向重資產(chǎn)轉(zhuǎn)型
招財(cái)貓了解到,上述金鷹系兩家百貨店關(guān)閉的原因都與業(yè)主方有關(guān),兩者都是租賃模式,前者是小業(yè)主糾紛,后者則是地理位置的“硬傷”。
“百貨業(yè)態(tài)的利潤不算太高,尤其是這幾年隨著電商沖擊加劇,該業(yè)態(tài)的日子越來越難過,因此百貨公司鮮少會有實(shí)力自持物業(yè),大多百貨門店都采取租賃模式,當(dāng)然,賣場超市這類零售業(yè)態(tài)也是一樣多為租賃。租賃的成本固然低于自建投資,租賃的連鎖發(fā)展速度也會更快,然而這幾年隨著租約到期、租金上漲和業(yè)主糾紛等導(dǎo)致零售商與業(yè)主方的合作出現(xiàn)問題,最終使得不少零售商黯然關(guān)店。”資深零售業(yè)專家丁浩洲分析。
招財(cái)貓注意到,這幾年的確有很多百貨等零售業(yè)態(tài)“傷”在物業(yè)問題上,比如此前太平洋百貨因租約問題而退出北京市場,之后太平洋百貨又因業(yè)主方問題而退出了成都春熙路商圈。曾經(jīng)叱詫風(fēng)云的上;春B芬羷莸ぐ儇浺惨蜃饧s而離場。
面對租賃模式帶來的問題,一些具有實(shí)力的零售商開始從租賃輕資產(chǎn)模式向自持物業(yè)的重資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型。沃爾瑪此前決定在華試水自持物業(yè);而在被華潤系收購之前,Tesco已經(jīng)在華成立了專門的地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行小型購物中心的開發(fā);依靠百貨業(yè)起家的銀泰集團(tuán)董事長沈國軍也透露,銀泰系已有自己的地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊,在全國會自行投資建設(shè)購物中心,純百貨業(yè)態(tài)已經(jīng)不能完全適應(yīng)現(xiàn)在的市場節(jié)奏,傳統(tǒng)百貨業(yè)者應(yīng)該要向購物中心、電商合作O2O等方面轉(zhuǎn)型;就連經(jīng)營連鎖書店起家的誠品集團(tuán)近期也宣布在蘇州打造其首個大型綜合體旗艦項(xiàng)目,包括了生活館甚至住宅,誠品集團(tuán)坦言走向重資產(chǎn)模式也是因?yàn)橐郧耙宰赓U方式運(yùn)作的過程中出現(xiàn)過問題,因此索性自持物業(yè)。
金鷹系也意識到了這一點(diǎn),目前金鷹系已經(jīng)在南京試水自行投建“全生活”業(yè)態(tài)的體驗(yàn)式購物中心,未來金鷹系的新店中會越來越多以體驗(yàn)式購物中心甚至綜合體的重資產(chǎn)模式出現(xiàn),此前其剛剛投資蘇州著名的地標(biāo)“秋褲樓”,擬改建成商業(yè)綜合體。
(來源:商旅地產(chǎn)前沿) 共2頁 上一頁 [1] [2] 金鷹合肥大東門和百花井兩家門店5月10日起歇業(yè) 金鷹旗下兩家合肥百貨門店陷產(chǎn)權(quán)糾紛將停業(yè) 金鷹合肥百花井、大東門兩店5月10日起暫時歇業(yè) 金鷹商貿(mào)獲5.2億美元及7.4億港元雙貨幣貸款 金鷹商貿(mào)的接手煩惱 秋褲門交付前的3萬5門檻 搜索更多: 金鷹 |