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一直以來我們對花花公子的認知還只停留在雜志的封面女郎和印有palyboy的線下鞋服門店上，但是令廣大讀者遺憾的是，作為一個創(chuàng)刊于1953年，用瑪麗蓮-夢露作為第一期封面及中插裸體女郎的老牌色情雜志，他們在移動互聯(lián)時代的選擇居然是——去色情化。
近日還上線了一個新電商網(wǎng)站Playboy Shop，讓人大跌眼鏡，不賣雜志，也不賣情趣用品。
從情趣雜志到時尚電商
playboy Shop是花花公子品牌轉(zhuǎn)型的一部分，所售商品包括男女服裝、雪茄、酒瓶、雞尾酒套裝等等，未來銷售的商品品類將增加到1萬款，顯然，跟時尚沾點邊的他們都打算嘗試。但在就目前來說花花公子商城的SKU有些少的可憐，只有2000款。
在傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型大潮中，傳統(tǒng)的時尚媒體也難免在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中難以為繼�；ɑü舆M行情趣革命轉(zhuǎn)向電商領(lǐng)域也在所難免。要知道在歷史最高峰的時候，《花花公子》雜志的銷量是700萬冊，那時可只有一個版本。但是現(xiàn)在，雖然有了十幾個國家的不同版本不同的封面女郎，本土化不能說做得不好，銷量卻銳減到200多萬冊。更讓人感嘆的是2013年底，美國陸軍和空軍服務(wù)局將《花花公子》從本土所有的軍事基地的報亭中下架，連荷爾蒙爆棚的美國大兵都不看色情雜志了，令人唏噓。
然而，這并非花花公子首次觸電。在2014年花花公子推出了一個名為“花花公子蒸氣”(PlayBoy Vapor)的電子香煙商店。更早之前還在二十一世紀初推出過名為“花花公子門店”(Playboy Store)的線上門店，但最終因為法律和版權(quán)問題而關(guān)閉。
在轉(zhuǎn)型方面，《花花公子》比同類雜志走的更為激進。PC時代，上線了同名網(wǎng)站(1999年)，鼎盛時期每個月的訪問量也能達到 300 萬人次以上;在智能手機盛行的當下，Playboy登蘋果App Store(2013年)，內(nèi)容圍繞讓生活更好，涉及旅游、美食、時尚等內(nèi)容，同時還有一些名人的采訪等文章。
目前，花花公子的收入主要來自商品LOGO授權(quán)、以餐飲和博彩為主俱樂部、廣告等，雜志本身帶來的收入幾乎可以忽略不計。據(jù)花花公子公司CEO斯科特?弗蘭德斯(Scott Flanders)近日接受采訪時透露的信息，2014年，花花公子全球營收達到15億美元，其中LOGO授權(quán)收入每年約為5000萬美元。
對于國內(nèi)的讀者，更為熟知的是帶有花花公子LOGO的衣服鞋子，中國廠商在這個領(lǐng)域為花花公子貢獻 40% 以上的收入。包括東莞錦兔皮具生產(chǎn)花花公子箱包皮具，福建三舒集團則生產(chǎn)花花公子品牌的鞋子和運動休閑外套。
時尚雜志的電商嘗試
《花花公子》觸電從時尚雜志像電商領(lǐng)域的延伸，在時尚媒體圈并非個案。在社會化媒體的沖擊下，傳統(tǒng)媒體雖然困難重重，但是在轉(zhuǎn)型的道路上，借助自身的先天優(yōu)勢，向電子商務(wù)拓展延伸，未嘗不是時尚雜志的新機遇。
事實上，在國內(nèi)外已有不少成功的案例。
在國外，康泰納仕集團出版的《Lucky》雜志，與家庭購物網(wǎng)合作開展業(yè)務(wù);《GQ》在男士奢侈品零售網(wǎng)站 PARK & BOND上開辦起了自己的網(wǎng)上商店;《時尚》雜志的讀者還能訂購新品發(fā)布會上當季設(shè)計師品牌的走秀款。
國內(nèi)，在《瑞麗》旗下的瑞麗女性網(wǎng)、在《mina米娜》的官方商城久尚網(wǎng)，消費者都可以實現(xiàn)服飾、鞋包等在線購買，更可以進入多位設(shè)計師的網(wǎng)上工作室購買其作品�！稌r尚芭莎》宣布與銀泰百貨集團合作，借助其旗下銀泰網(wǎng)的平臺，打造出芭莎風格網(wǎng)購衣櫥。（來源：虎嗅網(wǎng) 作者：吳倩男）
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