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Esprit上半財年凈利暴跌50% 關(guān)店潮或?qū)⒗^續(xù)
http://ssvihum.com 2015-03-06 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  還記得你上一次買Esprit的衣服是什么時候嗎?這個曾經(jīng)流行一時的品牌近些年來的表現(xiàn)實在不佳。

  擁有Esprit品牌的思捷環(huán)球控股有限公司2月23日公布中期業(yè)績,如上月該公司盈警所述,截至2014年12月31日的2015財年上半財年凈利潤暴跌50.5%,從上年同期的9500萬港元跌至4700萬港元。

  雖然從ZARA挖來高層進(jìn)行改革,但就目前而言,Esprit似乎復(fù)蘇十分困難。

Esprit上半財年凈利暴跌50% 關(guān)店潮或?qū)⒗^續(xù)

 

關(guān)店節(jié)省成本

  2012年9月,思捷環(huán)球從Inditex集團(ZARA的母公司)挖來了馬浩思擔(dān)任首席執(zhí)行官。

  在2013年的投資日會議上,走馬上任的馬浩思廢除了Esprit此前185億元轉(zhuǎn)型計劃,改為以節(jié)儉為主的四年轉(zhuǎn)型目標(biāo),包括每年節(jié)省10億元開支;把營運開支占比下降至少50%。

  這一系列的改革曾讓市場一度看好思捷環(huán)球的未來。匯豐在此后的一份報告給予信心認(rèn)為思捷最糟的情況已經(jīng)過去,并預(yù)料公司在2014年有望持續(xù)成長動能。

  據(jù)不完全統(tǒng)計,當(dāng)時Esprit在中國的門店數(shù)量在一年內(nèi)由超過500家減少至305家。

  管理團隊似乎成功通過削減成本達(dá)到減少經(jīng)營開支的這一策略,讓思捷環(huán)球2014上半財年業(yè)績扭虧為盈,實現(xiàn)輕微盈利。

  公司樂觀宣稱已經(jīng)執(zhí)行了這一“高效產(chǎn)品引擎”,建立更快更具效率的產(chǎn)品開發(fā)及供應(yīng)鏈流程,并稱此為“Esprit成功扭虧為盈與重拾長遠(yuǎn)競爭力的關(guān)鍵”。

  但這只是曇花一現(xiàn)。就在剛出爐的2015財年上半年財報中,思捷環(huán)球表示由于銷售空間減少、歐洲異常溫暖天氣、中國退貨協(xié)議及不利匯率造成該集團2015財年上半財年收入大跌16.3%,從上年同期的128.10億港元跌至107.16億港元。

  “不關(guān)店持續(xù)虧損難受。”服裝專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄說道,“但持續(xù)關(guān)店肯定不是好策略。”在他看來如今的Esprit是“江河日下,廉頗老矣”。

 

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Esprit母公司刷新最差業(yè)績下限

Esprit中國市場營業(yè)額減兩成 轉(zhuǎn)型一年效果并不明顯

凈利潤暴跌50% Esprit的關(guān)店潮還將繼續(xù)?

Esprit思捷環(huán)球上半年凈利潤暴跌50%

Esprit預(yù)警中期凈利大降58%

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