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半個小時的專訪中，凱德集團中國區(qū)總裁羅臻毓不止一次提到“只有真正持有運營，才是真正意義上的商業(yè)房地產(chǎn)運作”。
凱德集團是亞洲最大的跨國房地產(chǎn)公司之一，總部設(shè)在新加坡并在新加坡上市，最早也是通過住宅產(chǎn)品進入中國市場。但是羅臻毓認為，從改革開放開始，第一波肯定是住房需求，這也是比較容易塑造的產(chǎn)品。當城市發(fā)展到一定階段后，商業(yè)地產(chǎn)會是另一波。“住宅市場總會被限購等政策所影響，持有型商業(yè)才是相對穩(wěn)定的，而且更考驗開發(fā)商運營能力的。”
根據(jù)公告，2015年一季度凱德旗下租戶收入同比增長了12.9%，商場客流增長了5.2%，同一商場凈利潤增長了7.6%。在整個經(jīng)濟形勢處于低位運行以及電商虎視眈眈的雙重壓力下，凱德何以實現(xiàn)逆市增長？
“房地產(chǎn)+金融”平臺
目前中國房地產(chǎn)市場，商業(yè)基本上是以散售為主，凱德自持的模式多少顯得有些“另類”。羅臻毓表示，“如果單靠收租金，回報是特別慢的，一個項目得很多年才能回本。凱德雖然大，但是也沒有那么多錢去全部持有所有商業(yè)項目，例如我們會持有30%-40%的股份，但是由我們自己來運營。”
2003年，凱德成立了第一支面向中國的私募基金——凱德中國住宅基金，目前已經(jīng)截止。時隔兩年，凱德又成立了凱德中國發(fā)展基金，規(guī)模達4億美元，用于發(fā)展中國市場的住宅項目，目前仍在有效期內(nèi)。
其后，凱德還相繼成立了新加坡第一支專注于中國內(nèi)地房地產(chǎn)商業(yè)物業(yè)的信托基金——凱德商用中國信托以及投資來福士綜合項目的來福士中國基金。目前，凱德集團注資中國業(yè)務的房地產(chǎn)投資信托有1支，資產(chǎn)總值約110億元人民幣，私募基金有12支，總規(guī)模約74億美元。
解決了資金的后顧之憂，凱德中國的發(fā)展也踏上了快車道。時至今日，在羅臻毓看來，凱德能夠擁有現(xiàn)在的商業(yè)規(guī)模，很大程度上要歸結(jié)于成功運作房地產(chǎn)金融的功勞。 共3頁 [1] [2] [3] 下一頁 多重夾擊 商業(yè)地產(chǎn)競爭正在走向深水區(qū) 商業(yè)地產(chǎn)生態(tài)巨變 商業(yè)地產(chǎn)4.0時代被逼出來 長沙商業(yè)地產(chǎn)供應量充足 特色商鋪即將入市 冷門還是黑馬？ 成都商業(yè)地產(chǎn)“最佳新人”竟是它！ 武漢商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀令人堪憂 三分之一已經(jīng)死掉？ 搜索更多: 凱德 商業(yè)地產(chǎn) |
