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權(quán)之爭
“（大股東）華僑城集團(tuán)和中小股東已經(jīng)達(dá)成共識(shí)。”直到6月19日，康佳董秘肖慶才接受了新金融觀察記者的采訪，并明確表達(dá)了“在目前康佳董事會(huì)結(jié)構(gòu)下，共同支持康佳做強(qiáng)、做大”的觀點(diǎn)。之所以會(huì)延遲開口，想必一個(gè)重要原因便是：這樣的口徑是前一晚剛剛確定下來的。
6月18日晚，康佳發(fā)布公告，表示公司于當(dāng)日通過了《關(guān)于選舉董事局主席的議案》：獨(dú)立董事張民先生在特殊時(shí)期擔(dān)任本公司董事局主席的職務(wù)，目前已完成特殊時(shí)期的主要任務(wù)，已選定經(jīng)營班子的主要成員，已穩(wěn)定本公司的整體形勢，但是考慮到其獨(dú)立董事的身份，張民董事辭去董事局主席的職務(wù)。
正如未猜中張民上臺(tái)的開局，張民閃電“下臺(tái)”的結(jié)局同樣也是出乎意料。而故事的興奮點(diǎn)在于，所謂的“特殊時(shí)期”，滿打滿算不過兩周的時(shí)間。這意味著，張民戲劇性地成了康佳“任職最短的董事局主席”。
半個(gè)月來，這輪風(fēng)波在康佳股票反復(fù)的停牌、復(fù)牌中發(fā)酵。
5月28日，康佳召開2014年度股東大會(huì)，中小股東在爭取董事會(huì)席位的行動(dòng)中取得逆襲，獲得兩個(gè)董事、兩個(gè)獨(dú)董席位，超過了大股東華僑城的三個(gè)席位。這標(biāo)志著中小股東成功取得了董事會(huì)的控制權(quán)。
對此，康佳發(fā)出公告，稱“中小投資者提名的董事超過了本公司董事局成員的一半，對公司治理是一次重大變化，董事局需要花時(shí)間達(dá)成一致意見。”因而，康佳股票自5月29日起停牌。
一周之后，康佳于6月5日再次發(fā)布公告，宣布由中小股東提名的獨(dú)立董事張民以4票同意、1票棄權(quán)、2票反對的結(jié)果當(dāng)選董事局主席。這是繼中小股東拿下四個(gè)董事會(huì)席位后的再一次勝利。
“中小股東逆襲大股東這種事以前從未有過，而且康佳的局面已經(jīng)變得很復(fù)雜。”一位不愿具名的證券分析師告訴新金融觀察記者，康佳的局面變成了大股東控制股東會(huì)、小股東控制董事會(huì)的局面，“很難想象大股東作何感想，也很難預(yù)測這種經(jīng)營管理權(quán)之爭后續(xù)會(huì)如何發(fā)展。”
很快，新官上任后的張民燒起了“第一把火”。6月11日，康佳發(fā)布重大事項(xiàng)停牌公告，指出公司因股權(quán)激勵(lì)事項(xiàng)停牌。“剛剛復(fù)牌5個(gè)交易日就又宣布停牌，說明張民和他背后的中小股東們有些迫不及待。”上述證券分析師表示。
只不過，再度經(jīng)歷了5個(gè)交易日，當(dāng)康佳公告再一次出現(xiàn)的時(shí)候，做了兩周董事局主席的張民卻意外宣告辭職。而接替張民的，正是大股東提名的時(shí)任康佳總裁劉鳳喜。這位意味著，時(shí)隔半月，大股東華僑城重新奪回了康佳董事局主席席位。而所謂的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，目前仍是未知數(shù)。
“股東在合法合規(guī)的前提下的博弈，能夠給公司帶來良好的治理結(jié)構(gòu)，推動(dòng)公司建立一個(gè)良好的激勵(lì)機(jī)制、市場化的經(jīng)營管理體制。”從肖慶的言語中不難看出，康佳對公司這半個(gè)月來的一系列變動(dòng)的解讀更像是一種博弈。
表面看來，這場博弈已經(jīng)告一段落。然而，一個(gè)不容忽視的問題則是，中小股東們?nèi)耘f掌握著康佳董事會(huì)的多數(shù)席位，但康佳的任何決策又繞不開大股東華僑城，倘若雙方在接下來的日子里頻繁出現(xiàn)不合拍現(xiàn)象，康佳的未來未必沒有變數(shù)。
“未來康佳和華僑城的溝通成本可能會(huì)非常高。”家電產(chǎn)業(yè)資深觀察家劉步塵向新金融觀察記者透露出了擔(dān)憂情緒。 共3頁 [1] [2] [3] 下一頁 康佳悄然退出手機(jī)市場 海信苦撐恐難挽頹勢 蘇寧康佳聯(lián)手線上銷售 目標(biāo)2015年銷售同比增長300% 小鴨 康佳 美菱等63種燃?xì)庠罨蛭＜叭松戆踩?/a> 遼寧曝光63種不合格家用燃?xì)庠罹?含康佳等品牌 飛毛腿康佳等被曝不合格 搜索更多: 康佳 |
