當各國際大牌紛紛關店,中國商場的建造速度依然毫不減緩。根據房地產咨詢公司仲量聯(lián)行近期發(fā)布的報告,上海在未來三年還將建起 55 間大型購物商場,約有 4400 萬平方米的巨大空間。
誰來填滿這些空間?
新開發(fā)的商場們都希望把快時尚拉進來作救星。理由也顯而易見,在奢侈品牌不景氣的同時,快時尚品牌風生水起。
H&M 目前全國已有 250 家門店,在此基礎上今年還將繼續(xù)開設 80 家新店;Zara 計劃開 60 家;優(yōu)衣庫繼去年已新開 100 家,節(jié)奏不減,今年目標再開 100 家;再如 Forever21、Gap 等快時尚品牌也都有增加門店的計劃,意圖填滿中國市場。這是多么驚人的數字,業(yè)內人士預測,恐怕不到五年,Zara 與優(yōu)衣庫已能在全國各地隨處可見了。
Zara 店鋪的客流遠高于奢侈品牌
除了店鋪數量的變化外,商場內品牌的排位也會出現(xiàn)調整。過去 Gucci 一類的奢侈品牌都反對與 Gap 一類的快時尚在同一層,而仲量聯(lián)行報道中提到,如今“他們可能會要求與快時尚品牌毗鄰”。為了吸引更多客流,不僅商場,高端品牌也太需要這些快時尚品牌帶來人潮了。
這在以往是不可想象的,奢侈品牌面對商場,特別是新開的購物中心,通常都有絕對的話語權。品牌對環(huán)境、鄰居的要求極為嚴格,通常都要求和自己風格搭調。曾有商場為了吸引奢侈品牌入駐,將附近的快餐店遷走的案例。
在已有的頂級購物中心,奢侈品牌與快時尚毗鄰短期內是不可能的事。商場的一樓、二樓、三樓歷來按照品牌的等級嚴格排序,牽一發(fā)動全身,調整是很難的。
對于商場來說,頭疼的事還不僅一個。除了奢侈品銷售不濟以外,實體商場內低端服飾品牌的消費幾乎被網上購物全面攻破并占領。馬云用淘寶改變著中國的零售業(yè),京東也在進一步推動著網上購物的發(fā)展。去年,網絡消費總額達到了整個零售業(yè)總額的 11%,令人矚目。
在高端市場萎縮,低端市場失利的情況下,實體商場只能投身于快時尚品牌了。其實這也是互利的結果,如 Zara 一類的品牌之所以發(fā)展勢頭如此之好也是因為擁有優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境,在時尚圈話語權也變得逐漸增強。
顧客越來越多地網上購物,實體店挑戰(zhàn)重重
目前全球經濟總體衰退,中國的經濟發(fā)展也較為緩慢。但為什么建設工程從未停下呢,未來的商場是否能成功?其實中國顧客購買力非常驚人,去年中國游客在國外消費達到 1650 億美元,比 2013 年還高出 28%。這證明再多的店、再多的產品中國人的錢包還是裝得下的,就看看商場們能否把大家的胃套牢。來源:消費者研究
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