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8月14日電 剛剛過去的七月，著名主題公園中華恐龍園提出“逃離主題公園”一系列實施計劃，在業(yè)內(nèi)引起了軒然大波。昨天，常州恐龍園股份有限公司（下稱恐龍園股份）董事長沈波又提出了恐龍園股份要向“模塊娛樂”轉(zhuǎn)型，努力打造成為中國“模塊娛樂”產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，此番言論，在上海迪斯尼即將開園之際，再一次把中國本土主題公園產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展推到了輿論的風(fēng)口浪尖。
轉(zhuǎn)型路上，15年恐龍園響徹全國
進(jìn)入8月，華東地區(qū)的氣溫直線飆升。恰逢暑期長假，走在常州中華恐龍園，高溫絲毫沒有阻擋各地絡(luò)繹不絕前來游玩的游客熱情。作為中國老牌的民族主題樂園，2000年開園的常州中華恐龍園以恐龍為核心主題，是中國本土最優(yōu)秀且人氣最旺的主題公園之一。
經(jīng)過15年的發(fā)展，中華恐龍園已經(jīng)完成了從單一主題樂園向集主題公園、溫泉休閑、游憩型商業(yè)、劇場演藝、餐飲住宿等于一體的綜合性文化旅游景區(qū)的裂變升級，成為中國一線的一站式旅游目的地——環(huán)球恐龍城。
被外界認(rèn)為發(fā)展穩(wěn)健的恐龍園股份，其實多年來一直走在轉(zhuǎn)型的路上。2013年，恐龍園股份就明確提出了要從純粹的主題公園的運(yùn)營商，轉(zhuǎn)型成為“投資、服務(wù)和整體方案解決運(yùn)營商”。2014年，恐龍園股份成立了自己的數(shù)字科技公司和景觀設(shè)計公司，分別開展主題景區(qū)設(shè)備的制造、研發(fā)、服務(wù)和主題景區(qū)的景觀策劃設(shè)計業(yè)務(wù)。此舉也被外界認(rèn)為恐龍園股份要掌控產(chǎn)業(yè)上游話語權(quán)。
沈波曾這樣表述：“恐龍園團(tuán)隊擁有豐富的知識、經(jīng)驗、品牌、團(tuán)隊，全國多地我們都有項目在談。”從2013年至今，在提出“輕資產(chǎn)擴(kuò)張”的一年多時間里，恐龍園已向10多個省市的30多個主題公園、度假區(qū)和商業(yè)街區(qū)項目，輸出管理、智力、團(tuán)隊、經(jīng)驗和品牌模式，實現(xiàn)從產(chǎn)品到服務(wù)的全面輸出和擴(kuò)張。
數(shù)據(jù)顯示，2014年常州環(huán)球恐龍城共接待游客超600萬人次，在中國主題公園業(yè)界創(chuàng)造了優(yōu)異的成績�？铸垐@股份沒有墨守成規(guī)，而是再次提出要“逃離主題公園”，沈波更是提出恐龍園股份要向“模塊娛樂”全面轉(zhuǎn)型，并努力打造成為中國“模塊娛樂”產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，“野心”不可謂不大。
“大腕”轉(zhuǎn)型，旅游產(chǎn)業(yè)紅海已至
以上海為中心的將近二百公里的半徑內(nèi)，長三角區(qū)域的大型主題公園數(shù)量不下十家，密度非常高，這其中有面對國際知名主題公園迪士尼樂園入駐的備戰(zhàn)，也有本土企業(yè)想在這一領(lǐng)域拓展疆土從而分一杯羹的戰(zhàn)略。長三角地區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)分析人士指出：“一邊是本土主題公園競爭激烈，一邊是國際巨頭進(jìn)入所帶來的格局之變，同時還有不斷新涌入的其他行業(yè)挑戰(zhàn)者，這的確是中國整個主題公園面臨的現(xiàn)狀。”
長期關(guān)注產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的上海財經(jīng)大學(xué)教授陳波直言：主題樂園在我國如雨后春筍般發(fā)展起來。比如常州，就并存著多家規(guī)模頗大的主題樂園，風(fēng)光無二。但隨著迪斯尼樂園即將在上海開園，我國的主題樂園，尤其是長三角地區(qū)，必將面臨一輪洗牌。 共2頁 [1] [2] 下一頁 上海迪士尼即將開園 長三角主題公園競爭硝煙再起 上海迪士尼開園倒計時 長三角主題公園競爭硝煙再起 中國首家監(jiān)獄文化主題公園落戶浙江衢州 合肥北城將建文化旅游主題公園 占地2530畝 華中地區(qū)首家室內(nèi)螢火蟲主題公園落戶武漢 搜索更多: 恐龍園 主題公園 |
