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這一切都可以很大程度上提升消費者的購物體驗，而且由于消費者是在梅西百貨的官方應用軟件中進行的搜索，一方面避免了他們直接通過亞馬遜等網站進行搜索并通過亞馬遜等其他網絡進行購買的可能性；另一方面，企業(yè)也可以通過應用軟件了解消費者的購物偏好（例如某類產品搜索次數、停留時間等）。
同時，對于所有在店內通過無線網絡連接官方APP并產生購買的消費者，企業(yè)甚至可以提供一些兌換券，甚至折扣來鼓勵這種行為：當然，這些兌換券和折扣可以不是“免費”的，只要要求消費者通過自己的賬號在APP上做一個小小的“店內消費調查”就可以了。
這樣，企業(yè)既獲得了真實的消費者店內體驗調查數據，又節(jié)省下原本需要雇傭咨詢公司才能提供的數據、報告；而消費者也獲得了相應的兌換券，兩方都得到了自己最想要的東西，又省了錢，何樂而不為呢？
另類的引導服務
僅僅提供無線熱點只是技術革新的一個側面，因為你無法規(guī)定消費者必須做什么，所以如果消費者這時只是利用免費無線網絡刷刷微博，看看網頁，那么無線熱點的價值就沒有被有效利用——更有效地無線熱點應該和店內POS系統(tǒng)以及一些相關營銷資源進行有效整合。
為此，梅西百貨利用“信息亭（Kiosk）”在實體店鋪中模擬消費者的在線購物體驗。這種“信息亭”一來通過網絡和梅西百貨的后臺相連，使得消費者可以了解產品、品牌的在店內的情況、消費者對其的評論，二來還可以幫助消費者進行商品結算。
特別地，在美妝區(qū)中，這種設備的應用最為廣泛且有效。除了提供產品、品牌信息以外，它還幫助消費者從眾多產品品類和品牌中尋找、選擇產品，而消費者需要的只是鍵入自己的問題（例如祛斑、美白等等），系統(tǒng)會根據其中的關鍵字來幫助消費者進行大致的選擇。
在這個過程中，信息亭旁邊還會有一位工作人員幫助消費者進行咨詢、選擇，帶領消費者來帶所選產品的柜臺進行試用，如果消費者滿意，這個工作人員會通過手中的設備直接幫助消費者使用信用卡進行結算，極大地節(jié)省了消費者的排隊時間，而且還會給消費者一種類似于“VIP”的服務體驗。
在這個過程中，其實企業(yè)提供的是一種“專家型咨詢服務”，幫助消費者選擇：因為當消費者去Google自己的需求時，她會發(fā)現，搜索結果千奇百怪而且還不能確定哪些是水軍。這就是消費者在網絡中所遇到的大問題，如果企業(yè)能夠通過自己的系統(tǒng)為消費者提供專業(yè)、準確、一對一的“VIP”服務時，這時就不再是模擬在線體驗，而是超越在線體驗了。
對于百貨店來說，展覽室效應早已深入消費者的內心，網絡帶來的電子商務沖擊已是不可逆轉的趨勢。
從梅西百貨的這些應對之道我們可以看出，提高消費者購物體驗才是應對展覽室效應的重要武器。消費者早已處在各個渠道當中，你不為他提供更好的跨渠道服務和體驗，那么消費者早晚會把你的店鋪當成徹徹底底的展覽室，最后通過其他渠道購買。
另外，展覽室效應并不意味著所有產品都是展覽室效應的犧牲品，百貨店完全可以通過這些技術手段來了解到底哪些產品真正成為了展覽品，并對這些產品采取促銷、捆綁、換購等手段促進其銷售；另一方面，有效地控制“展覽品”的數量和種類，以及其擺放位置對于相應品類的其他品牌產品的銷售也是有幫助的。來源:品途網 共2頁 上一頁 [1] [2] 梅西百貨收購Bluemercury 擬大幅擴張Bluemercury門店 梅西百貨收購Bluemercury 并擬大幅擴張門店 梅西百貨爭做試衣間？用wifi打響反擊第一槍 梅西百貨完成收購化妝品連鎖Bluemercury 梅西百貨旗下Bloomingdale’s百貨計劃在紐約曼哈頓開店 搜索更多: 梅西百貨 |
