大本營(yíng)所在地，華南區(qū)頻繁關(guān)店，子公司深陷虧損泥沼。人人樂2014年關(guān)閉的18家門店中，華南占11家，預(yù)計(jì)續(xù)虧的22家子公司中，17家屬華南。
1月29日，人人樂公布業(yè)績(jī)向下修正公告，預(yù)計(jì)2014年度巨虧5.5億-6億元令人觸目驚心，將公司推向了市場(chǎng)輿論的漩渦。
人人樂是怎么了？
2011年以來，傳統(tǒng)零售行業(yè)步入寒冬。據(jù)人人樂董秘石勇介紹，為了應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)的變化，人人樂積極謀求業(yè)態(tài)變革與轉(zhuǎn)型，如將大量的商品聯(lián)營(yíng)模式改為自營(yíng)、增強(qiáng)生鮮商品經(jīng)營(yíng)能力、大力發(fā)展社區(qū)超市業(yè)態(tài)、打造線上線下相匹配的有自己獨(dú)特模式的O2O業(yè)務(wù)，而2015年將沿襲這些舉措。
變革之中的人人樂，能否熬過漫漫長(zhǎng)冬？我們拭目以待。
戰(zhàn)略調(diào)整未達(dá)預(yù)期
人人樂近日可謂關(guān)注度頗高。
先是1月29日向下修正業(yè)績(jī)稱公司2014年的虧損額將達(dá)到5.5億-6億元，而3季報(bào)僅預(yù)計(jì)可能會(huì)出現(xiàn)2億-2.5億元虧損；再是2月5日披露對(duì)深交所問詢回函時(shí)曝出旗下有22家子公司2015年預(yù)計(jì)繼續(xù)虧損。
市場(chǎng)不由困惑，這家昔日的全國(guó)性零售連鎖龍頭究竟是怎么了？
“我們?cè)谧鰬?zhàn)略調(diào)整，主要是轉(zhuǎn)型，策略性的調(diào)整。”2015年2月8日，人人樂董秘石勇在電話里告訴理財(cái)周報(bào)記者。
自2011年起，受行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和電商業(yè)的雙面夾擊，傳統(tǒng)零售行業(yè)變得寒意陣陣。“近兩年來整個(gè)零售行業(yè)發(fā)生了本質(zhì)性的變化，尤其是電商的崛起帶來了不少?zèng)_擊。”一位華中投行人士表示。
于2010年上市的人人樂，和所有同行一樣，一頭栽進(jìn)了難熬的“冬天”。最近3年，人人樂營(yíng)業(yè)收入增速進(jìn)入了瓶頸期，利潤(rùn)更是大幅下滑甚至虧損(2012年虧損8961萬元，2013年凈利潤(rùn)也只有2367萬元)。零售行業(yè)分析師都異口同聲表示，人人樂已經(jīng)被邊緣化。“幾年沒看了。”
尤其是到了2014年，“宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行、外部經(jīng)濟(jì)增速放緩、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、租金人工等成本剛性上漲、電商劇烈沖擊”等因素如魔咒般籠罩，零售行業(yè)整體步入轉(zhuǎn)型期和陣痛期。
人人樂在業(yè)績(jī)修正公告中表示，“公司為應(yīng)對(duì)這些行業(yè)及外部市場(chǎng)的變化，積極謀求經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)態(tài)的變革和轉(zhuǎn)型，如將大量的商品聯(lián)營(yíng)模式改為自營(yíng)、增強(qiáng)生鮮商品經(jīng)營(yíng)能力、大力發(fā)展社區(qū)超市業(yè)態(tài)、打造線上線下相匹配的有自己獨(dú)特模式的O2O業(yè)務(wù)等，但變革和轉(zhuǎn)型的推進(jìn)及效益的及時(shí)體現(xiàn)未能達(dá)到預(yù)期。”
轉(zhuǎn)型效果為何不理想？
“一開始我們認(rèn)為應(yīng)該搞生鮮商品的轉(zhuǎn)型，提高店的自營(yíng)，思路比較寬，而實(shí)際上團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員的培養(yǎng)確實(shí)還需要一個(gè)過程”，人人樂方面解釋，“但從最近2個(gè)月的情況來看，我們現(xiàn)在整個(gè)趨勢(shì)是已經(jīng)開始向好，生鮮的客流量、毛利率都在增長(zhǎng)，所以我們覺得2015年這塊會(huì)穩(wěn)步上升。”
“華南”重災(zāi)區(qū)趨好
由于變革短期內(nèi)尚未帶來顯著的銷售增長(zhǎng)，轉(zhuǎn)型期選擇關(guān)店止損似乎成為了必然。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年全國(guó)主要零售企業(yè)共計(jì)關(guān)閉門店超過200家，同比增長(zhǎng)474%，為歷年之最。
人人樂亦深陷關(guān)店潮。公告顯示，2014年公司繼續(xù)關(guān)閉了虧損且扭虧無望的門店多達(dá)18家，損失1.8億元(2012年、2013年已分別關(guān)閉了8家、2家門店)，致使公司虧損額驟增。事實(shí)上2012年起密集關(guān)店已在人人樂身上上演。2012年全年人人樂共關(guān)閉了8家門店。
而如果說2012年人人樂只是頹勢(shì)初現(xiàn)，那么，2013年起相關(guān)問題則集中爆發(fā)，人人樂全面告急。從財(cái)報(bào)來看，2013年起人人樂華南、西北、西南、華北4大經(jīng)營(yíng)區(qū)域業(yè)績(jī)?nèi)�增長(zhǎng)乏力，甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，以華南區(qū)最甚。
情況到了2014年并未明顯改善。理財(cái)周報(bào)記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，人人樂2014年關(guān)閉的18家門店中，各有1家隸屬于西北和華北，2家地處西南，11家位于經(jīng)營(yíng)重災(zāi)區(qū)——華南地區(qū)(包括廣東、廣西、福建、湖南、江西).
作為大本營(yíng)的所在地，近年來華南區(qū)下行態(tài)勢(shì)嚴(yán)峻。財(cái)報(bào)顯示，2013年人人樂華南區(qū)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收49.30億元，同比僅增長(zhǎng)5.19%。2014年上半年，該區(qū)營(yíng)收23.79億元，同比下降6.39%。
營(yíng)收失利之下，華南區(qū)頻繁關(guān)店，子公司深陷虧損泥沼。據(jù)理財(cái)周報(bào)記者統(tǒng)計(jì)，人人樂2014年預(yù)計(jì)續(xù)虧的22家子公司中，多達(dá)17家地屬華南。
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