盡管近年來在華發(fā)展遭遇不少困境，但世界第二大零售連鎖巨頭家樂福對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)始終青睞有加。

　　1月20日外媒報(bào)道稱，家樂福集團(tuán)首席執(zhí)行官GeorgesPlassat于1月19日表示，公司正考慮將中國(guó)業(yè)務(wù)分拆上市，但未透露上市目的地。

　　對(duì)此，中購(gòu)聯(lián)購(gòu)物中心發(fā)展委員會(huì)主席郭增利分析稱，這里面或許隱藏著一種思路，通過把中國(guó)業(yè)務(wù)分拆上市，家樂�？梢栽谫Y本市場(chǎng)獲取一個(gè)資金支撐，從而支撐它在中國(guó)更快速發(fā)展。

　　中國(guó)業(yè)務(wù)分拆上市

　　根據(jù)公開資料顯示，家樂福目前在中國(guó)擁有傳統(tǒng)大賣場(chǎng)及便利店兩種門店，前者數(shù)量更是超過200家。

　　早前2014年5月份，家樂福中國(guó)區(qū)總裁兼CEO唐嘉年曾透露，目前家樂福已經(jīng)在中國(guó)75個(gè)城市有大賣場(chǎng)門店，其中2013年在中國(guó)開了20家大賣場(chǎng)，且2014年將和2013年的戰(zhàn)略保持一致，在中國(guó)大城市開更多分店。

　　唐嘉年介紹，截至2013年11月份，家樂福在中國(guó)區(qū)共有228家門店。照其擴(kuò)張速度粗略推算，截至2014年年底，家樂福在華門店累計(jì)將達(dá)248家。

　　除傳統(tǒng)大賣場(chǎng)門店外，家樂福還于去年11月份將旗下的便利店品牌“easyCarrefour”引入上海閔行。這是家樂福自1995年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來，開設(shè)的首家便利店。

　　針對(duì)該等在華業(yè)務(wù)，GeorgesPlassat表示，公司不排除會(huì)參考巴西業(yè)務(wù)上市的方式，將中國(guó)業(yè)務(wù)分拆上市。

　　據(jù)悉，家樂福已經(jīng)在2014年12月將其10%股權(quán)售予巴西最大連鎖超市paddeAcucar的創(chuàng)辦人AbilioDiniz，為公司2015年在巴西上市鋪路。

　　而巴西市場(chǎng)對(duì)于家樂福來說，可謂表現(xiàn)得尤為突出。據(jù)家樂福早前公布的2014年度全球各國(guó)各地區(qū)的集團(tuán)銷售額顯示，巴西家樂福2014年第三季度營(yíng)業(yè)額上升最為顯著，同比上升10個(gè)百分點(diǎn)。

　　相較之下，家樂福在中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)就不容樂觀。過去2014年，家樂福在中國(guó)地區(qū)呈現(xiàn)出非常顯著的下滑趨勢(shì)，銷售額負(fù)增長(zhǎng)6.4%。

　　與此同時(shí)，近年來家樂福在中國(guó)市場(chǎng)接連“棄守陣地”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從2010年到2012年，家樂福在中國(guó)市場(chǎng)已相繼關(guān)閉了6家門店：大連新華綠洲店、西安小寨店、河南焦作店、佛山家天下店、長(zhǎng)春春城店、浙江紹興店。

　　搶食中國(guó)零售蛋糕

　　對(duì)于巴西與中國(guó)這兩個(gè)表現(xiàn)大相徑庭，一好一壞的市場(chǎng)，為何家樂福卻選擇用同樣的方式進(jìn)行分拆上市，這是大多數(shù)人的疑問。

　　在郭增利看來，家樂福此舉主要還是考慮到中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。“隨著城市能級(jí)逐漸下沉，實(shí)際上有很多城市是適合拓展的，對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)未來的發(fā)展，絕大多數(shù)的零售商是看好的。”

　　從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局1月20日最新發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，郭增利的觀點(diǎn)亦得到了一定印證。數(shù)據(jù)顯示，2014年全年，社會(huì)消費(fèi)品零售總額26.24萬億元，同比名義增長(zhǎng)12%，實(shí)際增長(zhǎng)10.9%。

　　按消費(fèi)形態(tài)分，2014年全年，中國(guó)內(nèi)地商品零售額23.45萬億元，同比增長(zhǎng)12.2%。

　　事實(shí)上，家樂福對(duì)待中國(guó)的態(tài)度與其在其他亞洲國(guó)家的反應(yīng)確實(shí)有明顯的不同。歷史資料顯示，家樂福分別于2006年退出韓國(guó)市場(chǎng);2010年退出競(jìng)爭(zhēng)了10年的日本市場(chǎng);2011年賣掉泰國(guó)所有門店;2012年8月，家樂福又宣布于年底關(guān)閉新加坡僅有的兩家賣場(chǎng)。

　　與之相對(duì)的是，家樂福首席財(cái)務(wù)官史文良強(qiáng)調(diào)：“雖然我們?nèi)ツ暝谥袊?guó)市場(chǎng)遭到了前所未有的打擊，但有一點(diǎn)是可以肯定的，各種增設(shè)增建計(jì)劃將繼續(xù)在中國(guó)得到執(zhí)行，我們不會(huì)放過任何發(fā)展的機(jī)會(huì)。”

　　去年唐嘉年也曾透露稱，家樂福在已進(jìn)入中國(guó)75個(gè)城市上，未來還要覆蓋中國(guó)100個(gè)城市。“家樂福希望今后在華每年能新開超過20家門店。”

　　“中國(guó)潛在的消費(fèi)能力在全世界是領(lǐng)先的，也因此，零售商是絕對(duì)不會(huì)放松對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的追求，我也相信沒有哪個(gè)零售商愿意撤出中國(guó)市場(chǎng)的。”郭增利表示。

　　郭增利續(xù)稱，在普遍看好的情況，零售商一定會(huì)用一種策略的方法來保持對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的持續(xù)關(guān)注，以及穩(wěn)健的推進(jìn)。

　　而選擇將中國(guó)業(yè)務(wù)分拆上市正是家樂福加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)投入的一種策略。郭增利表示，企業(yè)一般用兩種投資方式，一是通過自有資金加大投入，二是通過上市，然后借助資本市場(chǎng)的運(yùn)作來加大中國(guó)市場(chǎng)的投入。

　　“上市之后，家樂�？梢栽谫Y本市場(chǎng)獲取一個(gè)資金支撐，從而支撐它在中國(guó)更快速發(fā)展。
　�。ㄓ^點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng) 見習(xí)編輯 黃銀橋）

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