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蘇寧調(diào)整架構(gòu)設(shè)首席運營官 時間不等人
http://ssvihum.com 2015-01-23 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  蘇寧調(diào)整組織架構(gòu),首次設(shè)立首席運營官;公司高層稱最艱難時期已過,“即將獲得回報”

蘇寧調(diào)整架構(gòu)設(shè)首席運營官 時間不等人

  1月12日到13日,蘇寧召開了一年一次的春季部署會議。

  不同于往年的是,在轉(zhuǎn)型的第三年,蘇寧首次這個“定調(diào)”的會議提前到春節(jié)前召開。會上,蘇寧董事長張近東說,“時間不等人,市場更不等人。”

  同樣不同于往年的是,在會后,多年來追隨張近東南征北戰(zhàn)的侯恩龍被任命為蘇寧首席運營官,這是蘇寧首次設(shè)立這個職務(wù)。

  基于蘇寧這兩年轉(zhuǎn)型中付出的成長性代價,蘇寧做出了許多轉(zhuǎn)變。張近東說,蘇寧已度過了轉(zhuǎn)型最艱難的拐點,在今年將漸入佳境。蘇寧副總裁任峻說,轉(zhuǎn)型要付出代價,蘇寧做了這么多的投入,即將獲得回報。

  不過,前有新對手阿里巴巴、京東帶來的壓力,后有老對手國美電器追擊,蘇寧仍難有喘息之機(jī)。


“春季部署會”定調(diào)

  1月12日到13日,蘇寧一年一次的春季部署會議連開兩整天,從南京總部到全國57個大區(qū),從董事長到各區(qū)各崗位各口子的負(fù)責(zé)人,都得參與。蘇寧內(nèi)部人士透露,“北京大區(qū)包括北京物流中心,近百人圍坐在北京公司的會議室,參加視頻會議。”

  在早已習(xí)慣了公司各種大會小會的蘇寧員工眼中,春季部署會議無疑是一年中最重要最核心的會議。它是一個“定調(diào)”會,關(guān)系著蘇寧十三萬員工未來一年的工作方向。

  與往年不同的是,這個“定調(diào)”會一般在春節(jié)后才召開,今年蘇寧第一次將其提前到春節(jié)之前。張近東解釋說,“今年,我們首次把年度部署會放在春節(jié)前,就是要告訴大家,新的一年開始了,新的目標(biāo)開始了,大家都不要再等待,要主動出擊,因為時間不等人,市場更不等人”。

  張近東的這番話表明,他的急迫一點兒不亞于投資者。

  蘇寧2013年正式開啟轉(zhuǎn)型,要做“互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)”。2014年,被稱為蘇寧戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型執(zhí)行年。這一年,蘇寧雖然在物流及商品品類豐富方面都取得明顯進(jìn)展,但不可回避的是,公司的業(yè)績出現(xiàn)了起伏,甚至在2014年上半年出現(xiàn)了上市以來的第一次虧損。

  與同行相比,前有新對手阿里巴巴、京東的壓制,后有老對手國美電器追擊,蘇寧亦是片刻喘息都不能。

  于是,張近東對他的員工說,2015年我們轉(zhuǎn)型漸入佳境,但要用更高的目標(biāo)激發(fā)大家的狼性,實現(xiàn)由內(nèi)而外的脫胎換骨。


首設(shè)首席運營官

  在蘇寧2015年一系列作戰(zhàn)計劃中,人事權(quán)的調(diào)整尤其值得關(guān)注。

  擁有7萬員工的龐大蘇寧,管理組織架構(gòu)一直是金字塔狀。多年來,陪同張近東南征北戰(zhàn)的幾員大將分別是副董事長孫為民、總裁金明、副總裁任峻、孟祥勝、侯恩龍、李斌。

  春季部署會后,一個人事調(diào)整的消息隨之發(fā)布。被譽為“實干派”的侯恩龍被任命為蘇寧云商首席運營官,這是蘇寧歷史上首設(shè)COO職務(wù)。侯恩龍將負(fù)責(zé)營銷管理總部及各品類事業(yè)部日常經(jīng)營工作,并統(tǒng)籌運營總部和連發(fā)總部管理工作。

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