從實踐看來是可行的，只不過不像他在演講中說的“生命終究是我們最重要的關(guān)口，而不是生意和錢”。創(chuàng)立于1989年的誠品從2004年開始整體盈利，先盈利的是圖書之外的業(yè)務(wù)——圖書業(yè)務(wù)從2007年開始盈利。
誠品逐漸發(fā)展出和房地產(chǎn)商合作的模式，亦即建設(shè)公司提供便宜或免費樓面，誠品經(jīng)營商場，建商從房地產(chǎn)上漲獲利，二者再來分利潤。這大大降低了誠品的營運成本，還能賺錢。
蘇州誠品書店
誠品踏足大陸后，借著政策便利的東風將這一模式發(fā)揮到極致。2010年5月，蘇州圓融集團以3717元/平方米的樓面價底價拿下了金雞湖翠園路南的地塊，并在隨后將地塊開發(fā)公司的部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給誠品。以這種方式獲得物業(yè)開發(fā)權(quán)的誠品也向蘇州政府承諾，蘇州誠品將是誠品書店在內(nèi)地的第一家門店，在此之前不會在其他城市另開門店。
誠品落戶蘇州后，引起杭州人的嫉恨：為什么不是落戶在杭州？業(yè)內(nèi)人士猜測：“在西湖邊，包括后來誠品希望的錢江新城，估計找不到價格實惠的土地。”
蘇州誠品被作為重點文化建設(shè)項目推進，總建筑面積超過13萬平方米。其中書店面積大約1萬平方米，約占1/13。剩余的面積由文具店、咖啡館、餐飲、服裝店、家居店、展覽館等組成。 共2頁 [1] [2] 下一頁 文藝范的新光天地和誠品生活給我們帶來的啟示 自采自營有多重要？看蘇州新光和誠品的啟示 誠品和新光天地后 2016蘇州這10個場子讓人期待 66款服裝被檢出不合格 凡客誠品李寧等上黑榜 誠品，從來就沒把自己當成一家書店 搜索更多: 誠品 |
