繼去年收購(gòu)卜蜂蓮花計(jì)劃流產(chǎn)之后，時(shí)隔一年，北京物美商業(yè)又宣布收購(gòu)中國(guó)百安居。與物美以往收購(gòu)案例不同的是，物美此番收入囊中的是與超市業(yè)態(tài)差距甚遠(yuǎn)的家居業(yè)態(tài)。
讓人心生疑竇的是，零售企業(yè)和家居建材企業(yè)能擦出怎樣的火花?盡管物美和百安居向外界釋放信息，將會(huì)持續(xù)發(fā)展百安居的中國(guó)業(yè)務(wù)，但低迷的家居行業(yè)和物美的超市經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)似乎都難以支撐這一計(jì)劃的落實(shí)。
在物美跨界收購(gòu)的同時(shí)，“狼性”物美的野心也浮出水面，有消息稱，物美將大力發(fā)展會(huì)員店業(yè)態(tài)。
接手“爛攤子”?
12月22日下午，這樁收購(gòu)案最終坐實(shí)。物美和翠峰集團(tuán)(百安居母公司)正式發(fā)布公告稱，物美與英國(guó)翠豐集團(tuán)簽署正式協(xié)議，以約合13.6億元的價(jià)格收購(gòu)中國(guó)百安居70%的股權(quán)，翠豐集團(tuán)將保留30%股權(quán)。
物美方面強(qiáng)調(diào)，百安居品牌仍將保留。這項(xiàng)交易尚須經(jīng)過中國(guó)商務(wù)部審批，如獲批準(zhǔn)預(yù)計(jì)將在明年上半年完成。而翠豐集團(tuán)發(fā)言人告訴《超市周刊》記者，在明年上半年合作協(xié)議生效前，百安居的運(yùn)營(yíng)情況照舊，協(xié)議生效后，將由控股方物美負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)。
對(duì)于物美的入股，翠豐集團(tuán)首席執(zhí)行官Véronique Laury表示：“非常高興我們找到了實(shí)力雄厚的零售合作伙伴來釋放中國(guó)業(yè)務(wù)的投資價(jià)值。這將使我們能把金融資源和管理人才更加集中投入在廣闊而具有吸引力的歐洲建材家居市場(chǎng)。”
不過，如果物美要繼續(xù)支持百安居發(fā)展家居業(yè)務(wù)，要面臨的挑戰(zhàn)不少。
從大環(huán)境來看，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)蕭條期，家居行業(yè)也受到了沖擊。
此外，電商也對(duì)家居行業(yè)產(chǎn)生影響。利群百貨董事會(huì)秘書張兵表示，家居建材衛(wèi)浴等產(chǎn)品單價(jià)相對(duì)較高，很多品牌商直接在天貓上開店，實(shí)際服務(wù)落地，所以家居O2O是最成型的。
百安居1999年進(jìn)入中國(guó)，近幾年發(fā)展得并不順利，從2006年開始，百安居業(yè)績(jī)急轉(zhuǎn)直下，門店數(shù)削減。百安居在中國(guó)也“麻煩”不斷，整合歐倍德不順、拖欠供貨商貨款、官司不斷、店面規(guī)模萎縮。
至今百安居仍舊持續(xù)虧損。物美新聞發(fā)言人喬紅兵向《超市周刊》記者表示：“我們會(huì)和原有團(tuán)隊(duì)共同解決問題，也會(huì)支持原有團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)變革和提升。”
事實(shí)上，在百安居被收購(gòu)之前，家得寶、歐倍德、家世界等外資家居企業(yè)輪番退出中國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)高級(jí)專家莊帥說：“事實(shí)證明家居業(yè)的采銷模式在中國(guó)走不通。百安居苦撐多年，沒想到會(huì)被超市收購(gòu)。”
而在張兵看來，對(duì)翠豐集團(tuán)來講，出售百安居股權(quán)相當(dāng)于甩包袱。
劃算的買賣
盡管，物美和百安居口徑一致，將會(huì)繼續(xù)發(fā)展家居業(yè)務(wù)，但北京市商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)賴陽(yáng)表示，如果物美要跨界進(jìn)軍家居業(yè)還是有難度的，百安居的自營(yíng)模式不大符合中國(guó)消費(fèi)習(xí)慣，業(yè)績(jī)不理想。
一位從業(yè)多年的零售高管也指出，現(xiàn)在收購(gòu)事宜還未完成，百安居的管理團(tuán)隊(duì)還在位，如果要轉(zhuǎn)型也不可能現(xiàn)在說，否則會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的管理問題，供應(yīng)商、合作商也會(huì)害怕風(fēng)險(xiǎn)而在短期要求撤出。
不過在百安居經(jīng)營(yíng)不大好的時(shí)候收購(gòu)，價(jià)格低廉，對(duì)投資方物美來說也是一個(gè)時(shí)機(jī)，尤其是彌足珍貴的物業(yè)。
目前，百安居在全國(guó)17個(gè)城市共布局了39家門店，主要分布在一二線城市，北上廣的門店居多。以13.6億元的收購(gòu)代價(jià)算下來，一家門店大概花費(fèi)3500萬元。從物美由此獲得的物業(yè)資源來看，莊帥認(rèn)為這是一樁劃算的買賣。
翠峰集團(tuán)發(fā)給《超市周刊》記者的一份資料顯示，百安居門店面積在5000~10000平方米左右。按照這樣的選址標(biāo)準(zhǔn)，百安居已經(jīng)積累了不錯(cuò)的物業(yè)資源。張兵表示，作為家居企業(yè)，百安居需要的租賃面積比較大，當(dāng)時(shí)的選址主要是在城市的邊緣位置，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，這些物業(yè)都成了搶手的資源。
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