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“雙首層”設計積聚人氣
海岸城創(chuàng)造性地推出了“雙首層”的消費聚集模式�！�
在海岸城不僅有傳統(tǒng)的“基礎首層”可以聚集繁華的商業(yè)人流，更增加了二層北面與高架步行街相連的“增值首層”，有效引導客流走向，提升商業(yè)價值。
而且，海岸城二樓至五樓采用新穎別致的退臺式餐飲設計，不僅讓人們在用餐的同時親近自然，享受輕松，更直接將戶外的消費群體接駁進購物中心室內(nèi)，產(chǎn)生最直接的消費契機。室內(nèi)外空間的巧妙結合，構筑出生動的城市風景線和豐富的消費機會性。
與深圳灣步行街相連的海岸城二樓是客流導入最密集的樓層，也是經(jīng)營坪效最高的區(qū)域。這條二層空中連廊，長710米，寬20米，將步行街2側70余萬方的商業(yè)建筑連為一體，為市民提供足夠大的公共活動空間�！�
歌力思、馬天奴、瑪絲菲爾等年銷售額過千萬的大女裝品牌專賣店便集聚于此。
二樓的另外一個特色是集合店，森美、D2C等多品牌集合點或者韓劇電梯口，或位于主入口通道。集合店約占品牌總數(shù)的8-10%，它們成為海岸城區(qū)別與其他購物中心的亮色之一。
業(yè)態(tài)調(diào)整升級區(qū)域性購物中心
雖然海岸城開始定位是親民的社區(qū)商業(yè)，但是隨著它不斷變大、變強，輕奢、大女裝的品牌入駐，輻射面積不斷擴展，從社區(qū)型的商業(yè)中心逐步升級成為以輕奢打頭的區(qū)域商業(yè)中心，帶動周邊商業(yè)的溢價，這對主打快時尚品牌的上海社區(qū)購物中心是有借鑒意義的�！�
而且，在購物中心品牌日趨同質(zhì)化的今天，海岸城通過引進了一定數(shù)量的買手店、設計師品牌店、集合店以尋求個性化和差異化的競爭。不過，消費者在接受設計師品牌方面，需要一定的教育過程，這也是對購物中心運營的一大考驗。
深圳海岸城三次升級，成功將社區(qū)商業(yè)轉型至輕奢市場。不難發(fā)現(xiàn)，對于商業(yè)地產(chǎn)來說，挑戰(zhàn)的往往還是商業(yè)的運營。好的經(jīng)營是商業(yè)成功的保證。來源:彪馬中國 共2頁 上一頁 [1] [2] 金科2015年全新戰(zhàn)略整合將以社區(qū)商業(yè)發(fā)展為核心 重慶金科集團： 做社區(qū)商業(yè)運營專家 壯大商業(yè)版圖 星河開創(chuàng)主題型社區(qū)商業(yè)新樣本 首個復制項目落戶常州 天虹商場成都紅牌樓店撤場后將成社區(qū)商業(yè)中心 萬科“挖角門”顯露人才窘境 社區(qū)商業(yè)戰(zhàn)備啟動 搜索更多: 海岸城 社區(qū)商業(yè) |
