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SWOT分析：
優(yōu)勢：地處繁華的新街口商圈，周邊擁有多條公交線路，緊靠地鐵1號線和3號線。
開業(yè)已8年之久，常年進行打折促銷活動，擁有一定的人氣與口碑。
劣勢：雖定位中高端百貨，但折扣店形象已如人心。多年調(diào)整仍不見效，改造難度大。
品牌上新緩慢，款式老舊，不夠吸引力，無特色。
地處繁華地帶，周邊建筑緊密，道路擁擠，停車較難。
靠近珠江路新世界百貨、德基廣場、南京新百等商場，競爭激烈。
機遇：緊靠珠江路電子商業(yè)街，同時周圍小區(qū)林立，有穩(wěn)固的消費客流。
風(fēng)險：一街之隔的珠江路金鷹天地，同是百貨店，都在2014年進行了調(diào)整，但相比新世界百貨，調(diào)整幅度巨大，引入POP MART、WonderPlace、bacodes構(gòu)、優(yōu)衣庫、無印良品等眾多品牌，而新世界百貨店仍然只有VERO MODA、ONLY、La Chapelle等幾家知名品牌。
經(jīng)營現(xiàn)狀：
新世界百貨商業(yè)面積3萬平方米，在2014年底的調(diào)整后，品牌雖無新意和亮點，但與附近的珠江路金鷹天地以及南京新百等百貨店相比，業(yè)態(tài)更加齊全。目前，二樓的兒童樂園、三樓的金吉鳥健身中心以及五樓的達美影院、和眾多餐飲品牌，集集購物、餐飲、休閑、娛樂一站式消費于一體。
記者手記：
回想新世界百貨的8年歷程，始終擺脫不了“折扣店”的標簽。其實新世界百貨的客流量尚可，隨處可見拎著購物袋的人群。然而在這樣一個居民樓聚集的區(qū)域，新世界百貨當(dāng)初的定位是否就存在了偏差？一味的追求“高大上”才導(dǎo)致現(xiàn)在這種“高不成，低不就”的局面？作為南京本地的市民，也曾被他巨大的折扣力度吸引過前來購物，想想既然已經(jīng)是“折扣店”的形象，或許好好利用已得的名聲，做好“折扣”也將會是一種出路。來源:餐飲之家 共2頁 上一頁 [1] [2] 南京新百攜手三胞集團旗下公司投3000萬進軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) 南京新百聯(lián)三胞集團入股美西時尚 加碼O2O電商布局 入股美西時尚 南京新百加碼O2O電商平臺 南京新百HOF并表致業(yè)績大幅預(yù)增 未來加碼探索O2O模式 海外收購資產(chǎn)并表 南京新百年度業(yè)績大幅預(yù)增1.5—2倍 搜索更多: 南京新百 |
