輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)統(tǒng)一管理
東方早報(bào)：世茂的戰(zhàn)略是在2018年之前完成30-40個(gè)社區(qū)商業(yè)，如何支撐如此快的發(fā)展速度？
吳艷芬：這個(gè)速度聽(tīng)起來(lái)很快很難，但其實(shí)結(jié)合世茂集團(tuán)的發(fā)展就不會(huì)驚人，目前世茂在售的項(xiàng)目就有100多個(gè)。
萬(wàn)事開(kāi)頭難，做第一第二個(gè)的時(shí)候的確不容易，每做一個(gè)項(xiàng)目就會(huì)得出很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在以后的項(xiàng)目中得以改進(jìn)，不斷試錯(cuò)。關(guān)鍵不是數(shù)量的問(wèn)題，重要的是能否找到一種好的商業(yè)模式。
社區(qū)商業(yè)不同于大型的商業(yè)地產(chǎn)，支撐其發(fā)展不需要太大的人流量，而更多的需要客戶黏性。輻射范圍也從大型商場(chǎng)的5-10公里范圍縮短為3公里范圍內(nèi)的人群。所以我們的項(xiàng)目也會(huì)選擇在那些并非核心商圈的地區(qū)，依然可以帶來(lái)很好的回報(bào)。
世茂集團(tuán)實(shí)力雄厚，有足夠的資金支持快速擴(kuò)張。同時(shí)相對(duì)酒店和大的商業(yè)綜合體，社區(qū)商業(yè)可謂“輕資產(chǎn)”，其面積不大，占用資金量不多，回報(bào)周期又相對(duì)短，是一個(gè)很好的投資。
東方早報(bào)：世茂的Mini Mall會(huì)選擇在哪些城市布局？
吳艷芬：一二線市場(chǎng)相對(duì)成熟，所以一開(kāi)始我們會(huì)優(yōu)先考慮一二線城市嘗試。待產(chǎn)品成熟之后我們也會(huì)在三四線城市推出，特別是一些三四線城市，世茂在那里擁有一兩百萬(wàn)平方米的社區(qū)，那里是一個(gè)很好的選擇。
未來(lái)三年，以52+“我愛(ài)家”品牌為基點(diǎn)，世茂商業(yè)將有30-40個(gè)“52+”落地全國(guó)版圖，涉及上海、南京、武漢、深圳、大連、西安等15個(gè)城市，其中2015年將有南京下關(guān)52+、武漢錦繡長(zhǎng)江52+集中亮相。未來(lái)在世茂的整體社區(qū)規(guī)劃內(nèi)，每一個(gè)大型世茂社區(qū)都會(huì)有一個(gè)社區(qū)型52+。
東方早報(bào)：Mini Mall是會(huì)出售還是會(huì)自己持有？
吳艷芬：世茂在南京和武漢的兩個(gè)Mini Mall今年就要開(kāi)業(yè)。
在這兩個(gè)項(xiàng)目中，一半是銷售，一半是自己持有。但即便是銷售出去的面積，商戶也將由我們提供統(tǒng)一管理服務(wù)。
未來(lái)我們做更多的Mini Mall的時(shí)候，可能大部分會(huì)全部持有，也有一些會(huì)全部銷售，也會(huì)有部分銷售部分持有的就像我們前兩個(gè)項(xiàng)目，并非有一個(gè)固定的模式。我們會(huì)因地制宜，根據(jù)不同市場(chǎng)不同區(qū)域和不同商戶的特征和成熟度來(lái)選擇不同的模式。但無(wú)論選擇怎樣的模式，最終統(tǒng)一管理是最為重要的。
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