|
引發(fā)的思考
那么，康佳為何出現(xiàn)如此嚴(yán)重的控制權(quán)之爭呢？此事對其他企業(yè)在公司治理層面有哪些警示呢？
一種觀點是，康佳在體制、法人治理結(jié)構(gòu)上面出現(xiàn)了一些問題，導(dǎo)致康佳近年來業(yè)績有些下滑、行業(yè)地位落后、資產(chǎn)規(guī)模增長緩慢，所以中小股東出于想改善公司治理結(jié)構(gòu)的初衷，希望提名自己的董事參與康佳的管理。
按照康佳今年年初工作計劃，公司現(xiàn)任董事長、前任總裁劉鳳喜在2月份年度工作報告中已經(jīng)明確提出，在業(yè)務(wù)單元層面啟動了合資改制和員工持股改革，以新的機制推動新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。并構(gòu)建起公司與員工的利益共同體；另一方面就是把推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型納入今年發(fā)展機會當(dāng)中。
家電行業(yè)分析人士劉步塵表示，康佳內(nèi)部近期出現(xiàn)爭斗不足為怪。因為作為家電行業(yè)發(fā)展相對遲緩落后、甚至有些沒落的企業(yè)，董事會被奪權(quán)、管理層被免職都是可能發(fā)生的事情。而新任董事會對于未來改革和發(fā)展作出的新承諾也容易被認(rèn)可。
康佳從此前的中國彩電第一梯隊品牌，到眼下高管頻繁更換、企業(yè)動蕩不斷，不論產(chǎn)品還是營銷總是比別家慢半拍。劉步塵說，康佳背后有深層次問題沒有解決，有戰(zhàn)略層面的事情還沒有理順。不能把康佳沒落歸咎于單一因素。
國內(nèi)一家央企上市公司董秘告訴經(jīng)濟觀察報記者，眼下比較麻煩的是，華僑城失去董事會話語權(quán)，理論上說，企業(yè)所有人已經(jīng)是多元化的了。那么董事會做任何事情，只要沒有違法，有些決策對于大股東而言，就比較悲慘，有苦說不出來。比如管理層換血、裁員、撤減機構(gòu)等舉措，引發(fā)的對抗，動蕩會比較大。但是大股東也無能為力。“國企由于效率不高，想引進(jìn)一些民營資本進(jìn)來，究竟能否提高效率，有些時候也是一廂情愿。國企比較愿意從長遠(yuǎn)角度考慮，而一般情況下，民營資本更多考慮盈利。這是國企難適應(yīng)的。”上述董秘表示。
他給康佳的建議是，眼下華僑城作為大股東應(yīng)該做的工作是，依靠自身影響力，成為現(xiàn)任董事會和管理層以及員工之間的一個橋梁。面對問題，研究解決辦法，讓大家都找到平衡點，不至于雙方一直站在對立面去想問題�？梢越ㄗh和尋求折中的方式解決，畢竟要合作發(fā)展企業(yè)，不能相互拆臺，否則企業(yè)沒法向前發(fā)展。”
康佳的內(nèi)斗結(jié)果我們不得而知，不過目前TCL、創(chuàng)維、長虹、海信等家電企業(yè)，都在積極向互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型，同時又面臨互聯(lián)網(wǎng)新軍的涌入，眼下康佳的動蕩使得其更難應(yīng)對激烈的市場競爭。
經(jīng)濟觀察報 龐麗靜深圳、北京報道 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 深康佳A董事局人事又變動 大小股東終言和？ 康佳再動蕩 變局還是鬧劇 康佳悄然退出手機市場 海信苦撐恐難挽頹勢 蘇寧康佳聯(lián)手線上銷售 目標(biāo)2015年銷售同比增長300% 小鴨 康佳 美菱等63種燃?xì)庠罨蛭＜叭松戆踩?/a> 搜索更多: 康佳 |
