國(guó)內(nèi)奢侈品市場(chǎng)不景氣，頂級(jí)奢侈品品牌路易威登（LV）在華已關(guān)閉3家門店，其中已在烏魯木齊全部撤店。分析表示，奢侈品品牌將在1-2年內(nèi)繼續(xù)出現(xiàn)關(guān)店潮，目前門店過(guò)百的品牌將出現(xiàn)更大調(diào)整。

　　撤離二線城市

　　據(jù)海外消息稱，LV近來(lái)陸續(xù)關(guān)閉在華門店。據(jù)了解，關(guān)閉的店面共有3家，包括烏魯木齊、廣州和哈爾濱。北京商報(bào)記者登錄路易威登中國(guó)官方網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，烏魯木齊已沒(méi)有店面，這也意味著路易威登已經(jīng)撤出烏魯木齊。記者致電此前路易威登所在的烏魯木齊美美百貨，工作人員表示該品牌門店已經(jīng)撤出半年，不清楚以后是否會(huì)重張。相關(guān)資料顯示，2008年9月，路易威登第一次正式登陸烏魯木齊。這家由巴黎總部的建筑部門精心打造、面積330平方米的店鋪曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)。

　　另一家位于廣州的路易威登麗柏店也已關(guān)閉。北京商報(bào)記者致電麗柏廣場(chǎng)，商場(chǎng)方面并未給回復(fù)，但在路易威登中國(guó)官方網(wǎng)站上，麗柏廣場(chǎng)店已經(jīng)不存在，目前LV在廣州僅剩天河旗艦店一家店。此前，LV相關(guān)人士曾對(duì)此回應(yīng)稱，關(guān)店只因合同期滿，品牌會(huì)將資源集中于廣州天河店。

　　此外，北京商報(bào)記者在百度地圖上看到，哈爾濱共有兩家路易威登門店，經(jīng)致電確認(rèn)，位于哈爾濱卓展購(gòu)物中心的路易威登店仍在營(yíng)業(yè)。但在路易威登中國(guó)官方網(wǎng)站的門店導(dǎo)航頁(yè)面上，位于哈爾濱麥凱樂(lè)總店的門店目前已不再顯示。記者致電麥凱樂(lè)總店，電話始終無(wú)人接聽。

　　路易威登方面昨日對(duì)此向北京商報(bào)記者回復(fù)，的確關(guān)閉了上述3家門店，但將持續(xù)在中國(guó)投資，并與許多業(yè)主維持溝通，尋找開設(shè)專賣店的良好地點(diǎn)。

　　主因業(yè)績(jī)不佳

　　路易威登關(guān)店速度在接下來(lái)的時(shí)間里恐將加速。咨詢公司Emmanuel Hemmerle合伙人在接受外媒采訪時(shí)曾表示，中國(guó)20%的路易威登店將在2016年中期前關(guān)閉，按這個(gè)速率，平均每個(gè)月會(huì)關(guān)閉一家門店。

　　在華關(guān)店已經(jīng)成為奢侈品行業(yè)近兩年的趨勢(shì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2014年和2015年路易威登關(guān)閉5家店；愛(ài)馬仕關(guān)閉1家店；巴寶莉關(guān)閉4家店；蔻馳關(guān)閉2家店；雨果博斯關(guān)閉7家店；巴黎世家關(guān)閉1家店；卡地亞關(guān)閉1家店。

　　除關(guān)店外，奢侈品牌也已開始轉(zhuǎn)變對(duì)華策略。財(cái)富品質(zhì)研究院發(fā)布的《2014中國(guó)奢侈品報(bào)告》中提到，2014年奢侈品牌在大范圍縮減中國(guó)市場(chǎng)的市場(chǎng)預(yù)算。此外，非法虛報(bào)數(shù)據(jù)避稅、沒(méi)有契約精神等情況屢見(jiàn)不鮮。在人才方面，奢侈品牌大范圍減少高級(jí)管理人員成本支出。2014年，奢侈品牌中國(guó)區(qū)高級(jí)管理層人事變動(dòng)在60%以上。

　　第五大道奢侈品網(wǎng)CEO孫亞菲表示，關(guān)店源于業(yè)績(jī)不佳。“路易威登這類頂級(jí)品牌開店時(shí)會(huì)考量人均消費(fèi)能力、人口密度等指標(biāo)。在形勢(shì)好的時(shí)期，為了盡快占領(lǐng)市場(chǎng)加速開店，對(duì)這些指標(biāo)不會(huì)太嚴(yán)格；形勢(shì)不好的時(shí)期就需關(guān)閉銷售不佳的店面保持利潤(rùn)。”

　　上述報(bào)告指出，中國(guó)奢侈品市場(chǎng)占全球奢侈品市場(chǎng)比重由2013年的13%下降到2014年的11%，中國(guó)消費(fèi)者76%的奢侈品消費(fèi)發(fā)生在境外。

　　將現(xiàn)關(guān)店潮

　　奢侈品領(lǐng)域?qū)＜�、�?cái)富品質(zhì)研究院院長(zhǎng)周婷表示，運(yùn)營(yíng)模式的變化讓奢侈品牌調(diào)整實(shí)體店結(jié)構(gòu)。在電商的沖擊下，奢侈品牌將會(huì)采用O2O模式提供更好的體驗(yàn)和服務(wù)，實(shí)體店的作用將會(huì)變成形象展示以及支持線上業(yè)務(wù)的平臺(tái)。

　　實(shí)際上，奢侈品牌對(duì)于電商平臺(tái)的發(fā)力在今年尤為明顯，曾經(jīng)表示堅(jiān)決不開設(shè)電商的品牌也紛紛線上開店。本月，香奈兒在美國(guó)正式開啟眼鏡產(chǎn)品線上銷售業(yè)務(wù)，正式進(jìn)軍電商�？ǖ貋喸诰�精品店也于本月上線。蔻馳也在今年9月回歸天貓，開啟電商渠道。

　　周婷認(rèn)為，LV的舉措在行業(yè)內(nèi)將會(huì)普遍蔓延，未來(lái)1-2年會(huì)有更多奢侈品品牌在華關(guān)店， “特別是在華開店上百家的品牌，將會(huì)面臨更大的調(diào)整。”

　　對(duì)此，孫亞菲則認(rèn)為，未來(lái)消費(fèi)者仍會(huì)回流，但此前勢(shì)必先關(guān)更多店面。消費(fèi)者回流需要具備很多條件，一是消除海內(nèi)外價(jià)差；另一個(gè)是需提供網(wǎng)絡(luò)便利。她透露，第五大道曾訪問(wèn)至少50位消費(fèi)者，大部分人認(rèn)為境內(nèi)外價(jià)差在10%-20%是能夠接受的，不用承受機(jī)票和時(shí)間成本出國(guó)購(gòu)物。同時(shí)，很多奢侈品品牌，尤其頂級(jí)品牌尚未開通網(wǎng)購(gòu)，原因在于擔(dān)心影響消費(fèi)體驗(yàn)，但人們已經(jīng)養(yǎng)成網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣。（北京商報(bào) 記者 王曉然 趙子航）

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