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歷經(jīng)7個月之久，萬達電商的謎底終于揭開，“騰百萬”投資50億元的合作產(chǎn)物—一個集餐飲、百貨、秀場、金融等于一體的電商平臺“飛凡網(wǎng)”。這也意味著萬達電商進入2.0時代。按萬達掌舵手王健林的說法，先前的萬匯網(wǎng)格局，完全承載不了他的遠大構(gòu)想，只能重造。
王健林的目標(biāo)是，要讓萬達電商成為O2O代名詞。“萬達商業(yè)正在推進飛凡網(wǎng)平臺的打造，”萬達商業(yè)董事長丁本錫日前公布了萬達O2O的明確時間表，他對時代周報記者介紹，今年6月30日，飛凡網(wǎng)將正式上線運行，今年年底前，部分萬達廣場與飛凡O2O要融合對接。此外，萬達商業(yè)要在2016年全面鋪設(shè)智能化中央管控云系統(tǒng)，而萬達廣場也將全面鋪設(shè)WIFI系統(tǒng)。
這樣一來，萬達帝國2020年6000億元的收入指標(biāo)，也多了一個撬動未來的支點。但來自運營端的考驗，也擺在丁本錫及團隊面前：擁抱互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的房企，內(nèi)地還沒有成功先例，包括萬科、綠地、中海等千億級公司都是在試水階段。眼下，萬達沒有現(xiàn)成的模型可以參考，它不僅要面臨產(chǎn)品、體驗、業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，還要走通一整套龐大的模式，并教育市場，改變用戶的習(xí)慣，壓力可想而知。
萬達電商2.0時代
時間退回到去年8月，一年多之前，王健林就已雄心勃勃地啟動1.0版的電商試驗，“萬匯網(wǎng)”在當(dāng)時浮出水面。但自從去年8月牽手BAT兩巨頭馬化騰、李彥宏后，王健林便決定另起爐灶—創(chuàng)建飛凡網(wǎng)。
眼下被稱作是飛躍版“萬匯網(wǎng)”的飛凡網(wǎng)， 終于在今年3月份上線測試，突出了O2O概念，其中使用飛凡APP可以“暢享上網(wǎng)寬帶免費、店鋪實時導(dǎo)航、停車自動繳費、餐廳遠程排隊以及移動支付五大服務(wù)”。記者登錄該網(wǎng)站頁面看到，其目前還處于“測試環(huán)境，暫不受理交易”狀態(tài)。
在萬達董事兼執(zhí)行總裁曲德君看來，萬達電商做的是平臺，最有優(yōu)勢的是龐大的線下實體，線上是對線下平臺的導(dǎo)流，是相互促進的，其和現(xiàn)有其他電商平臺會實現(xiàn)差異化發(fā)展，“飛凡網(wǎng)與天貓不同，我們目前體驗消費的占比是35.8%，期望未來不斷提高這種占比”。
飛凡網(wǎng)的任務(wù)是，要重新整合萬達資源，把所有消費體驗都聚集在飛凡平臺之上。而在此之前，萬達各業(yè)務(wù)體系之間的會員并不互通，積分體系、會員數(shù)據(jù)自然也是相互獨立的。
萬達商業(yè)首份年報數(shù)據(jù)顯示，2014年全年，萬達銷售物業(yè)合同金額達1601.5億元，同比2013年增長26.65%；投資物業(yè)租賃及物業(yè)管理業(yè)務(wù)收入103.52億元，在營業(yè)利潤的貢獻上占到了40.80%。此外，萬達商業(yè)地產(chǎn)在全國的107個購物中心仍舊吸引了超過16億人次的客流量，較2013年12億人次的客流量增長了三成多。
來自運營端的考驗正擺在萬達面前—由于萬達旗下的商業(yè)地產(chǎn)、高級酒店、旅游投資、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨是混搭業(yè)態(tài)，在線上很難找到一種統(tǒng)一的方法來適用于所有領(lǐng)域。相對于傳統(tǒng)企業(yè)的單一業(yè)務(wù)觸網(wǎng)，萬達打包上線的模式顯然難度更高。
換言之，萬達并不能簡單地復(fù)制現(xiàn)有企業(yè)的線上策略，如何將不同的業(yè)務(wù)條線交叉整合，如何在不大把燒錢之下完成品牌沉淀、用戶口碑和供應(yīng)鏈的積累等，是萬達發(fā)展電商業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。
在業(yè)內(nèi)的挑剔眼光下，目前萬達電商邁出的，只是長征路上第一步。不過，在這一點上，王健林也十分清醒，他多次強調(diào)，在萬達內(nèi)部，線上資源統(tǒng)一劃歸電商—線上資源和線上業(yè)務(wù)都要交給電商去做。
此前隨著兩家互聯(lián)網(wǎng)投資基金的入股，萬達電商估值已達200億元。王健林說，一旦實現(xiàn)O2O戰(zhàn)略，萬達商業(yè)終端資源的優(yōu)勢將能最大限度發(fā)揮，成為未來商業(yè)格局的重要主導(dǎo)者。 共2頁 [1] [2] 下一頁 王健林：萬達5年后將沒有重資產(chǎn) 做輕資產(chǎn)要加快步伐 王健林:將來萬達名字可能去掉“地產(chǎn)”二字 濟南商業(yè)競爭激烈 萬達、泰府等陷困局生死難卜 萬達茂落地上海青浦 體驗型業(yè)態(tài)高達70％ 王健林：萬達的“輕”資產(chǎn)模式 搜索更多: 萬達 |
