香港珠寶商周大福正遭遇業(yè)績(jī)困擾而調(diào)整其龐大的零售帝國(guó)。周大福珠寶發(fā)布中報(bào)顯示，截至2015年9月底的半年內(nèi)，其凈利潤(rùn)大跌四成，關(guān)閉115個(gè)零售點(diǎn)，占總零售點(diǎn)的5%;期內(nèi)凈開設(shè)29個(gè)零售點(diǎn)，零售網(wǎng)絡(luò)增至2286個(gè)零售點(diǎn)。
而上半財(cái)年凈利潤(rùn)同比大降42.2%的周大福，還計(jì)劃繼續(xù)整合若干效益低的零售點(diǎn)，這些零售點(diǎn)主要位于華東及華南地區(qū)。外界猜測(cè)處于困境中的周大福可能試圖通過(guò)裁員“止血”，對(duì)此，周大福主席鄭家純強(qiáng)調(diào)，“集團(tuán)暫時(shí)無(wú)意裁員，會(huì)透過(guò)自然流失處理員工數(shù)量。”
不過(guò)，珠寶龍頭企業(yè)對(duì)這輪行業(yè)增速放緩有不同的看法和策略，已經(jīng)有3000個(gè)零售點(diǎn)的老鳳祥和在內(nèi)地有330家零售點(diǎn)的周生生等卻計(jì)劃繼續(xù)拓展實(shí)體連鎖店。
有資深人士表示，盡管受到種種因素影響，珠寶行業(yè)近年發(fā)展還是整體穩(wěn)健的，但市場(chǎng)格局有所變化，龍頭珠寶企業(yè)零售渠道策略出現(xiàn)分化。
關(guān)店調(diào)整或?qū)⒗^續(xù)
“關(guān)閉店數(shù)高于過(guò)往平均數(shù)，是由于中國(guó)內(nèi)地越來(lái)越多百貨公司重組結(jié)業(yè)，以適應(yīng)轉(zhuǎn)變中的零售業(yè)消費(fèi)偏好。”周大福方面表示。而史洪岳認(rèn)為，“網(wǎng)絡(luò)銷售的影響分流部分消費(fèi)者，也會(huì)讓部分企業(yè)感受到進(jìn)店人流下降。”
“營(yíng)業(yè)額與零售值下降主要是由于零售市場(chǎng)消費(fèi)意欲持續(xù)疲弱與內(nèi)地游客到香港及澳門的人數(shù)減少。”周大福方面表示。
由于業(yè)績(jī)萎靡不振，周大福股價(jià)自今年以來(lái)跌幅近45%，市值蒸發(fā)超過(guò)480億港元，目前市值為590億港元。
面對(duì)香港日漸受內(nèi)地游客，特別是豪客冷落，周大福珠寶集團(tuán)10月還在香港旺角推出首個(gè)Outlet奧特萊斯店，主打珠寶首飾，部分產(chǎn)品售價(jià)僅為原價(jià)的5～6折，據(jù)稱此舉希望能吸引本地客消費(fèi)。
此外，周大福還計(jì)劃通過(guò)加大對(duì)跨境電商以及實(shí)體店等跨境渠道的投入獲得新的商機(jī)及珠寶零售機(jī)會(huì)。其已經(jīng)與新世界發(fā)展有限公司及周大福企業(yè)有限公司的全資附屬公司于2015年8月25日共同簽訂協(xié)議，發(fā)展及經(jīng)營(yíng)位于深圳前海的購(gòu)物中心，該購(gòu)物中心結(jié)合跨境電子商務(wù)及實(shí)體商店，預(yù)計(jì)于2015年12月開業(yè)。
對(duì)于零售店鋪的規(guī)劃，周大福集團(tuán)主席鄭家純于中期業(yè)務(wù)記者會(huì)上表示，集團(tuán)在未來(lái)12個(gè)月零售點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張將比以前保守，包括整合表現(xiàn)遜色的店鋪及減慢零售店鋪的擴(kuò)充步伐，期望改善盈利表現(xiàn)，今年上半年本港凈關(guān)店為3間分店，集團(tuán)預(yù)計(jì)下半年香港將會(huì)有7至8間分店進(jìn)行調(diào)整，或由其他分店承接業(yè)務(wù)。
他強(qiáng)調(diào)，部分不符合經(jīng)營(yíng)水平或某些區(qū)域店鋪太多，需要關(guān)閉部分店鋪，把資源重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)有店鋪。
鄭家純強(qiáng)調(diào)暫時(shí)無(wú)意裁員
商業(yè)社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在，而周大福珠寶近年來(lái)在競(jìng)爭(zhēng)中已頗顯頹勢(shì)，大量關(guān)閉零售點(diǎn)，讓外界擔(dān)憂處于困境中的周大�？赡茉噲D通過(guò)裁員“止血”。
對(duì)此，周大福主席鄭家純表示，整合香港零售網(wǎng)絡(luò)，主要是關(guān)閉部分不符合經(jīng)營(yíng)水平的店鋪，或于部分店鋪數(shù)量過(guò)多的區(qū)域關(guān)店，但強(qiáng)調(diào)集團(tuán)暫時(shí)無(wú)意裁員，會(huì)透過(guò)自然流失處理員工數(shù)量，希望借此整理員工質(zhì)素，集中資源提升店鋪的銷售及盈利能力。
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