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那是否這一系列的動作都預(yù)示著為黃光裕的回歸在作鋪墊？
陸刃波認(rèn)為，包括貝萊德控股的減少，大中電器的收購，都是在為未來黃光裕加強(qiáng)控制權(quán)，改變國美模式作鋪墊。“其實國美還是一直貫徹黃光裕的發(fā)展思想，但是現(xiàn)階段杜鵑所起到的作用更大”。
此前，坊間紛紛流傳黃光裕提前出獄的消息，而法律專家給出的判斷是黃光裕最早的出獄時間也只能是今年的11月。
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家、家電行業(yè)分析師梁振鵬對《國際金融報》記者表示，這些動作都是黃氏家族加強(qiáng)其控制權(quán)的表現(xiàn)。“雖然黃光裕在獄中，但是現(xiàn)階段國美電器的發(fā)展思路還是按照黃光裕的想法在走。畢竟他是最大股東。但是否是為黃光�；貧w做準(zhǔn)備還有待商榷”。
“O2M”模式
“國美走的是線上+線下的‘O2M全渠道零售模式”，吞并大中之后，這些原本屬于大中電器的門店會成為國美的固定資產(chǎn)，從業(yè)務(wù)發(fā)展上來說，有利于國美線下的發(fā)展。”易觀國際分析師王小星對《國際金融報》記者表示。
在電商橫行的年代，國美電器去年提出了自己的發(fā)展思路——“O2M全渠道零售模式”。國美電器副總裁何陽青在之前接受媒體采訪時提到，“真正的全渠道零售商并不是O2O，而應(yīng)該是O2M模式，即線下實體店+線上電商+移動終端的組合式運(yùn)營模式。”
這一模式的效果不錯。根據(jù)國美電器5月21日發(fā)布的一季報，2015年第一季度，國美電器實現(xiàn)銷售收入144.6億元，同比上升8.3%；綜合毛利率穩(wěn)定在18.2%；總費(fèi)用率同比下降約0.2個百分點，至16.2%；同時，凈利潤同比提升9.3%，至2.93億元。
“國美的全渠道就是弱化線下的銷售交易功能，更多的是將線下的實體門店作為消費(fèi)者體驗，物流配送的地點，從而加大電子商務(wù)的線上交易。這也代表著未來家電零售業(yè)務(wù)的方向和未來。”梁振鵬表示。
王小星認(rèn)為，現(xiàn)階段的模式比較適合國美的發(fā)展，這點從業(yè)績上可以看出。“未來幾年內(nèi)，國美還是會沿著這一道路發(fā)展”。
“這是未來國美電器多元發(fā)展戰(zhàn)略的體現(xiàn)。這個多元體現(xiàn)在兩個方面，一是經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的多元，包括涉及房地產(chǎn)、銀行等；二是經(jīng)營模式的多元，線上線下兩手抓。”陸刃波認(rèn)為，經(jīng)過幾年的發(fā)展，在“做大”還是“做強(qiáng)”的策略選擇上，未來國美會以做強(qiáng)和盈利為目標(biāo)。(國際金融報 記者 史燕君實習(xí)生 扶黃思宇) 共2頁 上一頁 [1] [2] 國美昆明北京路超級旗艦店升級開業(yè) 面積達(dá)1萬㎡ 國美阿里等斥資78億分食廣州電商總部地塊 國美整合大中資產(chǎn)完畢 黃光裕妹妹重回董事會 2015年度中國美食節(jié)在倫敦正式啟動 國美38億鯨吞大中電器 仍待商務(wù)部批準(zhǔn) 搜索更多: 國美 大中電器 |
