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愛馬仕養(yǎng)殖鱷魚 奢侈品牌加速整合上游供應(yīng)鏈

  據(jù)悉,購買愛馬仕旗下的Kelly、Birkin、Lindy可能需要等待不短的時間,除了品牌的“物以稀為貴”的營銷策略外,愛馬仕稱頂級皮材的稀缺性也是原因之一。今年6月1日,愛馬仕一款亮面紫紅色POROSUS鱷魚皮35公分鉆石鉑金包以172萬港元(137萬人民幣)在香港佳士得成交。此鉑金包于2014年制造,附18K白金及鉆石配件,創(chuàng)下拍賣史上手袋最高成交紀(jì)錄。

  據(jù)悉鱷魚皮奢華稀有,除了數(shù)量稀少,也由于鱷魚生長的速度慢而且養(yǎng)殖成本極高,且可使用的鱷魚皮僅限于鱷魚腹部的狹長部分,通常一只普通晚宴小包需要“犧牲”兩只以上的鱷魚才能制作完成。對材質(zhì)挑剔至苛刻的奢侈品大牌更選擇其中精品,所以,此類產(chǎn)品價格極其昂貴。

  “華爾街并不太喜歡商品真實的供貨不足,因為他們認(rèn)為‘如果供貨不足何來增長?’”巴黎HEC商學(xué)院教授JeanNoelKapferer對《第一財經(jīng)日報》記者表示,但一些奢侈品你甚至都無法在專賣店購買也無法預(yù)訂,就像愛馬仕的KellyBag。這其實是產(chǎn)品的瓶頸現(xiàn)象,因為愛馬仕無法同時生產(chǎn)更多,其問題之一在于供應(yīng),比如他們希望在法國生產(chǎn),但又沒有足夠的工匠。培養(yǎng)工匠又需要時間,所以愛馬仕確實面臨了一個瓶頸——也就是真正的產(chǎn)品稀缺。

  “此前奢侈品牌們重視后端的品牌運營,因為這部分能帶來更大的利潤空間和品牌溢價能力,但現(xiàn)在奢侈品牌們更重視供應(yīng)鏈上游,特別是對稀缺原材料和稀缺工藝技藝的控制,另一重要原因是,消費者們有去LOGO化、去品牌化的趨勢,對設(shè)計、材質(zhì)、工藝等要素的重視回歸。”財富品質(zhì)研究院院長周婷對《第一財經(jīng)日報》記者表示。

  風(fēng)險與利潤并存

  不過給愛馬仕帶來豐厚利潤的鱷魚皮,今年也給其帶來了重大公關(guān)危機,或許也警示與觸動愛馬仕等奢侈品牌對上游更嚴(yán)格管控。

  動物權(quán)利保護組織PETA(PeoplefortheEthicalTreatmentofAnimals)今年曝光了在從得克薩斯州到津巴布韋的眾多鱷魚潭中,鱷魚們先是被塞進混凝土坑里,然后被殘忍地砍殺。被曝殘忍屠殺鱷魚的愛馬仕,引起了動物權(quán)利保護者的憤怒。

  今年7月英國歌手簡·鉑金(JaneBirkin)要求愛馬仕將鱷魚皮鉑金包上她的名字去除。她發(fā)聲明說:“在得知愛馬仕為了制作帶有我名字的鱷魚皮手袋而殘忍殺戮鱷魚時,我已經(jīng)要求愛馬仕去除包上的鉑金標(biāo)志,直到愛馬仕采取更好的行為以及相應(yīng)的國際準(zhǔn)則確立。”

  價值不菲的Birkin包深得明星和名媛寵愛,鱷魚款Birkin包的起售價為3.3萬歐元,是愛馬仕最知名的產(chǎn)品之一,也屢屢創(chuàng)下名貴手袋拍賣的世界紀(jì)錄。以歌手JaneBirkin的姓氏冠名設(shè)計的手包誕生于1984年,當(dāng)時她與愛馬仕時任總裁Jean-LouisDumas在飛機上偶遇,表示自己無法找到一款兼具優(yōu)雅和實用的手提包,于是有了Birkin包的誕生。

  深陷危機的愛馬仕9月份在調(diào)查后回應(yīng)稱,“網(wǎng)上流傳的據(jù)稱來自津巴布韋一家鱷魚農(nóng)場的視頻內(nèi)容,是在愛馬仕與該農(nóng)場建立合作關(guān)系之前錄制的。此外,視頻顯示的內(nèi)容并不完全取自該農(nóng)場。”并稱,“近十年來,除了進行定期檢查外,愛馬仕還制定了全面而嚴(yán)格的鱷魚皮供應(yīng)商審計方案。愛馬仕要求合作農(nóng)場必須執(zhí)行與專業(yè)獸醫(yī)制定的養(yǎng)殖條款。在遵照倫理道德對待鱷魚的最高標(biāo)準(zhǔn)上,同意并無條件尊重條款內(nèi)容是繼續(xù)與供應(yīng)商合作的必要條件。”

  可見,“如果對產(chǎn)品的原材料源頭控制力不強,那么也會給品牌帶來殺傷力。”周婷認(rèn)為,這也是奢侈品牌們希望去中介化,更加直接控制全產(chǎn)業(yè)鏈的重要原因之一。來源:第一財經(jīng)日報 作者:劉瓊

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