“25”是個神奇的數(shù)字，冥冥之中，人生總有驚人的相似之處。誰也沒曾想到，之前在體操世界獨步天下的“李寧”，在1988年漢城奧運會“慘敗”，在全國人民的指責聲中“黯然退役”轉(zhuǎn)型商業(yè)體育，當時他25歲;2008年作為北京 奧運會火炬點燃者的李寧，讓李寧體育公司風頭一時蓋過“Nike、Adidas”,誰也未能料到，之后李寧公司遭遇滑鐵盧陷入”半死“狀態(tài)，2015年8月8日，李寧重啟”一切皆有可能“轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng) 運動生活，此時距離李寧創(chuàng)立李寧公司，剛好25年。
就像李寧當年退役低調(diào)而略帶傷感一樣，8月8日李寧低調(diào)宣布重啟“一切皆有可能“品牌廣告語，這對于見證了李寧個人及公司”潮起潮落“的很多60、70、80后來說，顯得有點英雄遲暮，對于李寧公司未來轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng) 運動生活，很多人不經(jīng)從心底打出關(guān)愛的問號?廉頗老矣，尚能飯否?”半死“的李寧，還能滿血復活嗎?
一、精神：重啟“一切皆有可能“，召喚神龍難于上青天!
從0到1容易，從-1到1 難于上青天。25年前剛創(chuàng)立的李寧，從品牌到產(chǎn)品，再到營銷，幾乎照搬阿迪達斯Impossible is nothing，而售價又比后者便宜很多，而當時國產(chǎn)體育品牌很少，依靠李寧的人氣、資源，短短10來年就成為國產(chǎn)第一體育品牌，2008又借助北京奧運會的東風，占盡天時、地利、人和，搶了Nike、Adidas的風頭，一度年銷售額近百億，李寧也坐上了福布斯體育富豪榜的頭把交椅。
人在最巔峰的時候，也是最危險的時刻，自以為真的可以與Nike、Adidas，相抗衡的李寧，同時國內(nèi)體育品牌如用后春筍般冒出，競爭慘烈，此時，李寧打算進軍國際市場，打造國際品牌，請來世界知名的咨詢公司、4A公司，為其“塑造國際李寧“，這就有了2010年6月底巨資打造的品牌重塑計劃“Make the Change”(讓改變發(fā)生)， 定位90后，走中高端路線，不曾想猶如中了魔咒一般，原來的忠實消費者70、80后大量流失，90后根本不買賬，開啟了滑鐵盧模式，而今李寧的市值暴跌到僅僅是土貨安踏的10分之一，令人感慨，攀上山頂不容易，從上面摔下來，摔個半死，真TM快。
而今歷經(jīng)滄桑的李寧重啟“一切皆有可能“，寄望重現(xiàn)昔日輝煌，“改變口號的背后，是對價值回歸的確定!”李寧某高管如是說。時代變了，這種夢想Impossible nothing。早期，“一切皆有可能”與李寧個人形象、經(jīng)歷、精神極度吻合，所以贏得了消費者的青睞，而今，物是人非事事休，曾經(jīng)的60、70、80已成為理性的中高端消費人群，更在乎品質(zhì)和品味，后起的90后對李寧幾乎一無所知，他們要的是個性、時尚、潮流。25年后的今天，“一切皆有可能“僅僅是李寧自己的一顆不服輸?shù)男暮鸵环N美好的祈愿而已，對于消費者而言，沒有任何精神感召力和消費說服力。
二、戰(zhàn)略：轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng) 運動生活，信心不足MAP何在?
人人都在談互聯(lián)網(wǎng) ，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都在謀求互聯(lián)網(wǎng)破局。目前體育產(chǎn)業(yè)正處于低谷，而對于李寧公司而言，更是雪上加霜，都期望互聯(lián)網(wǎng) 的風口能讓豬飛起來，可是除了小米，你看到誰家的豬飛起來了?
李寧本人在談到對“互聯(lián)網(wǎng) ”看法時表示：“產(chǎn)品的生產(chǎn)要從廠商出發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)楦用嫦蛳M者，企業(yè)需要以消費者的喜好和需求出發(fā)，李寧公司已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng) 運動生活體驗上做出了諸多嘗試，像智能跑鞋、羽毛球、足球、韋德中國行等，同時開啟線下體驗、線上購買的全新O2O售賣模式，與消費者展開互動。 未來把電商融入公司的核心業(yè)務，構(gòu)造新的產(chǎn)品、新的渠道以及運營的新方式，在現(xiàn)有的基礎上去創(chuàng)造一個基于互聯(lián)網(wǎng)效率、信息化效率新的“數(shù)字化“經(jīng)營方式，并在這個經(jīng)營方式里去創(chuàng)造出新的李寧體驗。
互聯(lián)網(wǎng) 是大勢所趨，大家都在這么做，李寧公司跟競爭對手有什么區(qū)別呢?李寧的USP在哪里?詳細的MAP如何開展?有哪些資源、團隊、渠道，能Support這個互聯(lián)網(wǎng) 運動生活的落地，從李寧的講話中，并沒有給出令人信服的線上答案， 但線下還在擴展， 據(jù)悉李寧公司線下店截止2014年底有5626家，未來只會增加不會減少。從這點可以看出，也許是受了“優(yōu)衣庫試衣間”事件的啟發(fā)，李寧公司在互聯(lián)網(wǎng) 的路上還不夠徹底，信心不足，依然還在更多地指望線下圈地扭轉(zhuǎn)乾坤。
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