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原樂(lè)購(gòu)中國(guó)中高層超80%已離職 門店擬明年3月底重開(kāi)
http://ssvihum.com 2015-01-17 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  2014年5月底,華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)正式對(duì)外宣布,其母公司華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)與TESCO簽署的合資協(xié)議已獲得中國(guó)政府的批準(zhǔn),未來(lái)樂(lè)購(gòu)135家門店會(huì)在統(tǒng)一更名為“華潤(rùn)萬(wàn)家”。然而時(shí)隔半年后,網(wǎng)易財(cái)經(jīng)近日從樂(lè)購(gòu)中國(guó)內(nèi)部獲悉,自華潤(rùn)收購(gòu)樂(lè)購(gòu)以來(lái),截至目前,原樂(lè)購(gòu)中國(guó)的中高層已經(jīng)離職殆盡。

  網(wǎng)易財(cái)經(jīng)致電華潤(rùn)創(chuàng)業(yè),其相關(guān)負(fù)責(zé)人向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)證實(shí),上述消息的確屬實(shí)。“相比成立合資公司前,樂(lè)購(gòu)中國(guó)離職的中高層超過(guò)80%,但對(duì)于具體的人數(shù),我們并沒(méi)有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)”。

  翟萌(化名)是樂(lè)購(gòu)中國(guó)華北地區(qū)的某超市的店長(zhǎng),2014年下半年他向樂(lè)購(gòu)方面提交了辭呈。對(duì)于從樂(lè)購(gòu)中國(guó)離職,他向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)表示,雖然華潤(rùn)方面承諾一年之內(nèi)不對(duì)原樂(lè)購(gòu)中國(guó)的中高層進(jìn)行薪資調(diào)整,也不會(huì)進(jìn)行裁員等人員優(yōu)化行為,但從職業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展考慮,他還是選擇了從華潤(rùn)樂(lè)購(gòu)離職。“TESCO是一家外資公司,而華潤(rùn)是一家傳統(tǒng)的本土零售企業(yè),雙方本身就存在巨大的文化差異,雖然雙方成立的是合資公司,但誰(shuí)說(shuō)了算不言而喻”。

  “從內(nèi)部管理和規(guī)章制度來(lái)說(shuō),雙方也不對(duì)等,原TESCO要規(guī)范的多”。此外,翟萌還向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)指出,就薪酬來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)零售企業(yè)的薪酬體系普遍低于外資公司。“雖然華潤(rùn)承諾一年不調(diào)整中高層的薪酬,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),還是會(huì)進(jìn)行調(diào)整”。

  據(jù)網(wǎng)易財(cái)經(jīng)此前報(bào)道,2013年8月,當(dāng)時(shí)TESCO和華潤(rùn)集團(tuán)旗下的華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)共同發(fā)布公告稱,將成立一家零售合資公司。TESCO將其中國(guó)業(yè)務(wù)及現(xiàn)金注入合資公司,基于此,華潤(rùn)方面持有合資公司80%的股份,TESCO將持有合資公司20%的股份。

  2014年5月29日,華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)正式對(duì)外宣布,其母公司華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)與TESCO簽署的合資協(xié)議已獲得中國(guó)政府的批準(zhǔn),未來(lái)樂(lè)購(gòu)135家門店會(huì)在統(tǒng)一更名為“華潤(rùn)萬(wàn)家”。合資公司即將整合的業(yè)務(wù)包括華潤(rùn)萬(wàn)家在中國(guó)內(nèi)地和香港約3835家直營(yíng)門店以及TESCO樂(lè)購(gòu)在中國(guó)的135家門店。華潤(rùn)方面預(yù)計(jì),新成立的合資企業(yè)年銷售額將達(dá)到100億英鎊左右,約合人民幣950億元。

  對(duì)于此次收購(gòu),零售行業(yè)資深分析師陳岳峰曾向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)表示,華潤(rùn)萬(wàn)家的并購(gòu)向來(lái)是強(qiáng)勢(shì)而堅(jiān)決,被購(gòu)企業(yè)從門店標(biāo)識(shí)到業(yè)務(wù)架構(gòu)以及重要崗位的人員等,統(tǒng)統(tǒng)會(huì)被“消化”在華潤(rùn)萬(wàn)家體系內(nèi)。

  此外,進(jìn)入2014年下半年,華潤(rùn)萬(wàn)家相繼關(guān)閉了樂(lè)購(gòu)多家門店,去年10月31日,山東濰坊樂(lè)購(gòu)店、山東樂(lè)購(gòu)東營(yíng)東二店、廣東樂(lè)購(gòu)江門店、樂(lè)購(gòu)濟(jì)南二環(huán)東路店、樂(lè)購(gòu)青島即墨店相繼宣布正式關(guān)閉。據(jù)華潤(rùn)萬(wàn)家母公司華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)首席財(cái)務(wù)官黎汝雄透露,樂(lè)購(gòu)在中國(guó)的布局頗具規(guī)模,出現(xiàn)一些過(guò)度投資的現(xiàn)象,合并之后華潤(rùn)方面會(huì)關(guān)掉少于10%的Tesco樂(lè)購(gòu)店鋪。

  據(jù)媒體報(bào)道。根據(jù)華潤(rùn)萬(wàn)家對(duì)樂(lè)購(gòu)的《資產(chǎn)融合及LOGO融合方案》,2014年年底完成第一階段的資產(chǎn)、人員和管理系統(tǒng)的整合后,第二階段是到今年的3月底,對(duì)第一階段的管理體系整合成果進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,并改善樂(lè)購(gòu)門店經(jīng)營(yíng)狀況。按照華潤(rùn)萬(wàn)家的設(shè)想,樂(lè)購(gòu)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)門店大量虧損的局面如果在今年第一季度有明顯改觀,經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)入良性循環(huán)狀態(tài)的話,從今年的4月份開(kāi)始,雙方的整合將進(jìn)入最后的第三階段,即樂(lè)購(gòu)所有門店將陸續(xù)進(jìn)入換裝重新開(kāi)業(yè)階段,預(yù)計(jì)到2016年3月底完成。來(lái)源:網(wǎng)易財(cái)經(jīng) 作者 陳俊宏

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