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6月29日晚，波司登(03998.HK)發(fā)布2014年年度業(yè)績報告。和此前發(fā)布的盈利警告相同，截至今年3月31日，該公司的業(yè)務收入以及凈利相比去年同期出現(xiàn)了兩位數(shù)的跌幅。
波司登首席財務官麥潤權在6月30日上午的全年業(yè)績電話會議上表示，出現(xiàn)下滑的原因是春節(jié)前的傳統(tǒng)羽絨服銷售旺季業(yè)績沒有達到預期。
由于集團產(chǎn)品過于單一，波司登近年來開始推行“四季化產(chǎn)品”的戰(zhàn)略布局。對此，麥潤權向《第一財經(jīng)日報》記者表示，未來集團將繼續(xù)提高非羽絨服產(chǎn)品的占比。由于早前引入了新的投資者和合作方，波司登方面對于未來的銷售和業(yè)績表示有信心。
營收凈利雙降
記者了解到，波司登的主要業(yè)務分為三大板塊：羽絨服業(yè)務、貼牌加工管理業(yè)務(OEM)以及非羽絨服業(yè)務。
雖然集團的貼牌加工管理業(yè)務訂單增長理想，收入同比上升了36.5%，為波司登貢獻12.02億元人民幣。但依舊無法抵消其它兩大板塊業(yè)務的下滑。
數(shù)據(jù)顯示，2014財年實現(xiàn)營業(yè)收入約62.93億元，同比下降23.6%，凈利潤下滑81%至1.32億元。
波司登方面表示，業(yè)務收入下降的主要原因在于財年內(nèi)面對依舊疲軟的消費市場，公司采取了以清理庫存及優(yōu)化零售網(wǎng)絡為首要目標的策略。為降低庫存，集團全年減少新品生產(chǎn)量，在訂單管理上，嚴格控制分銷商訂單，根據(jù)市場預估匹配訂單，從而減少庫存在零售渠道積壓風險。
從庫存數(shù)據(jù)看，波司登羽絨服庫存量較之去年同期又再降約8.9個百分點，反應庫存清理取得一定成效。
公開資料顯示，波司登財年內(nèi)關閉了許多低效的網(wǎng)點。旗下羽絨服業(yè)務的零售網(wǎng)點總數(shù)較2014年3月31日凈減少5053家至6599家。此外，加上波司登男裝、杰西以及摩高分別減少的25家、15家及13家門店，合計全年共減少了5106家門店。
“在這些關閉的門店中，直營店雖然減少了將近三成的店，但是自營業(yè)務羽絨產(chǎn)品的銷售量大幅增加23.6%至680萬件。”麥潤權解釋稱，這也反映直營店的店效得到大幅提升。
截至2015年3月31日，集團自營零售網(wǎng)絡占整個零售網(wǎng)絡的比重由2014年3月底的32.8%提高到38.3%。
對此，有市場分析人士稱，對于服裝企業(yè)來說， 直營的銷售模式，除提高毛利率外，更能接近市場，開發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品，相信波司登也是認識到這一點，所以在逐步構建自營網(wǎng)絡，來提高企業(yè)的運營效率。 共2頁 [1] [2] 下一頁 波司登凈利下滑81％ 進軍戶外及兒童市場 波司登去年凈利下降八成 “四季化”戰(zhàn)略效果不彰 波司登進軍戶外及兒童市場 波司登一年關閉5106家門店 凈利潤下降八成 波司登引入伊藤忠投資后 準備做童裝、戶外品牌 搜索更多: 波司登 |
