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老佛爺在華告別單店奮戰(zhàn) 北京開(kāi)出第二家店
http://ssvihum.com 2015-04-30 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  在法國(guó)擁有60多家百貨店的老佛爺百貨,正在中國(guó)、意大利等多個(gè)國(guó)際市場(chǎng)尋求增量擴(kuò)張。下月初,老佛爺百貨將在北京開(kāi)出第二家店,不過(guò)不是一家正價(jià)店而是奧萊店。重返中國(guó)的老佛爺百貨正以最高的成本孤獨(dú)奮戰(zhàn)在西單商圈,它需要釋放經(jīng)營(yíng)壓力,但選址的煩惱讓它選擇先從奧萊渠道入手。

  進(jìn)奧萊消庫(kù)存

  在限時(shí)折扣電商平臺(tái)魅力惠上線(xiàn)了老佛爺奧萊頻道后,老佛爺百貨將于下月初在北京斯普瑞斯奧特萊斯開(kāi)出線(xiàn)下奧萊門(mén)店。這是2013年重返中國(guó)后,老佛爺百貨在京開(kāi)出的第二家店。與1997年首次入華失利相比,盡管經(jīng)營(yíng)一年還在虧損期,但走向擴(kuò)張的老佛爺百貨對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有了更多征服它的信心和繼續(xù)走下去的決心。

  老佛爺百貨相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,老佛爺百貨斯普瑞斯奧萊店鋪零售面積約540平方米。斯普瑞斯奧特萊斯是近年來(lái)奧萊行業(yè)表現(xiàn)突出的企業(yè),不論是對(duì)目標(biāo)客群的需求,還是在高品質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)方面,都吻合老佛爺百貨本身的定位。

  消化庫(kù)存其實(shí)是老佛爺百貨選擇魅力惠與斯普瑞斯奧特萊斯的重要原因。老佛爺百貨CEO Paul Burke在接受北京商報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示,老佛爺百貨的自營(yíng)商品首年庫(kù)存確實(shí)較高,但現(xiàn)在存貨有了明顯下降。這個(gè)季度銷(xiāo)售額和去年同期相比增長(zhǎng)36%,客流和提袋率也在增長(zhǎng)。在魅力惠平臺(tái)的銷(xiāo)售超出了他們預(yù)期。

  Paul Burke表示,老佛爺百貨有20年的租賃合同,現(xiàn)在還剩18年,這兩年需要有培育的過(guò)程。“老佛爺百貨現(xiàn)在已經(jīng)摸清了消費(fèi)者的一些規(guī)律,我們將客群分為四類(lèi),并進(jìn)行了詳細(xì)研究,比如消費(fèi)構(gòu)成等;谶@些,在貨品采買(mǎi)時(shí),團(tuán)隊(duì)也有了更清晰的目標(biāo)。”

  令老佛爺百貨團(tuán)隊(duì)欣喜的是,在客流構(gòu)成分析中,光顧老佛爺百貨的客流有20%來(lái)自北京以外的地方。Paul Burke說(shuō),他對(duì)老佛爺百貨的未來(lái)非?春,預(yù)期明年將實(shí)現(xiàn)盈利。

  高成本單店奮戰(zhàn)

  盡管業(yè)界對(duì)在西單的老佛爺百貨從定位到商品還有很多疑惑,但Paul Burke認(rèn)為,中國(guó)不需要過(guò)多的百貨店卻需要一家老佛爺百貨。

  與粗線(xiàn)條的本土百貨店疏于商品陳列相比,老佛爺百貨的用心體現(xiàn)在很多細(xì)節(jié)上。Paul Burke表示,老佛爺百貨生意很靈活,因?yàn)橛泻芏嘧誀I(yíng)品牌,老佛爺百貨每3個(gè)月會(huì)做品牌調(diào)整。根據(jù)市場(chǎng)需求,會(huì)對(duì)自有品牌和商品采買(mǎi)及時(shí)轉(zhuǎn)變策略。“如果你經(jīng)常光顧老佛爺百貨,會(huì)發(fā)現(xiàn)它一直都有改變,包括我自己有時(shí)候再看到時(shí),都會(huì)覺(jué)得它又有了新的變化。”

  記者了解到,目前老佛爺百貨自營(yíng)品牌占比約為30%左右,北京店的買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)約有30人,其中很多都是經(jīng)驗(yàn)豐富的時(shí)尚買(mǎi)手。這家法國(guó)老牌百貨的內(nèi)涵與專(zhuān)注百貨店的經(jīng)營(yíng)讓Paul Burke很自信地表示,愿意與想嘗試自營(yíng)的百貨經(jīng)營(yíng)者分享經(jīng)驗(yàn)。

  不過(guò),擺在老佛爺百貨面前一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是,單店奮戰(zhàn)的高昂開(kāi)支與還沒(méi)有進(jìn)入盈利期。從I.T最近一次披露的財(cái)報(bào)可以看到,老佛爺百貨有2000萬(wàn)港元虧損。Paul Burke表示,目前的虧損符合預(yù)期,最讓他感到挑戰(zhàn)的是接下來(lái)的擴(kuò)張選址而非來(lái)自業(yè)績(jī)。

  在中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利看來(lái),目前,老佛爺百貨僅有北京一家門(mén)店,運(yùn)營(yíng)成本高。如果走向規(guī)模化發(fā)展可城市布局級(jí)次消化貨源,利于攤薄成本。

  開(kāi)店迫切而謹(jǐn)慎

  比老佛爺二店先開(kāi)出的是老佛爺百貨的奧萊門(mén)店,或許可以理解為,由于選址的煩惱,這是一個(gè)既可以減輕經(jīng)營(yíng)壓力又是當(dāng)下最合適的選擇。

  上述負(fù)責(zé)人表示,老佛爺百貨目標(biāo)客群主要是消費(fèi)能力中等,鐘愛(ài)時(shí)尚、追求個(gè)人風(fēng)格與品位的人群,以及喜歡設(shè)計(jì)師品牌及國(guó)際一線(xiàn)品牌的成熟消費(fèi)者。總的來(lái)說(shuō),老佛爺?shù)目腿褐饕菚r(shí)尚愛(ài)好者和追求品質(zhì)生活的人群,年齡跨度從20歲到45歲之間。

  Paul Burke也表示,老佛爺百貨可以很靈活地適應(yīng)新常態(tài),在選址上沒(méi)有硬性要求和局限,只要滿(mǎn)足老佛爺百貨目標(biāo)客群的特點(diǎn)就覺(jué)得很合適。

  老佛爺百貨還將嘗試引入第三方地產(chǎn)商等合作,門(mén)店形式不只拘泥于單體百貨,也可以成為購(gòu)物中心的主力店。對(duì)于擴(kuò)張老佛爺百貨十分迫切,Paul Burke表示,董事會(huì)要求他在未來(lái)幾年開(kāi)出10-15家老佛爺百貨,他正在中國(guó)很多城市尋找機(jī)會(huì)。

  老佛爺百貨的品牌知名度甚至讓有的新開(kāi)項(xiàng)目在宣傳時(shí)表示它已簽約進(jìn)駐,但老佛爺百貨還在海選目標(biāo)城市,沒(méi)有與任何項(xiàng)目簽約。在此前舉辦的2015中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展論壇上,Paul Burke做了“基于品牌買(mǎi)手制的差異化運(yùn)營(yíng)”演講,但他參會(huì)時(shí)還有一個(gè)重要目標(biāo),就是尋找可能的合作伙伴。在論壇前后,很多品牌商、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人找到Paul Burke,表示了自己對(duì)老佛爺百貨的濃厚興趣。

  不過(guò),老佛爺百貨雖然對(duì)中國(guó)市場(chǎng)很迫切但還是謹(jǐn)慎且理性,Paul Burke表示,目前除了北京外還沒(méi)有找到適合的時(shí)機(jī)和伙伴。(北京商報(bào))

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