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在這里，隱約可見“未來的商業(yè)模塊”
在3樓的元動力里，特別引入了一家足球俱樂部。別小看這些俱樂部，將來，在新解百的商業(yè)模塊設計中，它們就是一個個場景化的入口。
“我們要建立新的商業(yè)模塊，通過這些商業(yè)模塊，形成新的‘商業(yè)模式’。”新解百集團董事長童民強說。
打個比方，“健康運動”會是其中一個模塊。集團將瞄準所有與體育運動相關的服務， “現(xiàn)在孩子們的運動培訓毫無章法，應該從小培養(yǎng)他們對體育競技的愛好，在國外，都有專業(yè)機構(gòu)從小給孩子進行系統(tǒng)訓練。”童民強說，像這樣的足球、游泳、馬術俱樂部可以培養(yǎng)孩子健康運動的習慣，而且對智力開發(fā)也有幫助。
另兩個商業(yè)模塊分別是“親子家庭”和“現(xiàn)代生活”，新解百集團也在嘗試將這些模塊放到各個商業(yè)體項目中去。
“這三個模塊，會像魔方一樣任意組合，重新定義現(xiàn)代商業(yè)模式。”童民強說，傳統(tǒng)百貨會在現(xiàn)代商業(yè)模式中找到自己的位置，成為“服務運營商”，為這些產(chǎn)業(yè)鏈提供我們最擅長的服務，所謂“增值服務”必須和大產(chǎn)業(yè)鏈融合在一起才能水到渠成。
所謂大雪紛飛里的“商業(yè)溫度”，便是這些吸附在各種產(chǎn)業(yè)鏈上的服務所能提供給你的溫暖，幫傳統(tǒng)零售業(yè)度過寒冬。
新聞鏈接
“圍爐夜話”，從元華到新元華
2002年11月27日，元華商城試營業(yè)。
元華商城被稱為“看得見風景的商場”，邀請杭州大廈輸出管理，以休閑為主題，當時這樣個性鮮明的主題商場在國內(nèi)非常少見。四周是落地玻璃，靠西湖一側(cè)還有一個通透的半球形玻璃穹頂，有人說很像巴黎的老牌百貨老佛爺。而且，這里的過道比當時杭州其他商場的都要寬，客人逛起來非常舒服。
元華商城的柜臺設計很“鋪張浪費”，一個200多平方米的旗艦店對當時的百貨店而言簡直“太過分了”，不過現(xiàn)在看來，這其實正是“大店思維”的雛形吧?
2007年11月1日，關店歇業(yè)一聲嘆息。
元華對外宣稱商場與業(yè)主簽訂的五年租賃協(xié)議到期所以歇業(yè)，而實際上則是元華物業(yè)的分散產(chǎn)權和元華百貨之間有著不可調(diào)和的矛盾，地產(chǎn)投資者和百貨店的經(jīng)營理念也相去甚遠，造成了元華商場的黯然收場。
其實，在2007年前后，不少房地產(chǎn)商都已經(jīng)意識到分割出售商業(yè)物業(yè)的弊端，而元華的關門只是這類矛盾激化的一個縮影罷了。
2008年8月，解百銀泰爭奪元華租賃權
關門9個月之后，陸續(xù)有太平洋、茂業(yè)等外地百貨運營商對它表示過興趣，但是皆因產(chǎn)權過度分散而沒了下文。解百和元華只有一街之隔，躊躇滿志地開始了和元華的談判之旅。而在解百和元華談判的過程中，卻殺出了個程咬金——銀泰百貨，雙方為了元華，一度僵持不下。2008年11月，解百確定拿下元華。
2009年12月22日，解百元華店試營業(yè)。
定位時尚年輕，并計劃將元華和AB樓之間建天橋或是地下通道。4個月之后，全杭州最大的優(yōu)衣庫旗艦店開張。
2015年8月，經(jīng)過一個多月的清倉甩賣，解百元華店關門調(diào)整。
2016年1月20日，新元華帶著新的思維和商業(yè)模式，開門試營業(yè)。（來源：聯(lián)商網(wǎng)） 共2頁 上一頁 [1] [2] 新元華重建杭州零售的“SSS格局” 明年初開張 杭州新元華購物中心招商完成90% 明年初將亮相 新元華蓄勢待發(fā) 要做杭州最有腔調(diào)的購物中心 杭州解百新元華閉館升級 預計2016年1月重新亮相 杭州解百新元華百貨閉館裝修 “餐飲+娛樂”成標配 搜索更多: 元華 |
