目前全球經(jīng)濟(jì)總體衰退，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也較為緩慢。但為什么建設(shè)工程從未停下呢，未來的商場是否能成功?其實中國顧客購買力非常驚人，去年中國游客在國外消費達(dá)到 1650 億美元，比 2013 年還高出 28%。這證明再多的店、再多的產(chǎn)品中國人的錢包還是裝得下的，就看看商場們能否把大家的胃套牢。

　　新開發(fā)的商場們都希望把快時尚拉進(jìn)來作救星。理由也顯而易見，在奢侈品牌不景氣的同時，快時尚品牌風(fēng)生水起。

　　H&M 目前全國已有 250 家門店，在此基礎(chǔ)上今年還將繼續(xù)開設(shè) 80 家新店;Zara 計劃開 60 家;優(yōu)衣庫繼去年已新開 100 家，節(jié)奏不減，今年目標(biāo)再開 100 家;再如 Forever21、Gap 等快時尚品牌也都有增加門店的計劃，意圖填滿中國市場。這是多么驚人的數(shù)字，業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，恐怕不到五年，Zara 與優(yōu)衣庫已能在全國各地隨處可見了。

　　除了店鋪數(shù)量的變化外，商場內(nèi)品牌的排位也會出現(xiàn)調(diào)整。過去 Gucci 一類的奢侈品牌都反對與 Gap 一類的快時尚在同一層，而仲量聯(lián)行報道中提到，如今“他們可能會要求與快時尚品牌毗鄰”。為了吸引更多客流，不僅商場，高端品牌也太需要這些快時尚品牌帶來人潮了。

　　這在以往是不可想象的，奢侈品牌面對商場，特別是新開的購物中心，通常都有絕對的話語權(quán)。品牌對環(huán)境、鄰居的要求極為嚴(yán)格，通常都要求和自己風(fēng)格搭調(diào)。曾有商場為了吸引奢侈品牌入駐，將附近的快餐店遷走的案例。

　　在已有的頂級購物中心，奢侈品牌與快時尚毗鄰短期內(nèi)是不可能的事。商場的一樓、二樓、三樓歷來按照品牌的等級嚴(yán)格排序，牽一發(fā)動全身，調(diào)整是很難的。

　　對于商場來說，頭疼的事還不僅一個。除了奢侈品銷售不濟(jì)以外，實體商場內(nèi)低端服飾品牌的消費幾乎被網(wǎng)上購物全面攻破并占領(lǐng)。馬云用淘寶改變著中國的零售業(yè)，京東也在進(jìn)一步推動著網(wǎng)上購物的發(fā)展。去年，網(wǎng)絡(luò)消費總額達(dá)到了整個零售業(yè)總額的 11%，令人矚目。

　　在高端市場萎縮，低端市場失利的情況下，實體商場只能投身于快時尚品牌了。其實這也是互利的結(jié)果，如 Zara 一類的品牌之所以發(fā)展勢頭如此之好也是因為擁有優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境，在時尚圈話語權(quán)也變得逐漸增強(qiáng)。

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