不過(guò)，據(jù)媒體報(bào)道，被央視曝光后，周大生在北京、廊坊、南京等地的黃金產(chǎn)品被撤下。
上述問(wèn)題暴露出周大生快速擴(kuò)張的后遺癥。
周大生官網(wǎng)顯示，2003年，周大生在全國(guó)的連鎖店剛突破100家，而到了2013年末，則達(dá)到2099家，10年時(shí)間，增長(zhǎng)了20倍。
招股書(shū)顯示，截至2013年末，周大生擁有自營(yíng)店333家，加盟店1768家，加盟店占比達(dá)84%。
根據(jù)周大生的營(yíng)銷模式，加盟店是從周大生指定的經(jīng)銷商那里拿貨。
周大生表示，加盟店的人員、資金、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)和管理均獨(dú)立于公司。
在風(fēng)險(xiǎn)警示中，周大生指出：“若加盟商的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有悖于公司的品牌經(jīng)營(yíng)宗旨，公司無(wú)法對(duì)加盟商及時(shí)進(jìn)行管控，將對(duì)公司的品牌形象和未來(lái)發(fā)展造成不利影響。”
央視3·15晚會(huì)曝光的專柜，據(jù)周大生稱，正是一家加盟店。
對(duì)于該事件，業(yè)內(nèi)人士指出：“根源是周大生終端銷售環(huán)節(jié)監(jiān)控的日漸弱化。”
或許是為了挽回聲譽(yù)，2013年，周大生的廣告宣傳費(fèi)達(dá)3885.32萬(wàn)元，較2012年同期增長(zhǎng)了35.41%。
黃金需求下滑 欲增千家加盟店
在募投資金的使用方面，周大生計(jì)劃用9.7億元建設(shè)營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái)，占募集資金的62%。
周大生計(jì)劃未來(lái)兩年內(nèi)，在全國(guó)21個(gè)省、36個(gè)市開(kāi)設(shè)120家自營(yíng)店；并在北京、西安、南京、鄭州、成都及沈陽(yáng)6個(gè)城市建立區(qū)域營(yíng)銷服務(wù)中心，營(yíng)銷中心計(jì)劃用于開(kāi)拓新的加盟商。
自營(yíng)店分為專賣店、店中專賣店和專柜，截至2013年底，周大生上述店面對(duì)應(yīng)的數(shù)量分別為2家、1家、336家；通過(guò)募投資金周大生欲建設(shè)5家專賣店、23家店中專賣店和92家專柜。
此外，公司還欲新增1000家加盟店。
按此計(jì)劃，周大生在未來(lái)兩年將會(huì)新增1120家店，店鋪總數(shù)增加至3221家，在2014年6月末的2101家基礎(chǔ)上增長(zhǎng)53%。
不過(guò)，自2012年5月，周大生的店鋪總數(shù)突破2000家后，終端銷售網(wǎng)點(diǎn)的增長(zhǎng)就大幅放緩。
2012年5月至2014年6月，周大生僅新增了101家店鋪，其中，2014年上半年，周大生店鋪總數(shù)僅增加了8家，自營(yíng)店還減少了6家。
與之相對(duì)應(yīng)的是，國(guó)際金價(jià)下跌，黃金需求減緩。
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