電商也好、授權(quán)也罷,在互聯(lián)顛覆性的力量面前,雜志們的生意經(jīng)正在換個(gè)算盤來打。
“花花公子”電商上線了,但不賣情趣用品。著名雜志《花花公子》的轉(zhuǎn)型路幾乎與去“色情”印記同步,除了宣布將停止刊登女性裸照之外,近日還上線了新電商網(wǎng)站Playboy Shop。
作為轉(zhuǎn)型的一部分,Playboy Shop所售商品包括男女服裝、雪茄、酒瓶、雞尾酒套裝等,而未來銷售的商品品類將增加到1萬款,主打無裸露的時(shí)尚小清新路線。
一直以來公眾的認(rèn)知都停留在這本雜志的封面女郎,隨著不再在印刷版中刊登女性裸照以及在線商城的開張,“花花公子”改革步子越邁越大。
這次上線的電商平臺并非“花花公子”首次觸電。去年“花花公子”就“嘗鮮”推出了名為“花花公子蒸氣”的電子香煙商店。更早前還推出過名為“花花公子門店”的在線門店,但最終因?yàn)榉珊桶鏅?quán)問題而關(guān)閉。
曾幾何時(shí),販賣性感是《花花公子》的拿手好戲,1953年12月,封面為瑪麗蓮夢露穿著深V黑色小禮服《花花公子》雜志出現(xiàn)在美國芝加哥。
然而作為一本老牌色情雜志,面對如今信息流動(dòng)越來越快速、自由,色情獲取更加便捷,“花花公子”不得不革自己的命。
2013年底,美國陸軍和空軍服務(wù)局將《花花公子》從本土所有軍事基地的報(bào)亭下架,事實(shí)上,淡出美國大兵“視野”的《花花公子》早已不復(fù)當(dāng)年的輝煌。 過去歷史最高峰的時(shí)候,即便只有一個(gè)版本,雜志的銷量仍然能達(dá)到700萬冊,F(xiàn)在,雖然有了十幾個(gè)國家的版本,但銷量卻銳減到200多萬冊。
面對頹勢,《花花公子》創(chuàng)始人赫夫納在2011年出資2.07億美元將股份回購從股市退市,開始了大刀闊斧的改革。經(jīng)過幾年的調(diào)整,其實(shí)“花花公子”早已從一個(gè)色情媒體集團(tuán)變成了品牌運(yùn)營集團(tuán),包括網(wǎng)絡(luò)、有線電視、游戲、色情電影等多個(gè)板塊,并將選美賽事、化妝品、服裝、飾品等一網(wǎng)打盡。
《花花公子》的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型比同類雜志更為激進(jìn)。在PC時(shí)代就已上線了同名網(wǎng)站,而鼎盛時(shí)期每個(gè)月的訪問量也能達(dá)到300萬人次以上; Playboy在App Store的內(nèi)容則涉及旅游、美食、時(shí)尚。
目前,“花花公子”的收入主要來自商品LOGO授權(quán)、以餐飲和博彩為主的俱樂部、廣告等,雜志本身帶來的收入幾乎可以忽略不計(jì)。據(jù)花花公子公司CEO斯科特·弗蘭德斯透露,2014年,“花花公子”全球營收達(dá)到15億美元,其中LOGO授權(quán)收入每年約為5000萬美元。
而“花花公子”在中國內(nèi)地授權(quán)的品牌商品,如珠寶、香水及酒類營收已達(dá)公司收入四成,這也更堅(jiān)定了“花花公子”改頭換貌的決心。
北京商報(bào)記者 陶鳳
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