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金帝邊緣化危機:一直虧損經(jīng)營 或被母公司剝離

  在眾多糖果企業(yè)翹首等待節(jié)慶消費季到來之時,老牌巧克力生產(chǎn)商金帝卻在面臨生與死的選擇。近日有消息傳出,金帝母公司中國食品有限公司(以下簡稱“中國食品”)欲剝離金帝,金帝從此命運未卜。實際上,在中國食品的業(yè)務(wù)板塊上,金帝的貢獻微不足道,且一直在虧損經(jīng)營,這個發(fā)家早但卻被后來者居上的老牌巧克力品牌,因為沒有創(chuàng)新、沒有趕上行業(yè)潮流而逐漸被消費者淡忘、被母公司拋棄。

  或被母公司剝離

  雖然母公司中國食品沒有公布確切的關(guān)于金帝的相關(guān)信息,但是關(guān)于賣廠賣子的消息已經(jīng)傳得沸沸揚揚。據(jù)相關(guān)人士透露,金帝即將收縮業(yè)務(wù),甚至已經(jīng)開始出售在深圳工廠的土地,用于籌措資金。另有消息更是表示,中國食品的控股公司——中糧集團或?qū)⒔鸬蹚闹袊称分袆冸x,轉(zhuǎn)至大悅城地產(chǎn)旗下。除此之外,金帝的員工恐怕還將面臨一輪裁員。

  截至記者發(fā)稿,該消息未能得到中國食品的確認,然而在很多業(yè)內(nèi)人士看來,曾為國內(nèi)巧克力第一品牌的金帝的命運很有可能按照上述“劇本”發(fā)展,因為在巧克力銷售市場,金帝的身影越來越少見,金帝巧克力也正在逐漸淡出巧克力主流市場。

  金帝母公司中國食品的財務(wù)報表也說明了這一點。據(jù)中國食品介紹,該公司旗下目前擁有飲料、酒類、廚房食品和休閑食品四大品類,休閑食品品類中擁有金帝和美滋滋兩大主要品牌。

  根據(jù)財報,今年上半年中國食品整體銷售收入為150.81億港元,同比上升9.54%,經(jīng)營利潤達到3.79億港元,同比上升433%。在四大業(yè)務(wù)板塊中,只有休閑食品的銷售額出現(xiàn)同比9%的下滑,其余三個業(yè)務(wù)板塊的銷售額增幅達到了2.9%、19.6%和16.5%。另外,在中國食品銷售收入中,來自休閑食品的占比微不足道,2015年上半年僅有1.98億元,占比只有1.3%。

  此外,翻看中國食品過往財報發(fā)現(xiàn),從2012年至今該公司休閑食品板塊的利潤率一直為負數(shù),今年上半年為-26.9%,去年全年為-34%,2014年達到最低的-51.2%,這也意味著該板塊一直在虧損經(jīng)營,因此在業(yè)內(nèi)人士看來,拋棄拖后腿的休閑食品板塊,于中國食品而言反而是輕松上陣的好事情。

  被大勢所拋棄

  金帝是否最終會被母公司拋棄,命運走向何處,如今還未有定論,但是在巧克力消費環(huán)境已經(jīng)發(fā)生翻天覆地變化的今日,昔日巧克力老大金帝早已被后浪拍在了沙灘上。

  隨著德芙、好時、瑪氏等多個外資品牌巧克力生產(chǎn)商的侵入,國內(nèi)巧克力生產(chǎn)商的市場空間被不斷擠壓,再加上巧克力整體銷量增幅下降,以金帝為代表的中低端巧克力正在加速失去市場。公開數(shù)據(jù)顯示,2015年中國巧克力整體銷量增幅降至6.3%,和去年基本持平,但遠低于五年前約20%的增長速度。

  另值得注意的是,雖然行業(yè)整體消費不振,但是也有細分品類表現(xiàn)突出。例如,獨立包裝巧克力和手工巧克力的年增長率都超過了7%,2014年4月-2015年3月,獨立包裝巧克力在新產(chǎn)品中占比48.5%,近三年來呈現(xiàn)向上增長態(tài)勢。

  此外,巧克力高端化也正在成為趨勢,而在大眾巧克力品牌日子都不好過之時,高端巧克力顯現(xiàn)出了高利潤帶來的優(yōu)勢。根據(jù)市場調(diào)研公司英敏特的報告,去年德芙在中國市場首次丟掉了0.4%的銷售份額,好時三季度報告也顯示全球營收同比下降31%,中國市場銷售額也滑落15%,中國區(qū)甚至在一季度遭遇過47%的巨幅下跌。然而與之相對的是,高端巧克力品牌則錄得較強增長,例如瑞士巧克力品牌瑞士蓮全球銷售額去年同比大增48.3%。另有Godiva等巧克力品牌在北京多個商場開設(shè)了專柜。

  英敏特的另一數(shù)據(jù)顯示,2014年中國巧克力平均零售價格為每公斤21.21美元,高端巧克力價格在每公斤40美元以上,例如來自日本的Royce's價格高達119美元每公斤。

  “國內(nèi)中產(chǎn)階層消費者的消費能力是不容小覷的,因此在巧克力消費低迷的時候,高價格、高利潤的巧克力表現(xiàn)突出,而在產(chǎn)品品質(zhì)、渠道鋪設(shè)以及營銷方面,大眾巧克力品牌是不擅長的且沒有趕上趟兒。”中國品牌研究院研究員朱丹蓬稱。

  市場下探難撐未來

  根據(jù)金帝官方網(wǎng)站的介紹,該巧克力品牌起源于歐洲,1990年才進入中國市場,后被中糧集團所收購,成為中糧旗下香港上市公司中國食品的業(yè)務(wù)板塊之一。此前,金帝在中國巧克力市場表現(xiàn)不俗,甚至被稱之為國產(chǎn)巧克力第一品牌。然而如今,金帝巧克力卻已經(jīng)進入虧損經(jīng)營的范疇內(nèi)。

  實際上,中國食品也曾試圖提振以巧克力為主的休閑食品板塊,2014年中國食品在財報中表示,推出了比利時進口品牌格蘭蒂,同年中國食品還表示,由于折扣活動可控有序地推進,高毛利產(chǎn)品銷量提升及改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),休閑食品銷售收入及銷量分別提升了15.8%和10.6%。當(dāng)時,中國食品也為自己定下了“持續(xù)透過開發(fā)差異化新品、海外合作研發(fā)生產(chǎn)新品,以提升銷售與盈利能力”的目標(biāo)。然而今年上半年,休閑食品板塊的銷售收入仍出現(xiàn)了9%的下滑。而在提及今年下半年的目標(biāo)時,中國食品表示,將要聚集核心區(qū)域,快速向三四五線城市分銷,并繼續(xù)開發(fā)。

  雖然中國食品為自己設(shè)定了目標(biāo),然而有多位業(yè)內(nèi)人士表示,如果以金帝和美滋滋兩大品牌為主的休閑食品板塊持續(xù)虧損,中國食品很有可能將拋棄這部分業(yè)務(wù),即便不放棄,在進口巧克力快速進入中國市場、競爭對手積極加大營銷投入、行業(yè)競爭持續(xù)加大的情況下,三四五線城市也難以撐起金帝的未來。

  朱丹蓬補充表示,如果此次傳出的金帝賣廠房是為了減輕負擔(dān)、輕裝上陣,那未來光有這些動作是遠遠不夠的,若想在激烈的巧克力市場生存,金帝要做出透徹的改革,包括產(chǎn)品線、營銷團隊、渠道革新等,否則這個老品牌并無能力對抗不斷侵入中國市場的外資品牌,也無力適應(yīng)變幻莫測的消費口味。

  北京商報記者 錢瑜 阿茹汗

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