Silvia也多了另一個(gè)稱(chēng)號(hào)“Queen of It Bag”。Baguette當(dāng)然不只一個(gè)像法棍面包的“長(zhǎng)方形”那么簡(jiǎn)單。正是因?yàn)樗S富的幾何線(xiàn)條，又簡(jiǎn)潔悅目。因此才能不斷在色調(diào)、質(zhì)料和貼花圖案上打破平凡。任潮流更迭，Baguette永在時(shí)尚頂端，經(jīng)典卻又多變，每一季都大獲成功。
有人將Baguette之于Fendi，比做諾曼底戰(zhàn)役之于美國(guó)人，是一個(gè)歷史性的勝利。由誕生起，Baguette已產(chǎn)生超過(guò)1000款版本，所有你能想到的物料、顏色、配件都能在Baguette找到。加細(xì)、中、大、加大，不同尺碼的演變，并具有“雙重性格”——每款的肩帶都可拆除，日間做手提 袋，晚間則是晚裝手袋，甚至連肩帶也采用雙面設(shè)計(jì)。
然而Silvia不只是享受成功為品牌開(kāi)創(chuàng)新經(jīng)典的成功喜悅。90年代各家族企業(yè)起家的奢侈品牌，無(wú)不面臨著全球化浪潮沖擊下的轉(zhuǎn)型——如何由家族企業(yè)過(guò)渡到現(xiàn)代企業(yè)，如何使品牌具有國(guó)際性?Fendi的過(guò)渡期并非一帆風(fēng)順，更何況周?chē)�有LVMH這樣的大集團(tuán)虎視眈眈。
家族內(nèi)部的分歧被放大——5個(gè)姐妹有11個(gè)孩子，他們又有超過(guò)30多位子女——對(duì)于一個(gè)家族企業(yè)，這并不是一個(gè)好消息。Fendi被出售給LVMH公司，而Silvia也成為品牌今天唯一留下的家族成員。
對(duì)任何人來(lái)說(shuō)，由家族企業(yè)的中心位置，變化到國(guó)際化公司中的雇傭一員，不是一個(gè)容易的過(guò)程，更何況還一度傳出Karl Lagerfeld會(huì)離開(kāi)品牌的消息。2005年，Silvia Fendi繼Baguette手袋后再推出匠心獨(dú)運(yùn)的Spy手袋，2006年則設(shè)計(jì)了好評(píng)如潮的B Fendi手袋，從2000年開(kāi)始，她也兼任過(guò)Fendi男裝系列的設(shè)計(jì)師。
Silvia一向低調(diào)，甚至很難找到一張她的紅毯照片，創(chuàng)意和藝術(shù)才是她的最?lèi)?ài)：從在長(zhǎng)城上舉辦時(shí)裝展，到Baguette問(wèn)世10周年時(shí)邀請(qǐng)眾多 藝術(shù)家彩繪手袋，在2011年春夏女裝秀的背景中，你也能嗅到一絲Fendi前衛(wèi)的藝術(shù)氣息，Silvia說(shuō)，“我想一個(gè)人有創(chuàng)，她會(huì)在所有地方都有創(chuàng)意。FENDI是創(chuàng)意工廠，要打造美好明天，我們必須有創(chuàng)意和源源不斷的新意念，這是永恒不變的真理。”
�。▉�(lái)源：Fashion采訪手記）
共2 上一頁(yè) [1] [2] 第1頁(yè) 第2頁(yè)
Fendi電商業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)至美國(guó) 年底前開(kāi)通日本電商平臺(tái)
Fendi要把線(xiàn)上銷(xiāo)售范圍擴(kuò)大至美國(guó) 曾對(duì)電商最保守
Fendi加速拓展男裝業(yè)務(wù) 巴黎街區(qū)打造小型精品店
奢侈品電商巨頭走向整合 Chanel、Fendi擬試水電商
奢侈品牌紛紛走下神壇：Chanel 、Fendi等要做電商
搜索更多: Fendi
