|
安踏現(xiàn)在是中國(guó)奧委會(huì)的合作伙伴，在李寧停止贊助中國(guó)體操隊(duì)后，安踏果斷接手，現(xiàn)在安踏一共贊助了水上運(yùn)動(dòng)、冬季運(yùn)動(dòng)、拳擊跆拳道、體操，以及舉重摔跤柔道五大運(yùn)動(dòng)管理中心旗下24支中國(guó)國(guó)家隊(duì)。這些國(guó)家隊(duì)的所有隊(duì)員在比賽及訓(xùn)練期間，皆配備由安踏特別打造的專(zhuān)業(yè)體育用品。此外，自2014年起，安踏成為了NBA中國(guó)官方市場(chǎng)合作伙伴及NBA授權(quán)商。
市場(chǎng)人士告訴記者，在本土運(yùn)動(dòng)品牌中，安踏是從批發(fā)型公司向零售公司轉(zhuǎn)型相對(duì)較為徹底的一家。批發(fā)模式曾經(jīng)幫助本土運(yùn)動(dòng)品牌實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，但是批發(fā)模式很容易導(dǎo)致存貨積壓，產(chǎn)品發(fā)給經(jīng)銷(xiāo)商后，能不能賣(mài)出去，本土運(yùn)動(dòng)品牌是無(wú)所謂的，所以2008年奧運(yùn)會(huì)后，大量存貨積壓在經(jīng)銷(xiāo)商的手中，而不是品牌企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)中，但是經(jīng)銷(xiāo)商賣(mài)不動(dòng)貨最終還是影響到運(yùn)動(dòng)品牌，運(yùn)動(dòng)品牌在訂貨會(huì)上發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)錢(qián)買(mǎi)新品，因此李寧等公司不得不撥出巨額資金拯救經(jīng)銷(xiāo)商。
盡管實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的大反轉(zhuǎn)，安踏在擴(kuò)張門(mén)店上仍然慎之又慎。
截至今年6月30日，安踏店數(shù)目為7340家，而2014年年底，安踏店數(shù)量是7622家，安踏門(mén)店不增反減，與去年年底相比，凈減少282家。
安踏方面表示，分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的可持續(xù)發(fā)展，店鋪質(zhì)素(即位置、大小、效益、店內(nèi)裝潢等)比店鋪數(shù)目更為重要。安踏整合了較小、效益較低的店鋪，并繼續(xù)在優(yōu)越地段開(kāi)設(shè)更大、更具吸引力的店鋪，以提升整體店效。
最新公布的數(shù)據(jù)顯示，今年第二季度，安踏品牌產(chǎn)品之同店銷(xiāo)售增長(zhǎng)(按零售價(jià)格計(jì)算)與2014年同期比較取得高單位數(shù)的升幅。
(來(lái)源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 作者：胡軍華) 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 安踏上半年業(yè)績(jī)超預(yù)期 丁世忠稱(chēng)有并購(gòu)打算 安踏上半年收入達(dá)51億 距離百億目標(biāo)更近一步 李寧回溫 安踏超增 國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌復(fù)蘇春天真的來(lái)了？ 富貴鳥(niǎo)、安踏、利郎等閩派服飾：回歸產(chǎn)品 重塑品牌 國(guó)內(nèi)六大運(yùn)動(dòng)品牌業(yè)績(jī)回暖 安踏、匹克業(yè)績(jī)最為突出 搜索更多: 安踏 |
