手機(jī)界曾經(jīng)的“三駕馬車”之一、世界最貴手機(jī)品牌的代名詞Vertu，如今風(fēng)光不再，因市場(chǎng)表現(xiàn)每況愈下而二度易主，如今委身于原不在其考慮范圍內(nèi)的中國(guó)公司旗下，其間的變化令人唏噓。究其原因，奢侈品市場(chǎng)的大環(huán)境低迷固然有影響，但Vertu的固步自封，以及缺乏與時(shí)俱進(jìn)的精神恐怕是造成其如今境地的罪魁禍?zhǔn)住?/p>
曾經(jīng)，有一個(gè)屬于芬蘭移動(dòng)通信公司諾基亞和塞班手機(jī)操作系統(tǒng)的時(shí)代——盡管與摩托羅拉、愛立信及韓國(guó)三星并駕齊驅(qū)，但事實(shí)證明，諾基亞還是那個(gè)年代的市場(chǎng)“老大”，并不斷擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，吞噬摩托羅拉的份額；盡管那時(shí)蘋果公司同樣知名，創(chuàng)始人之一的喬布斯也已回歸，但說起手機(jī)的“好用”、品質(zhì)或質(zhì)量，人們當(dāng)時(shí)首先想到的還是諾基亞，而蘋果手機(jī)尚未誕生，或許連“胎動(dòng)”還算不上。
不少“80后”至今都對(duì)諾基亞的鈴聲耳熟能詳，也時(shí)不時(shí)懷念一下過去的諾基亞機(jī)型，比如，N系列和8系列。在那個(gè)諾基亞“稱霸”年代的里，手機(jī)業(yè)界存在著“三駕馬車”的說法，即除了消費(fèi)者認(rèn)同的N系列和8系列，還有“一駕馬車”促成了諾基亞“稱霸”市場(chǎng)的利器，那就是“土豪中的土豪”——Vertu手機(jī)。
“在諾基亞‘稱王’的年代里，Vertu猶如一顆鑲嵌在王冠上的耀眼明珠。”有人如此評(píng)價(jià)Vertu手機(jī)。
Vertu，中文名“威圖”或“緯圖”。在搜索引擎中有這樣的介紹，Vertu是諾基亞成立的全球第一家奢侈手機(jī)公司，以經(jīng)營(yíng)高檔品牌的方式，由世界著名的手機(jī)設(shè)計(jì)師弗蘭克·諾沃(Frank Nuovo)設(shè)計(jì)——他曾是諾基亞的全球首席設(shè)計(jì)師，最新的作品是為科技初創(chuàng)公司MetaWatch設(shè)計(jì)了一款主打“手表操控iPhone”概念的智能手表。
至今，在中國(guó)一些電商平臺(tái)，還能看到Vertu手機(jī)在售賣。與“奢侈手機(jī)”定位相同，Vertu旗下一些系列的手機(jī)售價(jià)仍高達(dá)3萬元人民幣以上。據(jù)稱，部分型號(hào)的手機(jī)一度能達(dá)到十幾萬元人民幣以上。但與之前不同，Vertu已不再是諾基亞“三駕馬車”中的一員。如今的諾基亞，將手機(jī)業(yè)務(wù)等賣給微軟后，只留下了地圖、信息服務(wù)等業(yè)務(wù)。而被微軟買過去的諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)，現(xiàn)在也在淡化諾基亞的品牌影響。
那么，Vertu現(xiàn)在歸誰？答案可能會(huì)讓一些人吃驚：現(xiàn)在的Vertu，屬于一家中國(guó)公司。日前，Vertu發(fā)布消息稱，香港國(guó)鼎投資控股有限公司(下稱“香港國(guó)鼎投資”)已成為Vertu手機(jī)的“新主人”。按科技網(wǎng)站Android Authority的報(bào)道，“這是一家以香港投資為主、聯(lián)合國(guó)際投資人創(chuàng)立的公司。”
Android Authority還報(bào)道稱，Vertu原首席執(zhí)行官馬西米利亞諾·波利亞尼(Massimiliano Pogliani)將卸任，但不會(huì)進(jìn)行裁員行動(dòng)。被收購(gòu)后，Vertu的總部和生產(chǎn)基地仍駐守在英國(guó)的漢普郡。
即便被一家中國(guó)“土豪”公司收入囊中，“土豪中的土豪”還是未受到太大關(guān)注。時(shí)至今日，消費(fèi)者關(guān)注更多的還是蘋果、三星、華為、小米等智能手機(jī)，這家專注于“奢侈”定位的手機(jī)公司仿佛在上個(gè)世紀(jì)就已脫離了普通大眾的視線。
也許，這是Vertu的成功，因?yàn)�，一成不變的市�?chǎng)定位，讓其只能關(guān)注那些高端消費(fèi)者的需求;但這同樣是Vertu的失敗。當(dāng)蘋果、三星及中國(guó)的華為、小米等手機(jī)品牌在市場(chǎng)中廝殺、搶占眼球之際，Vertu卻只能守著手中那微乎其微的市場(chǎng)份額。因?yàn)樗ㄎ坏目蛻羧�，并不是市�?chǎng)中手機(jī)消費(fèi)的“最大頭”。
或許，Vertu要擔(dān)心自己的未來。目前來看，盡管公司強(qiáng)調(diào)“不裁員”，并將堅(jiān)守屬于自己的陣地，但在被中國(guó)買家收購(gòu)后，公司走向何方、該用什么操作系統(tǒng)、如何協(xié)調(diào)原有的利益和收購(gòu)方的要求，都將成為市場(chǎng)看點(diǎn)。一系列的疑問后，惟一能給出答案的，或許只有時(shí)間了。
8000元的螺絲
1998年，弗蘭克·諾沃，很早就開始構(gòu)想一款奢侈手機(jī)。有消息顯示，“彼時(shí)，全球手機(jī)行業(yè)剛走出‘大哥大’時(shí)代的設(shè)計(jì)思路，開始向‘小而美’發(fā)展。因此，諾基亞高層對(duì)諾沃的工作很感興趣。”
于是，同年10月，Vertu手機(jī)品牌誕生，成為諾基亞的子品牌之一。2000年，Vertu公司成立，總部設(shè)在了英國(guó)的漢普郡。在Vertu發(fā)展初期，一些設(shè)計(jì)師稱，“Vertu應(yīng)采用最尖端的技術(shù)和材質(zhì)，并像超級(jí)跑車那樣，全部手工裝配。”為此，Vertu公司還設(shè)立了一個(gè)手工裝配培訓(xùn)中心。
據(jù)稱，一名員工要想完美組裝一部Vertu Signature型號(hào)的手機(jī)，“至少要學(xué)習(xí)一年”。同時(shí)，Vertu還花費(fèi)3年時(shí)間改進(jìn)按鍵，以“獲得完美的按鍵聲音”。
精益求精的另一面，就是貴，換種說法是“打造手機(jī)中的奢侈品”，一如Vertu在拉丁文中的原意——“高品質(zhì)、獨(dú)一無二”。有資料顯示，旗艦版白金Vertu手機(jī)售價(jià)為3.2萬美元，黃金版Vertu手機(jī)售價(jià)達(dá)1.85萬美元，最便宜的也要4700美元。
《電腦報(bào)》2013年曾報(bào)道了關(guān)于一則Vertu手機(jī)的投訴類新聞。在文章中，《電腦報(bào)》如此描述Vertu手機(jī)：“有這樣一部手機(jī)：它的價(jià)格等于30部iPhone5S、40部三星Note3、75部小米3或一部家庭轎車、一套二三線城市的房子首付款。”
《電腦報(bào)》還稱，其最低幾萬元、最高兩百萬元人民幣的身價(jià)讓普通老百姓望而生畏，中國(guó)“土豪”階層現(xiàn)在是它最主要的客戶群體。一部花費(fèi)15萬元的手機(jī)，在使用不到半年后，就出現(xiàn)了種種問題，檢測(cè)到的結(jié)果是，“換一顆螺絲就需8182元”。
因此，也有人用“史上最貴手機(jī)”或“手機(jī)中的法拉利”來稱呼Vertu。在現(xiàn)實(shí)中，以中國(guó)市場(chǎng)為例，有些人的調(diào)侃是：“只有煤老板才用得起Vertu。”
不過，在2013年的一次采訪中，時(shí)任Vertu首席品牌官麥克思稱，他們追求的是品位，并非價(jià)格，“Vertu并不是用來炫富的手機(jī)。我們不是為了去討好一些有錢的客戶，才把手機(jī)價(jià)格定得很高、很貴”。
“Vertu的定位從來不是低價(jià)的市場(chǎng)，因?yàn)槲覀冇X得在這個(gè)市場(chǎng)已有很多競(jìng)爭(zhēng)者。”麥克思還稱，“每?jī)扇齻�(gè)月就換一臺(tái)手機(jī)，只追求最新款式的消費(fèi)者，不是我們關(guān)注的。但這并不意味著我們的定價(jià)都一樣，我們也有從5萬元到10萬元價(jià)格不等的手機(jī)。但我們對(duì)于更低價(jià)的市場(chǎng)就沒興趣了。”
兩易其主
定位明確、為諾基亞做出貢獻(xiàn)的“三駕馬車”之一等光環(huán)，始終籠罩在Vertu的周圍，尤其是在智能手機(jī)不怎么流行及蘋果手機(jī)尚未崛起的當(dāng)時(shí)。除了早已被打垮的摩托羅拉和不斷崛起的三星，諾基亞和Vertu并未感受到其他太強(qiáng)的威脅。
但時(shí)代總會(huì)變，技術(shù)進(jìn)步的潮流不可阻擋。當(dāng)蘋果手機(jī)深入人心，塞班系統(tǒng)不再是市場(chǎng)主流，安卓和IOS兩大系統(tǒng)不斷崛起之際，曾“獨(dú)霸天下”的諾基亞公司，不得不經(jīng)歷裁員、法蘭克福市場(chǎng)退市、賣總部大樓等尷尬事件，最終，也讓諾基亞打起了出售Vertu手機(jī)的想法。
一個(gè)背景是，在2011年諾基亞第二季度財(cái)報(bào)發(fā)布的預(yù)警中，曾明確表示，“由于全球高端和低端手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，諾基亞第二季度銷售額和利潤(rùn)要比預(yù)期低得多。”
“由于智能手機(jī)的沖擊，諾基亞的市場(chǎng)份額不斷下降，2011年第一季度的市場(chǎng)份額下降到29%，為1990年末以來最低。”財(cái)報(bào)稱。
終究，該來的還是會(huì)來。2011年6月15日，國(guó)外媒體報(bào)道稱，諾基亞與北歐私募股權(quán)公司EQT VI達(dá)成協(xié)議，將把奢侈品手機(jī)品牌Vertu出售給后者。當(dāng)時(shí)的消息稱，諾基亞出售了Vertu公司90%的股份給EQT VI，自己僅保留了10%的股份。
當(dāng)年12月9日，英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》再次確認(rèn)，“諾基亞計(jì)劃將旗下奢侈品手機(jī)品牌Vertu出售，以集中力量對(duì)蘋果進(jìn)行全面反擊，并已聘請(qǐng)高盛對(duì)這一交易進(jìn)行審查。”
報(bào)道還稱，“部分私募股權(quán)投資基金對(duì)這一交易表示興趣，同時(shí)一些國(guó)際奢侈品企業(yè)也是潛在接盤者。”
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