|
上述人士稱：“中國(guó)是寶潔最重要的市場(chǎng)之一，從中國(guó)市場(chǎng)的美容產(chǎn)品表現(xiàn)可以看到寶潔全球戰(zhàn)略布局的部分原因。”過(guò)去十年寶潔的美容相關(guān)產(chǎn)品都沒(méi)有其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成功，封面女郎和蜜絲佛陀都難以抵擋歐萊雅集團(tuán)旗下美寶蓮、蘭蔻等品牌的攻勢(shì)。
“瘦身”計(jì)劃完成近半
出售美容、頭發(fā)和個(gè)人護(hù)理品類資產(chǎn)是寶潔正在進(jìn)行的瘦身計(jì)劃的一部分。寶潔2014年8月發(fā)布2014財(cái)年四季度財(cái)報(bào)時(shí)表示，計(jì)劃通過(guò)出售、停產(chǎn)及自然淘汰等形式，放棄旗下約100個(gè)品牌，希望通過(guò)簡(jiǎn)化來(lái)加速銷售的增長(zhǎng)。
其目標(biāo)是在2015年7月完成100個(gè)品牌拆分，留下10個(gè)品類中65個(gè)核心品牌，而目前已處理約40個(gè)品牌，包括向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)合利華出售香皂及沐浴露品牌Camay卡玫爾的全球業(yè)務(wù)及Zest激爽除北美及加勒比地區(qū)外的業(yè)務(wù)等。
其CEO雷富禮稱：“公司將會(huì)專注于包括汰漬洗衣液和幫寶適尿布在內(nèi)的70到80個(gè)消費(fèi)品牌，這些品牌合計(jì)為公司帶來(lái)90%左右的銷售額，貢獻(xiàn)約95%的利潤(rùn)。”
值得注意的是，與寶潔不同的是，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手世界第二大日用消費(fèi)品公司聯(lián)合利華雖然也在進(jìn)行瘦身，2014年相繼出售了意面醬業(yè)務(wù)樂(lè)鮮、百得利以及減肥產(chǎn)品SlimFast等食品品牌，但是在利潤(rùn)更高的護(hù)膚美容品方面卻在繼續(xù)邁開(kāi)收購(gòu)步伐。
其2015年3月宣布收購(gòu)英國(guó)護(hù)膚品制造商RENSkincare，以加強(qiáng)其高端個(gè)人護(hù)理用品系列。此后，在2015年5月，又宣布收購(gòu)美國(guó)加州獨(dú)立護(hù)膚品牌KateSomervilleSkincare(凱詩(shī)薇)。
“作為寶潔最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，聯(lián)合利華在戰(zhàn)略上可能會(huì)考慮差異化地加強(qiáng)寶潔正在淡出的領(lǐng)域。很難說(shuō)哪種策略是對(duì)或是錯(cuò)，每個(gè)公司的戰(zhàn)略需要符合該公司階段性的能力發(fā)展要求。”白云虎認(rèn)為。
日化行業(yè)專家、亞洲PHPC咨詢有限公司總經(jīng)理谷俊表示，與寶潔的休克療法，將臃腫的品牌結(jié)構(gòu)砍掉，集中資源發(fā)展自己擅長(zhǎng)的傳統(tǒng)日化領(lǐng)域不同，聯(lián)合利華雖然同樣也在瘦身，不妨礙它同時(shí)投資自己看好的領(lǐng)域。即便寶潔，這種品牌瘦身計(jì)劃長(zhǎng)期來(lái)看可能也是階段性的。
(來(lái)源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 作者：劉瓊) 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] “瘦身”計(jì)劃完成近半 寶潔剝離美容等資產(chǎn)引漢高、科蒂搶購(gòu) 寶潔忍痛“瘦身” 高買低賣卸除美容業(yè)務(wù)包袱 Procter & Gamble寶潔P&G出售Frédéric Fekkai 寶潔虧損近4億美元 出售旗下奢侈護(hù)發(fā)品牌 寶潔品客薯片檢出轉(zhuǎn)基因成分 知名品牌也出問(wèn)題 搜索更多: 寶潔 |
