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資本運作
值得注意的是，除了正式吞并大中電器之外，國美還進行了一系列的資本運作。入股徽商銀行未果、入股港股傳媒公司中國星文化、增持中關村布局醫(yī)藥產業(yè)，此外近日有報道稱國美已將此前出售的地產項目收回自己手中。
記者還發(fā)現，今年1月22日，國美第二大股東貝恩資本“清倉”套現離場。隨后上半年外資股東紛紛借機減持，黃光裕夫婦則加以增持。截至2015年5月26日，根據港交所公開披露的數據顯示，貝萊德集團的持股從7.79%下降到4.74%，黃光裕、杜鵑夫婦則在5月26日增持了4.5億股，持股比例從32.43%上升到35.08%。
6月24日，國美電器發(fā)布公告，宣布黃光裕的妹妹黃秀虹入選國美電器董事會任非執(zhí)行董事。
那是否這一系列的動作都預示著為黃光裕的回歸在作鋪墊？
陸刃波認為，包括貝萊德控股的減少，大中電器的收購，都是在為未來黃光裕加強控制權，改變國美模式作鋪墊。“其實國美還是一直貫徹黃光裕的發(fā)展思想，但是現階段杜鵑所起到的作用更大”。
此前，坊間紛紛流傳黃光裕提前出獄的消息，而法律專家給出的判斷是黃光裕最早的出獄時間也只能是今年的11月。
產業(yè)經濟觀察家、家電行業(yè)分析師梁振鵬對《國際金融報》記者表示，這些動作都是黃氏家族加強其控制權的表現。“雖然黃光裕在獄中，但是現階段國美電器的發(fā)展思路還是按照黃光裕的想法在走。畢竟他是最大股東。但是否是為黃光�；貧w做準備還有待商榷”。
“O2M”模式
“國美走的是線上+線下的‘O2M全渠道零售模式”，吞并大中之后，這些原本屬于大中電器的門店會成為國美的固定資產，從業(yè)務發(fā)展上來說，有利于國美線下的發(fā)展。”易觀國際分析師王小星對《國際金融報》記者表示。
在電商橫行的年代，國美電器去年提出了自己的發(fā)展思路——“O2M全渠道零售模式”。國美電器副總裁何陽青在之前接受媒體采訪時提到，“真正的全渠道零售商并不是O2O，而應該是O2M模式，即線下實體店+線上電商+移動終端的組合式運營模式。”
這一模式的效果不錯。根據國美電器5月21日發(fā)布的一季報，2015年第一季度，國美電器實現銷售收入144.6億元，同比上升8.3%；綜合毛利率穩(wěn)定在18.2%；總費用率同比下降約0.2個百分點，至16.2%；同時，凈利潤同比提升9.3%，至2.93億元。
“國美的全渠道就是弱化線下的銷售交易功能，更多的是將線下的實體門店作為消費者體驗，物流配送的地點，從而加大電子商務的線上交易。這也代表著未來家電零售業(yè)務的方向和未來。”梁振鵬表示。
王小星認為，現階段的模式比較適合國美的發(fā)展，這點從業(yè)績上可以看出。“未來幾年內，國美還是會沿著這一道路發(fā)展”。
“這是未來國美電器多元發(fā)展戰(zhàn)略的體現。這個多元體現在兩個方面，一是經營產業(yè)的多元，包括涉及房地產、銀行等；二是經營模式的多元，線上線下兩手抓。”陸刃波認為，經過幾年的發(fā)展，在“做大”還是“做強”的策略選擇上，未來國美會以做強和盈利為目標。來源:國際金融報 共2頁 上一頁 [1] [2] “毒面膜“引發(fā)信任危機 蘇寧國美運作微店靠譜嗎? 國美38億鯨吞大中電器 落實對大中擁有權 國美昆明北京路超級旗艦店升級開業(yè) 面積達1萬㎡ 國美阿里等斥資78億分食廣州電商總部地塊 國美整合大中資產完畢 黃光裕妹妹重回董事會 搜索更多: 國美 大中電器 |
