停牌多日的上海美特斯邦威服飾股份有限公司（股票簡稱：美邦服飾，股票代碼：002269）將于2月1日起復(fù)牌。

　　由于公司高層失聯(lián)，美邦服飾于1月7日起臨時(shí)停牌。雖然一周后的15日收盤后，美邦服飾宣布公司董事長周成建及董事會秘書涂珂已經(jīng)正常在崗履職，但當(dāng)晚這家公司又再度發(fā)布訊息稱因籌劃重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)需要繼續(xù)停牌。

　　據(jù)悉，美邦原計(jì)劃以發(fā)行股份方式收購一家服裝行業(yè)公司的部分股權(quán)，而后者以C2M為主營業(yè)務(wù)。按照美邦的原計(jì)劃，將通過本次股權(quán)收購，有效整合外部C2M業(yè)務(wù)資源，實(shí)現(xiàn)市場資源與公司業(yè)務(wù)的高效協(xié)同，提升公司整體的業(yè)務(wù)運(yùn)作能力。但最終，這一交易沒有成功。

　　美邦并沒有透露原擬收購的公司名稱�！兜谝回�(cái)經(jīng)日報(bào)》記者在多次電話、短息聯(lián)系董秘涂珂后也無回復(fù)。

　　據(jù)悉，所謂的C2M（Customer to Manufacturer，客戶對工廠）是近年來新出現(xiàn)的大規(guī)模定制模式，企業(yè)的C2M模式旨在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)者和消費(fèi)者直接對接，基于大數(shù)據(jù)和智能制造實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者個(gè)性化訂單的低成本生產(chǎn)，并同步構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。目前國內(nèi)服飾行業(yè)踐行C2M模式的是青島紅領(lǐng)集團(tuán)。有觀點(diǎn)認(rèn)為，C2M模式可以幫助服飾企業(yè)解決高庫存的問題，并以短周期和零庫存實(shí)現(xiàn)高收益。

　　美邦服飾認(rèn)為，重組終止不會對公司目前經(jīng)營造成不利影響，未來不排除繼續(xù)整合新的具有業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢資源，提升企業(yè)發(fā)展能力。（一財(cái)網(wǎng) 劉曉穎）

美邦服飾終止籌劃重大資產(chǎn)重組 股票2月1日復(fù)牌

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