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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，地面店客流下滑是世界性難題，如何吸引顧客來(lái)逛店，并讓他們逗留更久的時(shí)間?提供更豐富多彩的體驗(yàn)是關(guān)鍵。
據(jù) PSFK報(bào)道，紐約的優(yōu)衣庫(kù)旗艦店首開風(fēng)氣，上周五，成為全美第一家在店內(nèi)引入星巴克咖啡店的服裝零售商。
此前，美國(guó)的梅西百貨、Target 超市和 Barnes and Noble 書店都先后引入了星巴克。
此外，優(yōu)衣庫(kù)還在店內(nèi)擺放了沙發(fā)，桌子。椅子和一個(gè)iPad 站供顧客使用。要能多留住顧客一會(huì)兒，就能增加他們?cè)诘陜?nèi)購(gòu)物的幾率。
不僅如此，優(yōu)衣庫(kù)還贊助了隔壁的紐約現(xiàn)代藝術(shù)館(MoMA)周五免費(fèi)開放計(jì)劃，繼而還與MoMA 合作，推出限量版服裝配飾“SPRZ NY”, 采用了著名現(xiàn)代藝術(shù)家Andy Warhol, Jean-Michel Basquiat, Sarah Morris 等人的畫作，產(chǎn)品多達(dá)200多種，包括手袋、T恤等，通過(guò)優(yōu)衣庫(kù)全球門店和網(wǎng)站銷售。
其他服裝品牌也紛紛展開跨界合作，Gap 的概念店開始售賣第三方提供的雜志、書籍等非服裝產(chǎn)品，Ralph Lauren 公司旗下的 Club Monaco 把布魯克林地區(qū)當(dāng)紅的 Toby’s Estate 咖啡館和紐約著名的The Strand 書店請(qǐng)進(jìn)自己的旗艦店;設(shè)計(jì)師品牌 John Varvatos 甚至在自己的店里開設(shè)了酒吧。
按此趨勢(shì)，更多的品牌服裝零售店將演化為一站式購(gòu)物和休閑場(chǎng)所。
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