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前幾日，馬云和劉強(qiáng)東在優(yōu)衣庫試衣間事件里無辜躺槍，被段子手“嘲諷”終于發(fā)現(xiàn)了商業(yè)模式上的重大漏洞——沒有試衣間。雖然大家都一笑而過，但當(dāng)下電商各種愛玩O2O(線上線下)，某種程度上，越來越強(qiáng)勢的電商心里跟明鏡似的，線下這塊體驗，始終是線上無法做到的。
日前，互聯(lián)網(wǎng)女裝品牌茵曼宣布啟動“千城萬店”項目，計劃在全國大量鋪開實體店。有網(wǎng)友聽聞此消息后，笑言：“與其說是開大量實體店，不如說是開大量線下試衣間。線下試衣，線上買衣。”在實體店日子不好過的當(dāng)下，茵曼反其道而行之，真的只是開個實體試衣間嗎？
線下店鋪撬動粉絲經(jīng)濟(jì)
“我設(shè)想的‘茵曼+’，首先是從單一的女裝品牌，向鞋子、箱包、配飾、童裝、家具等品類擴(kuò)充；其次，是生產(chǎn)運(yùn)營銷售線上線下同步；再次是品牌的粉絲與粉絲之間的社群融通。”茵曼品牌創(chuàng)始人方建華在項目啟動會上提出了“茵曼+”的概念。他說，茵曼加盟商的店鋪面積只需幾十平方米，“0加盟費(fèi)、0庫存、0軟裝”。店鋪內(nèi)每款衣服都是唯一的，服裝吊牌上只有二維碼，掃碼才能獲得價格。衣服的款式、價格線上線下同步更新，消費(fèi)者可以選擇現(xiàn)金支付或手機(jī)支付。支付完成后，也可以選擇現(xiàn)場帶走商品，或回家等快遞。如果店內(nèi)商品被顧客取走，店主可以通過茵曼物流系統(tǒng)快速完成補(bǔ)貨。
只要消費(fèi)者在實體店有過一次購買行為，就自動成為“粉絲”，未來該“粉絲”不管是繼續(xù)回到實體店購買，還是在線購買，作為第一次“引流”的實體店都能從中獲得相應(yīng)的提成。粉絲也可依照店主的服務(wù)滿意度來選擇是否解除綁定。
方建華認(rèn)為，這是徹底的供應(yīng)鏈體系、貨品體系、價格體系、會員體系、盈利和服務(wù)體系的融會貫通，這是對傳統(tǒng)商業(yè)零售模式的重塑。 共2頁 [1] [2] 下一頁 方建華：升級粉絲經(jīng)濟(jì) 揭秘“茵曼+千城萬店” 服裝電商茵曼線下投上億元 只為開實體試衣間？ 茵曼進(jìn)軍線下求增量 服裝類淘品牌上市待考 茵曼進(jìn)軍線下實體店 上市計劃籌備中目前尚無時間表 茵曼瘋狂鋪店要超無印良品 搜索更多: 茵曼 粉絲經(jīng)濟(jì) |
