“不要只比較書的價(jià)格”
誠品總經(jīng)理李介修表示，在網(wǎng)絡(luò)購物、手機(jī)閱讀及電商潮流的多重沖擊下，書店不僅僅是營業(yè)場(chǎng)所，也不應(yīng)該只有服務(wù)和裝潢。“從2015年起，誠品通過在兩岸三地持續(xù)推廣閱讀，已成為一家全方位的創(chuàng)新形態(tài)書店。‘誠品生活蘇州’讓書店成為嶄新的閱讀場(chǎng)所，期望人們通過內(nèi)容多元的書、人、活動(dòng)和空間，回歸閱讀本身，也重新閱讀自己。”
面對(duì)同樣的問題，在電商時(shí)代，全球?qū)嶓w書店業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸，吳清友認(rèn)為，大家把實(shí)體書店和網(wǎng)絡(luò)書店太窄化了。逛書店,是生活中的儀式,永遠(yuǎn)不會(huì)消失。如果想持續(xù)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),要先積累和培養(yǎng)文化底蘊(yùn)、精神素養(yǎng)，培養(yǎng)審美和各方面的價(jià)值理念。在環(huán)境、空間和服務(wù)上，大陸讀者應(yīng)該在書店得到更好的款待。
他表示，誠品書店不僅僅是一家實(shí)體書店，它有很多精彩的人文、藝術(shù)、創(chuàng)意、建筑、文學(xué)、音樂，甚至于到保潔、空調(diào)，它是一個(gè)分享的場(chǎng)所，讓人參與和體驗(yàn)，絕對(duì)不是一家只有買賣業(yè)務(wù)的書店。
“從人文藝術(shù)創(chuàng)意到各種多元活動(dòng)，從純粹閱讀到加入商業(yè)元素，這個(gè)過程中,誠品原來的閱讀并沒有減少,反而更大規(guī)模、更多元了。誠品從人文出發(fā),絕不會(huì)在商業(yè)里失去原有精神。誠品即便在最艱苦的年代里,也仍然舉辦、推動(dòng)藝文活動(dòng),讓讀者遨游在藝術(shù)的滋養(yǎng)中,是誠品的基本核心價(jià)值、初衷所在。”吳清友強(qiáng)調(diào)，“請(qǐng)不要光比較網(wǎng)絡(luò)書店賣什么價(jià)錢，誠品實(shí)體書店賣什么價(jià)錢，我相信不是所有的讀者都只用錢來衡量的。”
連鎖不復(fù)制 三年內(nèi)再開兩家店
誠品的一個(gè)特色是“連鎖而不復(fù)制”,在內(nèi)地首家誠品本土化的打造上，“誠品生活蘇州”有展演廳、Forum、博覽大廳、戶外廣場(chǎng)、綠意平臺(tái)、水岸大道等等不同的公共空間。吳清友形容其就像一個(gè)珠寶盒,掀開了蓋子,里面交錯(cuò)著不同層次的空間,各自上演著不同的精彩。
“這一家蘇州誠品書店，一定跟其他所有的誠品書店不同，比如書店的大堂右側(cè)留有一個(gè)區(qū)域，專門呈現(xiàn)蘇州的文化特征，這些可能被現(xiàn)在的蘇州人所忽略，但對(duì)誠品而言，我們是懷著一種承襲、珍愛和尊重的心情。每年誠品預(yù)計(jì)將舉辦300場(chǎng)活動(dòng),涵蓋閱讀、建筑、攝影、兒童、烹調(diào)等不同主題,靜態(tài)、動(dòng)態(tài)地呈現(xiàn)多元生活。”
此外，吳清友透露，誠品書店預(yù)計(jì)于2016年開辦上海分店，2018年開辦深圳分店。
對(duì)于將來會(huì)怎樣避免同質(zhì)化競(jìng)爭，誠品負(fù)責(zé)人認(rèn)為，獨(dú)特性是最重要的，第一個(gè)就是真心誠意，在執(zhí)行的過程中“真材實(shí)料”。無論別人復(fù)不復(fù)制，這是所有誠品人的一個(gè)承諾。同時(shí)，在吳清友看來，從廣大讀者、市民的角度而言,誠品是樂于被復(fù)制的,盼望更多人共享這種友善的空間。(來源：中國商報(bào) 記者：王碩)
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