日前，恒大集團和海爾集團簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在家電、家居、金融服務(wù)等方面全方位展開戰(zhàn)略合作，初步擬定2015-2017年度總體戰(zhàn)略合作規(guī)模為人民幣300億元。

　　業(yè)內(nèi)觀點認為，試水多元化投資的恒大集團，自進軍足球、礦泉水、糧油、畜牧業(yè)等行業(yè)后，再次豪擲300億元闊步挺進智能家居業(yè)。恒大將借助海爾的產(chǎn)業(yè)鏈，獲得優(yōu)質(zhì)低價的全系統(tǒng)產(chǎn)品和一站式精品工程服務(wù)，其進軍家居業(yè)的意圖明顯。

　　海爾家居副總經(jīng)理柏?zé)钤诮邮苋嗣窬W(wǎng)記者獨家專訪時表示，此次雙方合作范圍比較廣，主要涉及到材料采購、工程發(fā)包、智能家居聯(lián)合推廣并輔以相應(yīng)的金融支持。

　　據(jù)了解，雙方瞄準的是智能化家居市場。此次雙方的合作，是以海爾集團旗下的海爾家居和“有住網(wǎng)”作為合作主體。海爾集團打造了從產(chǎn)品選購、下單、送貨上門到售后服務(wù)的一整套的全流程用戶服務(wù)保障系統(tǒng)。

　　“海爾家居可以在房屋設(shè)計初期就植入智能化方案，避免后期再植入所造成的資源浪費及人機匹配問題，再配合海爾強大的供應(yīng)鏈及一站式精品工程服務(wù)，可以將智能化家居生活快速的在客戶體系內(nèi)進行復(fù)制。”柏?zé)畋硎�，雙方的合作具有廣闊前景。

　　資料顯示，恒大已在全國超過150個城市布局超過300個項目。恒大與海爾的合作，可以將海爾的“智慧家庭”進一步拓展到恒大旗下的全部社區(qū)，將全面推動智慧家庭升級，吸引龐大的裝飾產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商進入，可以極大促對地產(chǎn)客戶服務(wù)整個上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合，促進海爾家居的戰(zhàn)略意圖落地。

　　300億的合作規(guī)模，對海爾家居而言，是數(shù)額不小的資金注入。據(jù)傳海爾家居早就已經(jīng)在悄悄布局上市計劃。柏?zé)钕蛉嗣窬W(wǎng)記者透露，海爾家居確實有上市計劃，最快有望于年內(nèi)申請IPO。

　　而此次合作，無疑加快了其上市的步伐。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，海爾與恒大的“跨界混搭”合作，在本質(zhì)上有著自然合理，切中了用戶安家過程中2個比較重要的消費節(jié)點。專家表示，在互聯(lián)網(wǎng)時代用戶需求的不再是簡單的住宅產(chǎn)品，而是全流程的個性生活解決方案。“這給雙方整合資源提供了機會，可以快速為消費者提供美好住居生活的解決方案”專家表示，在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，該類合作這可能開創(chuàng)一個“三贏”的局面。

　　也有觀點認為，300億的合作戰(zhàn)略落地背后的實際難度也不容小覷。龐大的體系構(gòu)建，從施工管控到生產(chǎn)供貨、物流、售后服務(wù)及后勤保障等等，對恒大和海爾家居來說，都將會是非常大的挑戰(zhàn)。

　　柏?zé)畋硎�，海爾家居與恒大的合作可以追溯至8年前，雙方已不存在磨合問題，只需批量復(fù)制。“挑戰(zhàn)是針對準備不充分的人說的”柏?zé)畋硎尽?/p>

　　實際上，除了恒大，海爾家居與全國前三十的房地產(chǎn)商都有著緊密的合作，比如萬科、世茂、綠城等。

　　“我們下一步會將恒大模式復(fù)制到這些客戶身上，簡單說就是與客戶一起找準優(yōu)勢互補的點，點找對了，一切就順其自然了。”柏?zé)钭詈蟊硎�。來�?人民網(wǎng)

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