|
專家分析
受挫的共同特點是差異化不明顯
無論是開業(yè)7年仍難聚集人氣的冠亞廣場，風光半年后迎來陣痛期的樂都匯還是進軍榕城百貨業(yè)受挫的世茂星天地，他們的發(fā)展都有一個共同的問題——差異化不明顯。
福建大學經濟與管理學院教授陳章旺認為，避免同質化是一個商城有別于其他商城的一個重要發(fā)展考慮。當商城有了屬于自己的品牌和文化定位時，就能在商圈中“鶴立雞群”，這樣就抓住了消費者的新奇心理，吸引消費者前來，聚攏來的人氣自然也就帶動了商城的消費。
而臺江區(qū)經貿局局長江思毅認為，外部環(huán)境對世茂星天地的發(fā)展有一定的影響。茶亭街改造后的商業(yè)布局不是太理想，建設程度相對滯后，周邊的人氣也不太旺盛，商業(yè)氛圍不夠濃郁。另外，世茂星天地處在地下負一層，地理位置不夠優(yōu)越，商城結構面積較小，想要發(fā)展也較為困難。除此之外，企業(yè)的定位對商城未來的發(fā)展也起著重要的作用。
東街商圈沒落致冠亞廣場“馬太效應”
隨著東街商圈的逐漸沒落，位于鼓樓區(qū)毗鄰東街口的冠亞廣場也在走下坡路。
鼓樓區(qū)政府相關人士分析認為，每個臨近商城的發(fā)展都是相互作用、相互影響、相互支撐的。原本在福州具有商圈霸主地位的東街商圈近年來因為地鐵建設造成交通不便，人氣驟降。而依托東街商圈發(fā)展的冠亞廣場自然就隨之沒落。在經濟學中，這是一種“馬太效應”，即強者越強，弱者越弱。
剖開外部因素，冠亞廣場本身的商業(yè)開發(fā)定位也有問題，商業(yè)格局較為低端，發(fā)展的局限性比較大。
除此之外，冠亞廣場與其他的商城不一樣，因為開發(fā)商把產權賣給了眾多私人業(yè)主，造成了產權分散，而產權的分散使得業(yè)主們各自為政，沒有主力商戶來提升整體的商業(yè)價值。
先施大廈發(fā)展需引進餐飲等業(yè)態(tài)
而同樣位于鼓樓區(qū)的先施大廈在近年的發(fā)展也是極為不順。
鼓樓區(qū)政府相關人士指出，先施大廈在五一路上就像是一個孤立的商業(yè)地帶，沒有很好地融入鼓樓區(qū)商業(yè)圈，大廈體量小，人氣不旺是其難以施展的原因之一。先施大廈要想突破目前的瓶頸，應逐漸淘汰零售業(yè)態(tài)，引進餐飲、休閑、娛樂等多種類業(yè)態(tài)，還要完善周邊的配套設施，比如改善停車不便的問題。此外，企業(yè)在未來的調整中要與毗鄰的正祥中心形成差異化，這樣才有利于企業(yè)的發(fā)展。
在福州大學經濟管理學院教授林筱文看來，一個商城發(fā)展好壞主要取決于三大因素，首先是要有便捷的交通，其次是密集的樓盤，可以帶來龐大的消費群體，最后就是產品定位以及價格定位。東南快報 記者 夏菁 共2頁 上一頁 [1] [2] 南寧百貨遭第二大股東廣州東百減持1180萬股 天津百盛和遠東百貨將相繼撤場 百貨轉型須找準著力點 天津單月遠東百貨、百盛等三家百貨撤離 百盛關店止損 遠東百貨撤出天津市場 天津遠東百貨3月1日起停業(yè) 2/3商家已撤柜 搜索更多: 東百 元洪 |
