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據(jù)《2015年購物中心業(yè)績統(tǒng)計報告》顯示，2015年全國共有407家購物中心開業(yè)，其中華東183家，華南51家，西南43家，華中38家，東北34家，華北32家，西北26家。萬達、蘇寧和華潤包攬了前三名。其中，萬達2015年共有26家購物中心開業(yè)。
查閱萬達2014的董事長工作報告發(fā)現(xiàn)萬達2014年共累計開業(yè)109個購物中心。
購物中心數(shù)量的銳減，而以萬達為代表的區(qū)域綜合商場收租卻穩(wěn)定增長。這背后隱藏的邏輯是大連萬達——中國最大的商業(yè)地產(chǎn)集團，在面對商業(yè)過剩的局面下暗暗發(fā)力不輟。
萬人調(diào)整
在2月14日節(jié)后上班首日，萬達高管站著開會。“今年工作有更大不確定性，完成今年目標需要付出更大努力。”王健林如是表示。
付出努力從去年就已經(jīng)開始。
2015年終工作會議上，王健林一聲令下，2016年的預(yù)期總收入下調(diào)12%。其中最吸引眼球的是，地產(chǎn)收入目標從2015年1640億元減少到1000億元!
這意味著創(chuàng)造640億元收入的團隊將面臨調(diào)整，據(jù)悉，約5萬名萬達員工面臨新的抉擇。
王健林表示，房地產(chǎn)人才未來只能占萬達總?cè)藬?shù)的三分之一。這與規(guī)劃中房地產(chǎn)收入占比一致。而目前主營房地產(chǎn)的萬達商業(yè)員工總數(shù)在8萬人左右，占全萬達的60%。
此外，通過外界投資、萬達輸出的輕資產(chǎn)模式來開發(fā)運營萬達廣場，使得萬達不再需要龐大的房屋銷售系統(tǒng)，來支撐持有型物業(yè)的拓展。預(yù)計將波及萬達員工約3萬人。
主動進行萬人級別的人事調(diào)整，是萬達第四次轉(zhuǎn)型的需求。即從以房地產(chǎn)為主轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)。數(shù)年后，互聯(lián)網(wǎng)金融將和文化產(chǎn)業(yè)一起撐起萬達的半壁江山，甚至更多。
在王健林看來，實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型并非簡單地縮增業(yè)務(wù)，而是打好輕資產(chǎn)這張關(guān)鍵牌。 共2頁 [1] [2] 下一頁 廣東新會萬達廣場計劃明年底開業(yè) 耗資15億 萬達廣場大屏春節(jié)播色情視頻 大批網(wǎng)友艾特王思聰 蚌埠萬達廣場大屏春節(jié)竟然當眾播色情視頻 蚌埠萬達廣場大屏春節(jié)當眾播色情 萬達落子曲靖 將打造云南第二座萬達廣場 搜索更多: 萬達廣場 |
