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爭(zhēng)奪高端市場(chǎng)
2015年年初，中國(guó)消費(fèi)者到日本搶購(gòu)電飯煲、馬桶蓋一事，曾引起社會(huì)高度關(guān)注，中國(guó)消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)明顯。這也成為美的、酷晨合作升級(jí)的重要背景。
美的2013年開(kāi)始幫酷晨拓展中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，高檔IH電飯煲的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還不大。而去年中國(guó)消費(fèi)者對(duì)韓國(guó)品牌認(rèn)知度提高，酷晨的高端產(chǎn)品線更齊全了，國(guó)內(nèi)高檔IH電飯煲市場(chǎng)也持續(xù)升溫，這是雙方合資合作的好時(shí)機(jī)。
“中國(guó)人均GDP從7000美元到10000美元，是高端產(chǎn)品需求迅速增長(zhǎng)的過(guò)程。東亞國(guó)家與中國(guó)生活習(xí)慣相近(都吃米飯)，這是雙方合作的第二個(gè)前提。”美的集團(tuán)副總裁李飛德說(shuō)，美的堅(jiān)持產(chǎn)品和用戶的思維，希望把高端戰(zhàn)略落實(shí)到位，“目前美的20%的高端產(chǎn)品占了80%的利潤(rùn)貢獻(xiàn)，所以我們對(duì)這次基于產(chǎn)品的合作充滿期待。”
目前，合資公司名稱暫定為“廣東美的酷晨生活電器制造有限公司”，公司還在注冊(cè)。今后，酷晨與美的兩個(gè)品牌如何協(xié)調(diào)，也是一個(gè)考驗(yàn)，畢竟美的電飯煲也在向高端轉(zhuǎn)型，目前其IH產(chǎn)品占比已達(dá)50%，去年還推出了2999元的鼎釜電飯煲。
任勇透露，“合資公司成立后，我們會(huì)組建一個(gè)酷晨的內(nèi)銷團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品企劃也有獨(dú)立團(tuán)隊(duì)。除了以往韓風(fēng)版的電飯煲，中間價(jià)位、適合中國(guó)消費(fèi)者的酷晨產(chǎn)品也在規(guī)劃中。”他強(qiáng)調(diào)，這次合作不影響美的品牌的正常運(yùn)作，今年美的還會(huì)推出3999元的更高檔的電飯煲，“美的和酷晨是完全獨(dú)立的組織、品牌和運(yùn)作體系”。
李國(guó)林補(bǔ)充說(shuō)，中國(guó)品牌目前已占了國(guó)內(nèi)電飯煲市場(chǎng)90%的份額，不過(guò)東北、華東地區(qū)消費(fèi)者對(duì)日本、韓國(guó)品牌的認(rèn)可度特別高。所以，酷晨品牌在國(guó)內(nèi)的拓展，也不會(huì)一下子全面開(kāi)花，會(huì)先把東北、華東市場(chǎng)作為重點(diǎn)。
除了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，雙方還將聯(lián)手開(kāi)拓海外市場(chǎng)。比如，去年借助美的豐富的產(chǎn)品線資源，酷晨在韓國(guó)首次開(kāi)拓了熱水壺市場(chǎng)，至今已有300-400萬(wàn)美元的收入。
今后，雙方還會(huì)聯(lián)手在韓國(guó)拓展其它生活電器的品類。李國(guó)林說(shuō)，酷晨已提出，希望把美的生產(chǎn)的咖啡機(jī)引入韓國(guó)市場(chǎng);另外，酷晨在韓國(guó)主要賣多頭電磁爐，今后美的的單頭電磁爐也可以賣到韓國(guó)，這些拓展的新品類都可以交給合資公司生產(chǎn)，并使用酷晨品牌。
至于韓國(guó)之外的國(guó)際市場(chǎng)如何聯(lián)合拓展，李國(guó)林說(shuō)，合資雙方還在詳談中。（一財(cái)網(wǎng) 王珍） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 格力美的“互撕”升級(jí) 惡性競(jìng)爭(zhēng)何時(shí)了 格力美的互撕“名牌” 空調(diào)行業(yè)低迷已難容二虎 格力美的口水仗升級(jí)庭戰(zhàn) 美的和格力再次開(kāi)撕 空調(diào)業(yè)一山不容二虎？ 格力美的對(duì)撕再升級(jí)：互訴對(duì)方員工誣告 搜索更多: 美的 |
