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萬達院線:領跑者的“挑戰(zhàn)”

萬達院線:領跑者的“挑戰(zhàn)”

  “2016年新建影院不少于77個,此外還會收購一些影院,預計今年增加1000塊屏幕。”1月19日下午,在萬達集團總部附近的一間會所里,萬達電影院線股份有限公司(002739.SZ,下稱“萬達院線”)總裁曾茂軍對《第一財經日報》記者說道。

  一年前的2015年1月22日,萬達集團下屬的萬達院線在深圳證券交易所中小企業(yè)板塊上市,領先老牌同行中影、上影、金逸等一個身位登陸資本市場,正式成為國內院線第一股,隨后股價連續(xù)十余次漲停,引發(fā)投資者普遍關注。萬達集團董事長王健林日前總結稱,從去年1月上市到去年年底,萬達院線股價漲了10.2倍,截至2015年底,萬達院線市值突破千億人人民幣,超過北美前三大電影院線市值的總和,成為全球市值第一的電影院線。

  在高歌猛進的中國電影行業(yè),“第一”并不意味著沒有挑戰(zhàn)。在資本市場樂見增長數據和盈利故事的背景下,這家成立十年的院線公司,若要繼續(xù)“領跑”,就必須繼續(xù)擴大規(guī)模、捍衛(wèi)市場份額,并開辟新的利潤來源。于是,如何找到理想的收購標的,妥善利用電商渠道,解決萬達廣場下沉三四線城市與萬達影城高端定位產生的錯位, 并提升賣品及廣告收入占比,推進萬達影院升級與轉型,成為了這家龍頭院線思考的問題。

  【規(guī)!啃袠I(yè)黃金期的并購式擴張

  本月16日,王健林在西雙版納年會上透露,萬達文化集團2015年收入512.8億元,已形成影視、體育、旅游、兒童娛樂四個產業(yè)板塊。其中,萬達院線收入80億元,完成年計劃的120.4%,同比增長49.9%;票房63億元,同比增長49.6%;會員“萬人迷”超過5000萬人,增長超過50%,每月增加超過200萬會員。

  針對萬達院線去年的成績單,王健林一方面拍手稱道,一方面囑咐說“不要驕傲”,因為萬達院線快速發(fā)展背后,是國內電影行業(yè)的突飛猛進。的確,萬達院線的上市與擴張,恰巧趕上了中國電影業(yè)的黃金十年。根據中國電影出版社的數據,2015年中國電影票房總收入達人民幣439億元,同比增長49%,申萬宏源則估計,2015年至2017年中國電影市場票房復合增長率為38.6%。

  對于正在上行的行業(yè),基金公司與中小股東們往往越發(fā)看重增長曲線。與規(guī)模動輒千億的標桿房地產開發(fā)企業(yè)相比,電影業(yè)增長再快,院線的整體行業(yè)規(guī)模也很有限,不足以被幾十家公司分食,未來行業(yè)集中度提高將是大概率事件。對此,曾茂軍估計,未來全國院線將有三到四家公司,占據超過50%的份額。他的理解是,與其他服務業(yè)一樣,未來競爭離不開規(guī)模,院線需要以足夠的門店來分攤管理成本。

  在這一背景下,萬達院線選擇繼續(xù)擴張。萬達院線本月10日公布的經營數據顯示,截至2015年12月31日,該公司擁有已開業(yè)影城292家,銀幕總數2557塊,2015 年觀影人次 1.51 億人次,同比增長 48.9%。根據王健林此前透露的計劃,2016年萬達院線將新開業(yè)影城77家,新增屏幕(不含并購)698塊。業(yè)內估計,如果加上并購所擴充的影院數量,預計萬達院線今年全年新增屏幕在1000塊屏幕。

  目前,隨著房地產市場走低,文化消費需求走高,萬達集團這艘大船正在“掉頭”,謀求從商業(yè)地產向文化旅游、金融產業(yè)、電子商務轉型,并試圖通過并購優(yōu)質標的來充實行業(yè)矩陣。外界將此戲稱為王健林的“買買買”模式。之于院線,一向看多電影市場的王健林的思路亦是如此,即發(fā)揮資本優(yōu)勢,通過并購獲得更大的規(guī)模和市場占有率。

  這一思路或在2016年進一步落地。曾茂軍對記者透露,今年萬達院線將在國內外進行對傳統電影院和與電影相關的公司的一系列并購。相比投資回報進入穩(wěn)定期的海外電影企業(yè),正在快速發(fā)展的中國電影企業(yè)帶來的投資回報率更為可觀,因此萬達院線今年的并購將主要關注國內公司。關于選擇標的的標準,曾茂軍透露,一是要能與萬達院線主營業(yè)務產生協同效應,進一步完善產業(yè)鏈,二是要考察財務狀況、盈利能力及影院所處地段。

  “全國電影屏幕增至7至8萬塊之后,增速就會下來,中國電影熒幕數量高速增長大約還有五年時間。”曾茂軍說,中國目前沒有哪個行業(yè)像電影業(yè)一樣,以每年30%~50%的速度高速增長,用時髦的語匯說就是“風口”。他舉例說,目前中國城鎮(zhèn)消費者的人均觀影頻次1.6次,而美國包括城鄉(xiāng)人口在內的人均觀影頻次能達到4次,韓國甚至能超過4次,因此他認為國內院線仍面臨較大的市場空間。

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