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從互聯(lián)網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)+，雖然只多了一個符號，無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)，轉(zhuǎn)型O2O并非易事。
7月21日，蘇寧云商董事長張近東在“2015中國互聯(lián)網(wǎng)大會”上明確提出，“互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)都需要發(fā)燒精神”，在大會現(xiàn)場做了以“O2O之路：從+互聯(lián)網(wǎng)到‘互聯(lián)網(wǎng)+’”為主題的演講，并就蘇寧六年轉(zhuǎn)型歷程進(jìn)行了高度概括和精煉總結(jié)，將蘇寧做O2O零售的疊加邏輯歸納為“持久戰(zhàn)”和“兩步走”。
此外，在今日（7月22日）上午的分論壇“中國互聯(lián)網(wǎng)高層年會”上，蘇寧云商COO侯恩龍繼續(xù)圍繞蘇寧在O2O零售發(fā)展過程中的融合與開放，進(jìn)行深度剖析，做了“四端融合平臺開放”主題演講。
從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”
在業(yè)界看來，轉(zhuǎn)型6年來，蘇寧可謂一直在爭議中前行。蘇寧的轉(zhuǎn)型并非一蹴而就，張近東認(rèn)為，“第一步是+互聯(lián)網(wǎng)，第二步是互聯(lián)網(wǎng)+，形象點(diǎn)說是走上去，再走下來，是兩者之間的融會貫通。”
在“+互聯(lián)網(wǎng)”上，蘇寧首先做的是在平臺方面的+渠道，上線蘇寧易購，開發(fā)PC端、移動端和收購PPTV，并進(jìn)入TV端；其次，是+商品，不僅是把線下的商品搬上網(wǎng)，還要開拓適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)平臺的品牌和品類。最后，是+服務(wù)，蘇寧不僅重新構(gòu)建了線上的運(yùn)營服務(wù)，還打造了金融云、數(shù)據(jù)云和物流云。
而在“互聯(lián)網(wǎng)+”上，蘇寧首先通過互聯(lián)網(wǎng)+線下渠道，豐富實(shí)體店的商業(yè)形態(tài)、品類業(yè)態(tài)；其次，是互聯(lián)網(wǎng)+商品，突破了門店品類展示數(shù)量、陳列方式的局限；再者是互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)，蘇寧認(rèn)為“移動支付、場景互聯(lián)、社交服務(wù)”成為線下O2O的三大方向。
資深業(yè)內(nèi)人士李允對此表示，許多企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”目前還只是停留在原有的產(chǎn)業(yè)體系上進(jìn)行單純的互聯(lián)網(wǎng)推廣和傳播，而實(shí)際上真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)該更加注重服務(wù)以及用戶體驗(yàn)，這才能夠走得長遠(yuǎn)。 共2頁 [1] [2] 下一頁 樂購仕是蘇寧O2O和跨境電商的完美融合 張近東訪日：樂購仕是蘇寧O2O和跨境電商融合標(biāo)志 蘇寧O2O模式全面開花 斥資20億布局支付平臺易付寶 蘇寧O2O轉(zhuǎn)型奏效 一季度線上交易規(guī)模將增90% 蘇寧O2O“野心”凸顯：擬高調(diào)布局互聯(lián)網(wǎng)超市求變 搜索更多: 蘇寧O2O |
