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港資品牌沒落:班尼路品牌欲以2.5億出售
原標(biāo)題:母公司欲脫手 2.5億出售班尼路品牌

  港資品牌的沒落

  班尼路的沒落已有一段時間。而其最先輸給的則是中國本土的一批內(nèi)資民營企業(yè)。

  大約在上世紀(jì)末期,江浙一帶的民營服飾企業(yè)開始崛起。諸如美特斯邦威、森馬等休閑服飾品牌速掌握了“前輩”班尼路們的成功經(jīng)營,憑借自身的完善的零售管理系統(tǒng)以及直營及特許經(jīng)營相結(jié)合的經(jīng)營模式迅速在市場上占到一席之地。

  記者了解到,班尼路早前依靠特許經(jīng)營加盟商以及輕資產(chǎn)路線打天下,而后加入市場競爭的美邦和森馬也是如此。相對于班尼路這樣的港資品牌,這些內(nèi)地品牌在市場營銷上的操作更加靈活。

  以美特斯邦威為例,雖然最早也請來與劉德華(班尼路的形象代言人)一樣同樣為四大天王的郭富城,但在美邦定位人群為在校學(xué)生后,迅速替換了更為年輕的周杰倫做代言。而此后十年里周杰倫在演藝界的發(fā)展也為美邦帶來不少的人氣。

  閔光亞認(rèn)為,當(dāng)年,隨著內(nèi)地本土品牌的崛起讓像班尼路這樣的港資服飾品牌開始走下坡路。

  在激烈的市場競爭下,最初定位只賣高端產(chǎn)品的理念班尼路將價格開始往下調(diào)整,一件T恤只賣29.9元;而另一家曾在香港服飾市場排名數(shù)一數(shù)二的佐丹奴利潤一路下滑后,也隨后開始減少內(nèi)地的門店;堡獅龍早前的內(nèi)地業(yè)務(wù)占其收入近兩成,但后來發(fā)展到小幅虧損,于是近年來開始逐步調(diào)配資源重點發(fā)展相對高端的女性專用休閑品。

  服裝界流傳著一句名言,沒有疲軟的市場,只有疲軟的產(chǎn)品。“如今班尼路這樣的是跟不上潮流了。你去看一下他們店里的貨品,款式就那么幾個,更新慢,爆款少。”閔光亞補(bǔ)充道,“雖然一些內(nèi)地的牌子也是被快時尚打得不行,但至少還是在求轉(zhuǎn)變,比如積極做電商什么的,而你回過頭來看這些港資品牌,也不見它們在線上有什么大動作。”

  無論是哪里的服飾品牌,其沒落也許是自身公司的原因,也許是外部市場的競爭。但毫無疑問的是,當(dāng)年紅極一時的幾個港資服飾品牌的黃金時代已經(jīng)結(jié)束了。(一財網(wǎng))

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